2023年12月27日下午，上海人才服务行业协会人力资源服务国家级服务业标准化试点验收评估会议在外服大厦24楼会议室举行。标准化试点任务由上海人才服务行业协会作为承担单位实施。截止2023年12月，本次标准化试点项目各项任务均已实施完成。12月27日由市市场监管局牵头，全国标准化专家对标准化试点实施情况进行验收评估。

标准化试点验收评估会议由市市场监管局标准创新处四级调研员倪敏主持。南通市行政审批局二级调研员王一明；江苏省市场监督管理局广告监测中心许超仪（线上出席）；华东师范大学副教授张琰；上海前石科技有限公司高工卢宁；上海新宿标准化技术服务中心高工潘柯良组成专家组出席会议，由王一明调研员担任专家组组长。协会秘书长朱庆阳、会员部主任孙远、研究发展部主管毛毓郁、研究发展陈宇翔代表协会出席会议。

在验收评估会议中，协会研究发展部主管毛毓郁向出席会议的领导和专家做了国家级服务标准化试点建设工作终期汇报，介绍了试点任务的完成情况和成果。市专家组听取了汇报，并对材料进行了现场查验。专家组结合工作报告和评议对项目执行情况进行了评议和讨论。

根据专家讨论结果，上海人才服务行业协会正式通过了国家级服务业标准化试点验收评估。专家组在会议最后对协会标准化试点结果和通过理由进行了说明，并为协会在标准化试点结束后的标准化工作提出新的希望。协会秘书长朱庆阳代表协会向领导和专家做出表态，他表示协会将以通过标准化试点为契机，继续提升行业整体规范性，并扩大行业标准化的影响范围。

供稿人：陈宇翔

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2023年12月18日下午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳前往数字北外滩，出席市级商协会走进北外滩活动商协会秘书长筹备会。在会议中，虹口区相关领导介绍北外滩开发建设情况，并且与各市级商协会秘书长共同商议月底市级商协会走进北外滩活动方案，同时听取市民政局、商协会秘书长意见，并预邀请各市级商协会届时出席活动。

供稿人：陈宇翔

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根据人社局局主管及挂靠的社会组织的培训需求，为进一步规范社会组织管理，市人社局组织人事处于2023年12 月组织举办了2023年局属社会组织业务培训班。局机关相关业务处室、局属相关单位工作人员、相关社会组织各选派秘书长以上人员1名、财务人员1名、工作人员1名参加培训。

培训内容涵盖社会组织登记政策、社会组织评估工作、社会团体规范运作、社会服务机构管理、社会组织的法律责任和风险防范等。

上海人才服务行业协会程沁尔、詹佳蕾、陆娜娟参加培训。

供稿人：程沁尔

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为更好发挥 “凝聚”服务点的党建示范带头作用。在市级机关行业协会党委的指导下，北区“凝聚”服务点（上海人才服务行业协会）、西二区 “凝聚”服务点（上海市会展行业协会），于2023 年 12月 15日在人才大厦开展“党群心理减压课程”特色活动。此次主题为“亲子加油站 —— 爱陪伴，做成长型父母”。

活动邀请到国家二级心理咨询师、社工师李玉君先生进行授课。李玉君先生是上海市优秀志愿者，上海心理学会会员，中国心理卫生协会会员，专职从事心理咨询领域十几年。

当天“凝聚”服务点的相关单位积极参与，与会同志踊跃与李老师互动，提出育儿中遇到的各类问题，李老师现场逐一回应。作为家长的党员同志纷纷表示通过此次课程，了解到科学育儿对于工作、生活的重要性。

供稿人：程沁尔

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12月14日，徐汇人力资源产业集聚区发展大会在中智大厦举办。大会以“集聚、赋能、创新”为主题，上海市人社局、徐汇区委人才办、中智股份、上海交大安泰经管学院、上海社科院、上咨智库等多组织机构代表出席本次活动。上海人才服务行业协会亦出席本次活动。

本次大会现场先后进行了政策发布、高校就业联盟乐业导师聘任仪式、“徐汇人力资源服务旗舰店”揭牌仪式、人力资源产业联盟成立仪式、首席人力资源专家智库签约仪式、2024年集聚区重点人力资源合作项目发布、主旨演讲等环节。据悉，徐汇区近年来出台了《徐汇区关于促进人力资源服务业高质量发展的扶持意见》、《徐汇区“光启伯乐”认定及资助实施细则》等政策，已吸引集聚人力资源服务机构198家，既有中智股份、上海临港漕河泾人才等大型央国企，又有亿康先达、安永（中国）等全球知名人力资源服务商。全年服务用人单位10.3万次，举办招聘会247场次，发布招聘岗位47.6万个，累计完成培训19万人次。此外，产业规模不断扩大，服务业态日益多元，人力资源活力竞相迸发。2023年1—10月，徐汇区引进青年人才35817人，其中，引进留学归国人才2039人，引进数量位居中心城区前列。

