内蒙古兴安盟做细做实谈心谈话从“心”暖起为干部卸包袱添干劲
《中国组织人事报》
范英臣 关海菲
本报乌兰浩特讯 （通讯员 范英臣 关海菲）近年来，内蒙古兴安盟聚焦“常态化”谈话要求，从主体对象、方式情形、内容效果、结果运用等方面对谈心谈话工作进行全面规范，通过经常性走进干部的工作圈、生活圈和社交圈，分层次、多形式、灵活有效地与干部进行谈心谈话，进一步激发干部干事创业的活力。
突出非提拔任用日常谈话，根据干部队伍不同情形，做到职务有调整（岗位变动）的必谈，参加重大专项工作的必谈，班子内部存在不和谐因素的必谈，发现苗头性倾向性问题的必谈，受到组织处理的必谈，思想上有包袱的必谈，长期在艰苦岗位工作的必谈，工作成绩突出受到盟级以上表彰或工作失误受到通报批评的必谈，在攻坚克难任务中表现突出的必谈，重点培养的优秀年轻干部必谈，个人及家庭有实际困难或发生变故的必谈。
根据工作需要，按照不同类别，明确谈话要点。职务调整谈话重点通报组织调整决定，肯定工作成绩，指出短板差距，听取干部想法，明确努力方向；考察考核谈话重点深入了解干部现实表现、能力特长以及存在问题，传导压力，激发动力；日常了解谈话重点掌握干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力和思想作风情况；关心关爱谈话重点了解实际困难，听取个人诉求，对有负面思想情绪的干部进行心理疏导；家访谈话重点了解干部夫妻关系、赡养老人、教育子女、邻里关系、参与社区任务等情况。谈心谈话过程中，不限定谈话范围，注意找敢讲真话的知情人谈；不限定谈话时间，注意营造宽松互信的氛围；不限定谈话形式，综合运用询问、追问、引导、交流等方式，善于听弦外之音。
强化结果运用，对谈话中掌握的信息进行认真核实研判，作为优化领导班子结构、增强班子功能的重要依据；把谈话中了解到的干部现实表现情况，作为教育培养、实践锻炼、选拔任用和考核评价的重要参考；对谈话中发现的涉及干部个人的苗头性、倾向性问题，跟进调查核实，督促及时整改；对共性、普遍性问题，深入剖析原因，研究制定措施办法；涉嫌违纪违法线索，移交相关部门依纪依法处理。
