浙江台州市椒江区实行亲清成长计划
《中国组织人事报》
椒组轩
本报台州讯 （通讯员 椒组轩）近年来，椒江区聚焦年轻领导干部“清有余而亲不足”问题，探索实施亲清成长计划，构建新型政商关系，实现亲而有度、清而有为。
探索“订单选人”模式，通过企业按需“下单”、派出单位择优推荐、组织部门比选“定人”方式，选派30名懂经济、善管理、敢创新、有潜力的“80后”科级干部担任助企专员，以“一对一”形式与新生代企业家结成“互励共进小组”30对，并签订2年期亲清成长协议书。
建立实岗历练机制，明确“每月至少实岗工作2天”要求，引导干部化身惠企政策“翻译官”、扶企礼包“邮递员”，助企纾困、提质增效。建立“每月组织一次下企调研、每季组织一场交流论坛、半年进行一次集体谈心交流、每年开一场结对总结会”的“四个一”机制，推动实现能力素质双提升。目前，共开展调研13次，举办“亲清直通车”恳谈、“云上年会”等各类交流活动87场次。科级干部针对性破题解决用地需求、股改上市、税费资金、销售拓渠等企业生产经营难题340余个，结对企业满意度达100%。
建立定向跟踪了解机制，组织部门采取“听、跟、驻、测、析”考察五法，全方位、多角度考察干部在服务民企发展、帮助解决问题、助推转型升级中的担当精神和工作表现，全面评估成长实效。坚持实绩导向，以助企质效和企业好评率为标准，结合专项考评与年终考核结果，与评先评优挂钩。目前已掌握表现相对突出的年轻科级干部17名，其中12名获提拔或进一步使用。