本次大会内容丰富，为区域人力资源服务搭建了多个具有良好实践意义的功能性平台，对徐汇区下一阶段更好发展人力资源服务业，以人力资源服务业服务经济发展，以人力资源服务业促进就业工作，以人力资源服务业实现智慧集聚有着深远意义。

供稿人：孙远

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12月8日下午，在开场鼓舞《盛世龙腾》的激昂鼓点中，“十载耕耘路 聚力向未来”上海市广播影视制作业行业协会10周年庆典在青浦区体育文化中心隆重举行。过去的10年，协会从无到有，见证了上海乃至中国影视产业令人振奋的高速发展，也用典型的“上海服务”为上海影视产业营造出了强大的集聚效应，为上海构建全球影视创制中心贡献出富有创造性的工作经验，成为全国瞩目的影视产业发展的“上海样本”。

中共上海市委宣传部、上海市广播电视局、上海市电影局、上海新闻出版局、上海市民政局、青浦区委宣传部以及上海市相关区的领导，中国广播电视社会组织联合会、中国电影基金会、中囯电影制片人协会、中国电视艺术家协会、中国电影家协会、上海电视艺术家协会等单位的领导、嘉宾以及上海市广播影视制作业行业协会的会员单位近千人共同出席了仪式。活动得到了中共上海市青浦区委宣传部、上海市青浦区文化和旅游局、上海青浦区文化创意产业推进领导小组办公室等单位的大力支持。 

 2013年6月9日，上海市广播电视节目制作业行业协会挂牌成立，在行业内肩负起践行政策传达和反应企业诉求的职能定位。2015年，为了适应行业的发展势头，协会更名为“上海市广播影视制作业行业协会”，逐渐延展服务范围，想企业所想，急企业所及，在影视企业和政府部门间发挥好桥梁纽带作用。

10年之后，协会相较于成立之初规模翻了十几倍，已经拥有会员单位1300余家，设有投融资、法务、制片人、编剧、国际交流、后期制片、元宇宙等专业委员会，覆盖了当下影视行业的全产业链。

协会在2017年、2022年先后被上海市社团局评为5A级社会组织，于2017年9月获得“上海市先进社会组织”称号；2021年6月，协会党支部荣获上海市文化和旅游局系统“先进基层党组织”称号，以及2021年12月荣获“2021年上海市品牌社会组织”称号等多项殊荣，真正成为了上海市广播影视制作从业者的温馨大家庭。

上广电制协会长杨文红代表协会热忱欢迎各上级部门和影视界的同行朋友们参加本次庆典，她表示，10周年，是一个值得纪念的光荣时刻，是协会发展历程中的一座重要里程碑。

过去的十年，我们协会见证了中国广播影视产业的飞速发展、上海“全球影视创制中心”的加速建设，也见证了我们会员单位在创新和竞争中展现出的蓬勃生机。我们一起经历过风雨，一起昂扬迈进，一起默默耕耘，也一起品尝丰收的喜悦。未来，上海市广播影视制作业行业协会将继续在市委宣传部和市文旅局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持团结、引导上海影视制作机构和从业人员，坚持全心全意服务会员单位、服务行业发展，持续为提升上海影视产业能级贡献力量。

仪式上，协会对过去10年中的优秀单位进行了表彰，颁出基石奖、杰出贡献奖、校企耕耘奖、特别支持奖、特别贡献奖等奖项，表彰了一批优秀会长单位、优秀理事单位、优秀会员单位、优秀工作站。

活动现场，上海市广播影视制作业行业协会党支部书记杨玉冰、副会长陈建德、蔡剑以及著名导演张建亚分别就援建工作阶段性成果、推动“文化走出去”、“上海出品”影视作品、以及影视人才培优计划等协会部分重点工作进行了简述。

上海市影视摄制服务机构、上海市影视版权服务中心主任于志庆分享了提升影视服务层级和打造“上海服务”品牌的心路历程。

著名导演、演员徐峥，导演阎建钢、唐季礼、刘江以及演员郑恺上台进行了对谈分享，讲述了自己对于上海影视服务的切身感受，并向协会成立十周年送上了真挚的祝福。

中国广播电视社会组织联合会会长范卫平在致辞中高度肯定和赞许了协会十年来的坚守和努力，他表示，协会始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向和审美趣向，突出主题、主线，紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，拓展工作思路，创新方式方法，致力于推动行业发展，提升行业水平，推出了许多有特点、有亮点的活动，催生了一大批优秀的广播影视作品，不仅成为了上海文化服务的一张亮丽的名片，更成为了中国广播影视行业服务领域的新标杆。

十年来，协会的工作到了行业和会员单位的广泛认可，其先进的理念、创新的做法和成功的经验值得全国广播影视行业协会的借鉴、学习。接下来，中国广播电视社会组织联合会也将一如既往地与上海广播影视制作业同仁们携手同行，站在新的历史起点上，谱写新章，再创未来。

常怀初心，再启新程。上海市广播影视制作业行业协会已书写下了十年的激荡与精彩，未来，协会将继续携手奋进，砥砺前行，为上海影视产业的繁荣发展，为上海建设全球影视创制中心的目标贡献更大的力量。

信息来源：上海市广播影视制作业行业协会

上海蓝海公益基金会第二届第六次理事、监事会议顺利召开。基金会理事、监事及秘书处团队出席会议，基金会执行秘书长桑磊主持本次会议。上海蓝海公益基金会理事长许艽香女士重点汇报基金会2023年度工作报告、财务工作报告、财务投资情况及2024年工作计划。

2023年，上海蓝海公益基金会紧紧围绕“支持就业创业”、“关注儿童成长”、“助力乡村振兴”、“弱势群体帮扶”等四大板块开展公益活动，深耕“公益+”服务模式，聚焦群众关切、乡村振兴、特殊困难群体

许艽香理事长从“深耕公众筹款”“资助公益项目”以及“创新活动模式”等角度进行了进一步总结，并展示了2023年度基金会在项目运营管理、拓展公益合作及公益品牌传播等方面做出的努力和得到的成果。截止目前，基金会共实施公益活动50场，累计参与公益项目5964人次。同时，许艽香理事长就2024年工作计划做了详细汇报。未来，基金会将不断的开拓进取，聚焦项目优势，将公益价值最大化；加强公益传播，提升品牌的影响力；增加活动频次，增强捐赠人粘性，做好捐赠人服务的同时也提升筹款能力；不断提升团队的综合能力和服务专业服务水平。

接着，基金会财务负责人孙海滨先生汇报了2023年度基金会财务工作报告及财务投资情况，在确保投资风险控制及规范性的前提下，努力实现基金会增值保值的目标，为基金会创造了一笔可观的非限定性收入。同时，也对2024年度基金会财务工作计划向到场各位嘉宾做了阐述。力争保持今年的良好财务管理以及投资，把握好财务关，为蓝海公益基金会的基础建设打下坚实基础。

与会理事、监事们对基金会的工作予以了高度评价并进行了交流发言。

上海蓝海公益基金会理事傅晓先生首先肯定了基金会的整体工作。其次，傅晓先生指出：“公益+的理念非常有趣，不仅有助于推动基金会扩大筹款，为捐赠提供有意义的公益增值服务，更实现了捐赠人与基金会之间的深度联结。作为理事成员，也希望能够为基金会的发展贡献力量”。

监事长王思南先生表示：“蓝海公益基金会按照《慈善法》规定，严格把握两条红线，这点做得非常好。同样希望未来，在保证投资安全的前提下，更好的实现现有资产的保值增值，为受助人带来更大的帮助。”

监事程沁尔女士（代朱庆阳先生出席）肯定了基金会2023年所做的大量工作，并表示，“作为监事，也希望能为基金会带来更多新的内容，链接优质资源，帮助基金会发展壮大，也服务更多的受助人。”

秘书长刘畅女士指出，“近年来，基金会一直围绕着国家战略部署、经济发展状态探索出了一条具有自己特色管理和发展道路。公益并不是凭着一腔热血，无论是战略规划、资源配置亦或是团队整体，我们都要有目标，才能经过不断打磨，将基金会运营好、管理好。希望基金会未来能够参与企业战略层面的公益项目，与企业共享共创，再夺佳绩”。

最后，副理事长王彦博女士向基金会提出了殷切希望：“蓝海公益基金会已经走过7个年头，就不再是探索学习阶段，而应该是加快脚步去发展。希望基金会能够深度思考未来三到五年甚至更久远的基金会的发展规划，加强公益事业广度和深度，加大宣传和投入、提升公益活动频次，实现发展上更大的突破。”

2024年上海蓝海公益基金会将继续秉承对公益的初心与使命，在党的引领下，在理事会成员、社会各界爱心伙伴们的关心呵护和大力支持下，立足公益行业组织职能，用坚定的行动，开阔的视野和永恒的信念不断前行，为公益慈善公益事业发展贡献力量。

信息来源：上海蓝海公益基金会

新环境、新起点、新征程

扬帆起航新征程，踔厉奋发向未来! 璀璨未来，从这里开始，雄心壮志，在这里启程！2023年12月20日，意聪科技迎来了发展史上的又一里程碑，公司总部完成全新升级跨越！

对于意聪科技而言，这一天意义非凡，公司总部正式在新办公区办公，上午八点十八分，公司在上海市闵行区万芳路399号蒂姆科技湾11层举行了隆重的乔迁仪式。公司CEO刘海波、COO杨子汗与嘉宾、所有工作人员共同见证这一重要时刻。

乔迁仪式

意聪科技CEO刘海波发言

意聪科技CEO刘海波先生在乔迁庆典上表示，意聪科技的乔迁是意聪科技发展史上一件里程碑式的大事，希望全体员工在新的办公环境中能以崭新的姿态和更高的要求，扎实苦干、开拓创新，打造出一支具有创新研究精神、技术实力过硬、服务响应及时、交付成果精湛的意聪科技战队。

意聪科技COO杨子汗致辞

意聪科技COO杨子汗先生致辞，欢迎各位嘉宾的到来并感谢大家的信任与支持，期望与各方继续携手合作、共创辉煌。

揭牌仪式

在主持人的倒数声以及礼炮声中，揭牌仪式完美完成。

合影留念

随后，我司CEO刘海波先生邀请与会嘉宾合影留念。至此，意聪科技乔迁仪式圆满结束。

庆祝宴会

庆典仪式结束后，意聪科技CEO刘海波与各位与会嘉宾一起座谈交流，回顾过去，展望未来！

意聪科技于2021年成立于上海，总部设立在上海，是一家致力于帮助企业享受财政扶持政策，为客户提供政策咨询、数字化建设等专业的科技企业；公司拥有多地政府委托招商资质证书，并取得泛微、薪太软、大汉三通等多家上市公司数字化建设合作资质，是为数不多帮助企业享受政策咨询和企业数字化转型解决方案的民营企业。

     随着业务的发展，公司设立北京意聪数字科技有限公司、广州意聪数字科技有限公司、海南意聪数字科技有限公司，在全国各大城市均设立办事处，业务遍布20多个省市地区，与全国各大人力资源集团公司形成战略合作伙伴关系，公司秉承“爱国守法、诚信敬业、利他精神、和搏一流、坚持创新、合作共赢”的原则，运用科学的管理方式和雄厚的技术力量务实发展，踏实认真服务好每个项目。

     公司得到58集团、永盛集团、云生集团、蓝遇集团、仕邦集团、智通集团、英格玛集团、中原人力集团、华劳集团等民营龙头人力资源集团的认可，公司凭借过硬的技术以及诚挚的服务，多次被服务单位评为优秀供应商的荣誉称号。

     公司成立3年来，深根于人力资源行业，在政策咨询、数字化建设等项目中积累了大量的实施管理经验，连续多年获得“守合同重信用企业”荣誉称号。

新址是一个全新的开始，新环境、新起点、新征程。意聪科技踌躇满志、豪情满怀，为实现意聪科技更高更远发展、继续书写崭新的华彩篇章!

信息来源：意聪科技

12月12日，“嘉有港湾 产业赋能”嘉定区人力资源服务业发展大会在“上海·嘉定人才港”举办，上海市人力资源和社会保障局党组书记、局长杨佳瑛，嘉定区委副书记、区长高香出席会议，并共同为“中国上海人力资源服务产业园区嘉定分园区”筹建揭牌。

嘉定区副区长丁炯炯，上海市人力资源和社会保障局二级巡视员、人力资源开发和市场管理处处长林华，嘉定区人力资源和社会保障局党组书记、局长王晓燕，上海嘉定新城发展有限公司党委书记、董事长王玉华，区相关职能部门和各街镇相关负责人，昆山市人力资源和社会保障局、太仓市人力资源和社会保障局领导，区重点企业和人力资源服务企业代表等参加会议。上海人才服务行业协会作为本次大会支持单位出席本次会议。

丁炯炯启动“嘉有港湾”人才服务主题月活动。

林华、王晓燕共同发布《2023年嘉定区急需紧缺人才需求目录》。

上海嘉定新城发展有限公司与中国四达国际经济技术合作有限公司上海分公司、上海财才网信息科技有限公司、上海才俊人力资源（集团）有限公司等6家人力资源服务机构签订意向入驻协议。

区投资促进服务中心副主任张凤珠介绍嘉定投资环境。

佩信集团执行总裁胡娅、云生集团创始人李贤威分别就以数字技术解决方案赋能汽车行业高质量发展、AIGC时代人力资源趋势进行了主题演讲分享。

禾赛科技人力资源高级经理郭翰、理想汽车人力副总裁袁春峰介绍企业人力资源发展情况。

据悉，嘉定区坚持“立足新城、服务嘉定、面向长三角、对标国际”，深入推进与嘉定新城定位相适应、具有嘉定特色的人力资源服务体系建设。“嘉有港湾 产业赋能”嘉定区人力资源服务业发展大会旨在发展壮大人力资源服务业，推进人力资源产业业态转型升级，全力推动“上海·嘉定人才港”成为人才引领嘉定发展的“强磁场”、一站式人才服务港区“新平台”、嘉定人力资源服务业集聚发展的“高标杆”、区域人才服务生态的“新地标”。

信息来源：嘉定区人社局人才开发科、

区人才服务中心、区高服中心

2023年12月21日，外企德科申报2023-2024年度上海市政府质量金奖（先进质量管理模式）评审会在外企德科大厦举行。上海人才服务行业协会秘书长代表协会作为推荐单位出席评审会，并做了推荐报告。外企德科董事总经理宋菲菲代表公司向评审专家做了以《上海市市长质量金奖整体概述和先进质量管理模式及方法》为主题的汇报。

供稿人：陈宇翔

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2023年12月7日下午，协会会员部主任孙远和会员部主管徐韫慧共同走访了开弈国际人才港，并同开弈国际人才港项目负责人蒋树峰、企业服务部负责人武敏辉、开弈国际人才港项目经理杜宪和开弈国际人才港项目专员钱安迪一行开展座谈交流。

根据开弈企业代表一行的介绍，开弈国际人才港位于HRO创享天地社区，主要通过初创期创业组织社保补贴、一次性帮扶成功创业补贴、其它创业补贴、一站式企业服务包等解决方案专注服务新兴中小微企业，让入驻企业实现共享办公，让企业人才便捷入住人才公寓，实现资源共享，降低企业经营管理成本，陪伴企业穿越成长周期，实现稳步发展。开弈国际人才港项目负责人蒋树峰表示，希望从协会获得更多资源、信息、商机方面的支持，取得新的突破。

协会会员部主任孙远对项目的整体规划从政策支持、商协会合作机遇、会员单位资源等角度进行了分析和梳理，并表示协会愿大力支持开弈国际人才港的发展，做好后期的支持和落地工作。

供稿人：徐韫慧

小徐热线：021-32511309

12月上旬，协会会员单位上海择仕企业管理有限公司和AIMS International (上海嘉全人才咨询有限公司)通过协会的平台，成功促成了关于“成熟企业的战略勾划和成功案例分享”的项目合作意向，共同赋能金融投资领域的行业发展和人才建设。

上海人才服务行业协会一贯致力于促进会员单位的交流合作，搭建商机嫁接平台，助力人力资源服务行业的高质量发展。                                                 供稿人：徐韫慧

小徐热线：021-32511309

12月7日，上海临港公益基金会资助山东省平邑第一中学第六个“临港班”——2023级“临港班”开班仪式举行，易盟集团高级副总裁吴鹏代表集团向平邑一中捐赠助学基金50万元，为老区教育助困再次增添易盟力量。

2018年，上海临港公益基金会发起“临港班”高中助学项目，资助全国贫困地区重点高中家庭困难、成绩特优的学生。山东省平邑一中作为受资助学校，每年一期在高一学生中筛选出品学兼优、家庭困难的50人组建成一个“临港班”，免除学生学费和住宿费，解除了困难学生家庭后顾之忧。

易盟集团通过临港公益基金会，连续六年每年定向捐赠学校50万元，资助“临港班”50名学生三年生活费，资助款每月定期打入学生校园卡，帮助他们顺利完成高中学业。

消息来源：易盟集团微信公众号

从刻骨铭心的公共事件，到颠覆行业格局的巨变与企业浮沉，以及AI浪潮下改变生活的科技创新……十年商业变局，恰逢中国经济蓬勃绽放，全球市场风云变幻。有的企业扬帆出海，有的企业余辉仍在，有的企业则面临改变命运的抉择，起起落落，恍如隔世。

2014-2023，主赛道从大开发时代转换为存量竞争时代，安歆是见证者、参与者，更是建设者。在时代浪潮翻涌里，安歆也将迎来十岁生辰。

过去十年，感恩客户、用户、投资人、安歆家人们陪伴我们从出生到成长，从成长到跃升，始终如一的陪伴与支持才让安歆始终如初，坚定地以实现客户价值为根，以守护奋斗者为本，坚持向善而行，拾阶而上。

十年之间，安歆在不同经济周期中都保持稳健的发展态势。无论是投身繁荣、顺应趋势，还是穿越变革，都以独特的战略眼光和坚定的执行力，完成一次次成功的创新突破。这十年，是安歆不断探索、不断挑战、不断超越的十年，也是用实际行动诠释了什么叫“战略笃定、战术灵活”的十年。安歆人不断提醒自己，时刻清零忘掉过往的成绩，保持创业 day 0 的心态，延续对政企客户创造价值的本源，和对多层次人才创造更高价值的卓越追求。

     辞旧迎新之际，安歆在2024年1月5日举办 

“微光·万丈——10终如初10刻新生”十周年庆典

邀请政企人士、投资人士、头部企业家、行业领军人士等不同领域的专业人士，从宏观趋势、中观视角与微观经营等多角度进行主题分享，共探高质量可持续发展路径。

1宏观视角：穿越周期先要看懂周期

看清风口、趋势、新变革的底层逻辑，不断回答新问题、提出新问题，都在磨练我们在时代里着眼当下面向未来，终局理解和全局性判断。

深度上既要求看得特别深、特别细，广度上也要观察整个生态链以外的广泛行业。只有拥有纵深的行业理解，把握宏观的政治、经济、社会、技术层的商业规律，全局性理解企业，才能做出更有前瞻性的判断和布局。

2中观视角：构建共享生态力 发挥乘数效应

不确定性时代，没有企业可以独善其身，当行业的高质量发展从竞争转向竞合，需要多主体协同，发挥各自不同优势，构建可持续发展的行业土壤。

“做大蛋糕做厚利润”，不仅要关注规模和营收的增长，也更需要搭建资源共享、价值共赢的生态力。在践行国家意识与战略中，为可持续的发展承担相应的社会责任，并全面渗透从行业引领到生态共建，发挥行业乘数效应，为高质量的产城才融合、住房租赁发展贡献专业力量。

3微观视角：保持战略定力 深挖效率壁垒

对于企业，要树立“敬畏周期”的意识，在面临周期的考验时，活下去是最高目标。而极致效率是安生立命的根本，只有提升最小单元的盈利能力，优化结构性成本，具备自造血的能力、保证充足的现金流，才能跑赢不确定的未来。

十年，三千六百多个日夜，“敬畏周期”已刻入安歆的基因，敏捷调整业务节奏为增长做创新与变革，一步步助力实现“增进民生福祉，提高人民生活品质”的目标。

回头来看，安歆每一次选择都是对周期掷地有声的回应。

2014年，安歆诞生于苏州河畔，用一张床切入员工宿舍领域。

十年后，安歆成长为行业领先的一站式人才生活成长平台。从“一张床”到“一间房”，再到“一套房”，从住宿业务到线上新零售平台与线下生活服务站，以性价比更高的商品为奋斗者提供省钱、省心，但又不失体面的生活方式，这其中“让城市的游子，感受家的温暖”是安歆始终如一坚守的初心与践行，也是安歆投身周期的志气。

“视人为人”的内在驱动力是安歆和员工能在行业长期坚守的勇气，让“歆家人”最柔软的部分，恰恰成为疫情下最坚硬的铠甲，再次证明了“以人为本”始终是战胜困难最有力的保障。

2021年，安歆首创行业双“四合一模式”，兼顾多方诉求与利益，在商业与责任的平衡把握中，收获引领行业、穿越周期的底气。

同时，安歆的长期主义，还在注入更多的新技术和新产品，推出灵活用工和招住一体的新模式，同时不断探索“五库一平台”在人才安居、人岗匹配上的更多应用，用数智化综合解决方案促进降本增效和产才城融合发展。

2023年，从一家店到一座城，安歆的版图遍布全国 38个城市220 余家人才社区，为近2000 家头部企业提供员工租住服务，为超100 万人次提供品质居住服务。

“以客户价值为核心”贯穿于安歆每项业务的发展之中，提供层层叠加的专业力且高质价比的服务力，是安歆穿越经济周期最好的支撑。

诚然，保持短期优势相对容易，但要积年累月屹立不倒，需要回归商业本质，保持战略定力，筑牢价值壁垒。效率、体验、成本——安歆十年磨一剑聚焦运营型企业打磨的核心本质，成就不断转动的增长飞轮。

2020年，疫情突如其来，安歆第一时间肩负起社会和行业的责任，以人力搬运为近50000住客提供 1000000箱物资，同时为生鲜电商、方仓输送员工近 20000人，缓解城市治理的压力。

外部环境迷雾重重，逆全球化出口受阻、地方债去化难、房地产作为支柱产业难以为继，保租房稳步入市，对市场化机构进行了不小冲击。安歆集团创始人&CEO徐早霞女士却常表示，对复杂生存环境的正确认知是企业一切行动发生的前提，这是最难的时代，也是最好的时代。

历经大浪淘沙，留下的玩家都是初心不变生生不息、坚定信仰的长期主义者。穿越周期的力量是需要不断自我革新、不断创新价值链向效率要收益，也要拥有不断提升组织应对外部不确定的能力。

十周年之际，安歆十周年纪念标志也将正式发布，标志安歆开启新的变革序幕。

整体组成“10”字样，寓意安歆集团成立10周年，回忆十年路，奋进新征程。橙红、蓝、金色代表安歆传承温暖基因、凝聚专业创新力量、铸就金色梦想。

抽象组成“∞”符号，标志整体造型呈现整体流畅、昂扬向上的动势，寓意安歆致力成为政府、企业、住客和员工的同行者，创造无限延伸的价值，与社会共创幸福的美好未来。

设计灵感为“凤凰”形象，传递出温暖的安歆人“专业进取”的态度、“创新变革”的勇气、“包容多元”的气质、坚持“向上向善”的理想、追求 “基业长青”的卓越。

PART/1专业进取

凤凰寓意进取，进取是一种职业的态度，它也代表安歆人对专业与精进的渴望，是安歆人不断追求进步，不断挑战自我，不断拼搏奋进、十年不间断用专业为客户创造价值的写照。

PART/2创新变革

火焰象征着燃烧的创新精神，凤凰的火焰表达了安歆在适应环境调整业务节奏时不断追求卓越、挑战自我的决心。

PART/3包容多元

凤凰，也寓意美好，安歆秉承美美与共，和而不同的理念，对外合作上安歆始终以开放的态度与多主体协同，构建行业命运共同体，谋求行业高质量发展；对内保持文化与人才多元融合，组织充满活力，也使得安歆能衍生内化出第二第三增长曲线，让安歆十年始终生生不息。

PART/4向上向善

凤凰，一直被视为吉祥、幸福的象征，也是安歆追求为满足社会对可持续与幸福生活向往地不懈努力，也希望社会因为安歆的存在而更加的真善美。

PART/5基业长青

凤凰是不朽之鸟，被认为能够涅槃重生、焕发新生，象征着安歆的使命愿景始终如初，战略方向笃定！全体安歆人为客户创造价值，守护奋斗者的经营理念上的恒久不变，业务步伐坚实坚定、将为实现“2035年，为10万家企业、2000万一线奋斗者、提供一站式人才生活成长平台”的愿景而不懈努力！

安歆十年，旨在打造基业长青的创新品牌，并不止于业务在迭代，而是在迭代的过程中保留安歆以专业务实为根的经营准则、以守护奋斗者为本的温暖的品牌气质，应对市场变化更新客户用户的价值创新，进行组织升级，践行向上向善，实现品牌价值跃升。

商海波澜，初心为船

向善而行，使命为帆

安歆将为实现

“2035年，为10万家企业

2000万一线奋斗者

提供一站式人才生活成长平台”

的愿景而不懈努力

十年，向善而行

十年，拾阶而上

十年，向下深耕

十年，向上新生

未来十年

安歆希冀百业共荣

消息来源：安歆集团微信公众号

从青涩的学生到职场的经营，鲁彤钰用两年时间实现职业生涯的成功启程。

这一程，彤钰用进取的精神，与客户、团队，共同成长，在相互成就的理念中，成就个人职业发展。

高目标要求自己

彤钰已经是一名入职成功人力2年多的“老兵”了，两年时光，他不忘初心。

刚入职时，由于部门快速发展，对新进人员的能力提升也提出了更高的要求。彤钰将成长发挥到极致，在极短的时间内快速熟悉相关流程并出差会见客户。

2022年初，悠客团队决心在短期内完成客户培训。为达成此目标，彤钰每天更新一次逐字稿，一遍又一遍地优化PPT，全力练习PPT的讲解和动作。

四天四个省份，江苏、山西、云南、浙江..彤钰用脚步丈量祖国大地，用进取成就成长，用专业服务客户！

聚焦进取 持续成长

彤钰说，来到成功人力后，每一个阶段都有不同的收获。

第一次上台做工作述职、第一次出差、第一次商务接待、第一次参加竞聘、第一次全国性大规模的培训、第一次竞聘成功、第一次独立地去运营项目...每一段经历都深深刻在自己的脑海里，融入自身的成长中。

他说：“成功是我毕业后入职的第一家企业，所以格外珍惜每段成长、每个机会。每一次上台前，我会预先和上级、师傅详细的碰每个细节点，从PPT制作到上台后的每个衔接，从肢体语言到开场白和结束语，都会精心设计。同时，在述职后我会及时的复盘，深度剖析自己当下的不足，想方设法的去取长补短，从其他人的身上汲取更多的专业经验，做到每次都有收获和成长。”

奋进向上搏未来

回首过去，彤钰说，初入职场的自己，仅是为了做事情而做事情；现在的自己与团队一起积极服务客户，提供专业支持，与全国各地的客户相互成就，共创成功。

畅想未来，彤钰说，自己目前还是一名商务专员，但今年比以往有更多的勇气去做以前想都不敢想的事儿，最大的底气来自于——通过进取的服务，实现营收增长超3倍的目标结果，获得了很多客户的青睐。

彤钰坚定了职业生涯的发展，骄傲于与团队的共同成长。

我们相信也祝愿他，

前途似海，来日方长！

来源：成功人力微信公众号

北京的首场冬雪尚未完全融化，但寒冷的天气并没有阻挡来自不同领域的嘉宾聚集在万达文华酒店。12月18日, PERSOLKELLY英创人才北京分公司2023年客户答谢会在这里隆重举行，60多家日系企业代表莅临本次盛会。

PERSOLKELLY英创人才总经理喜岛孝广首先致辞感谢所有到场的嘉宾对于本次盛会的支持，向各位来宾介绍了近期的招聘形势的变化。

他表示，北京分公司在全体客户和合作伙伴的共同努力下不断开发新的合作模式，合作项目，在客户的信赖和支持下，分公司也在飞速成长，新的一年，PERSOLKELLY英创人才将不断为客户提供更多高附加值的服务。

在随后进行的分享环节中，来自PERSOLKELLY Consulting的咨询总监本多清志，就2024年劳动力市场的发展趋势、最新工资调整和奖金发放调查结果、修订工资时需要注意的要点，以及蓝领工人的实际工作条件和中国地区日企的裁员情况等内容进行了深入的分析和分享，为企业制定合理的工资和奖金政策、更好的吸引和留住人才提供了建议和启示。

此后，特别邀请到Vialto Partners的合作伙伴分享了中国个人所得税优惠政策和地区补贴政策延期的情况，包括推迟中国个人所得税年度奖金和股票期权优惠计算时间,暂缓执行外籍人员免税项目优惠政策，以及上海、广东省大湾区、海南省等地区补贴政策等，这些政策的调整对于企业来说是一个重要的影响因素，我们也会持续提供最新政策信息，帮助企业密切关注政策变化，并采取适当的措施,，以确保其符合最新的政策规定。

最后，PERSOLKELLY英创人才北京分公司的川端先生带来了关于PERSOLKELLY英创人才的服务内容一览，快速发展的北京分公司，在总部的支持和帮助下在校企联合活动方面大放异彩。

引导企业走进校园，为企业提前锁定优质人才，为企业降低成本，提高招聘质量，联合北大、清华、北外等高校，组织企业见学活动，让在校学生与企业代表进行面对面的深入交流，提前进行入职体验。这些高校在学术、科研等方面拥有较高的水平，通过校企联合活动，企业与高校的人才进行深入交流，了解他们的专业背景、兴趣爱好、创新能力等，从而选拔到更合适的人才，开启企业招聘的新篇章。

PERSOLKELLY英创人才北京分公司客户答谢会的圆满举办，也为与会企业创造了交流合作和经验分享的机会。会后的自由讨论环节，参会代表热情交流，积极探索潜在的合作机会，大家表示，通过这次答谢会，增进了彼此之间的了解，为今后的合作奠定了坚实的基础。

消息来源：PERSOLKELLY微信公众号

智联未来时代，行业加快数字化、智能化重塑，数字化人才肩负推进数字中国建设的重要使命，每个企业都必须制定有效的招聘和留用战略，以满足其数字技能要求。如果不能有效地招聘和留任数字化人才，企业无法在数字时代发挥引领性作用。

在供需双方充分活跃的状态下，更优质的招聘策略可以实现数字化人才和企业双主体的高匹配。通过在招聘渠道、候选人体验、人才评估、雇主品牌等4个方面制定相应的策略，实现快速招聘。

·拓展招聘渠道

范围越广的招聘渠道，接触的人才越全面。可以通过垂直媒体的专业技术领域论坛、社交招聘平台、专题招聘活动、人才私域流量池等方式，拓展招聘渠道，增加数字化人才接触机会的方式和途径。

·提升候选人体验

关注招聘流程中与候选人的每个接触点，提升候选人体验。特别是线上操作体验和流程等待时间，包括JD内容简历接收、意向沟通、测试、薪酬沟通、Offer发送、入职流程等环节。

对于数字化人才的招聘，采用VR招聘、AI面试等数字化招聘技术更贴近候选人的体验偏好，在流程具体环节可以取得更好的效果，提高招聘效率。例如，对软件工程技术人员可以使用自动测试程序进行线上技能测试，过程中可以实现出题和解题在线互动，提升候选人的参与感和兴趣。

员工体验是人力资源管理的重要领域，有利于企业的稳固发展。注重员工从入职到离职全生命周期服务体验，比如在招聘时为候选人详细说明用工方式和工作内容，让其对岗位类型有明确的心理预期，进行全流程化员工关系管理。

·科学人才评估

依据π型人才发展模型，分别从软技能行为特征表现、行业专业知识和技能、数字技术知识和技能3个重点能力评估维度，将结果与岗位要求比对，用更科学的角度判断和分析人选经验背景和技能素养，增强人才与岗位的匹配度。

·打造雇主品牌

雇主品牌是人才了解该公司的首要渠道，影响对该公司的第一印象。打造贯穿整个应聘旅程的雇主品牌，整合内外部推广资源，多角度、全流程地向候选人展示公司使命、愿景、价值观、企业文化、团队氛围、发展历程、独特价值等。比如打造使命愿景驱动的公司，领导团队的机会和晋升前景更加透明化，设计更灵活的工作方式和更加个性化的福利。

在各企业主营业务深入开展数字化创新实践的过程中，数字化复合人才的地位逐渐无可取代。佩信集团敏捷响应业务需求，秉持着以客户需求为导向，保持深度融合，运用运营能力与科技创新，为客户提供数字化人才的招聘、入职管理、绩效考核、薪酬发放、员工关系、用工风险管理等服务，助力企业实现卓越的组织绩效和员工体验，推进数字化的深耕。

在不确定的时代浪潮，行业需构建弹性灵活的用工方式，加强人才管理的敏捷性，提高组织的灵活性和资源的有效利用，打造与众不同的竞争优势，实现产业与生态的共赢。

消息来源：佩信集团微信公众号

12月14日，天津市人力资源评价服务中心主任王圆、北方测评（天津）人才发展有限公司副总经理张新、北方测评（天津）人才发展有限公司业务主管尚思、北方测评（天津）人才发展有限公司业务主管雷鸣一行四人到访诺姆四达，双方就人才测评领域的市场现状、技术发展趋势以及未来合作前景进行了深入交流。

北方测评（天津）人才发展有限公司隶属于中国北方人才市场评价服务中心，以事业单位标准化考录业务为核心，专业化从事考试命题和人才测评服务，年均服务各类企事业单位400余家、服务考生50余万人次。

数字化时代，科技与人才已成为推动社会进步、引领行业发展的核心驱动力，人才测评领域正在经历前所未有的变革。

作为人才测评行业的开拓者和引领者，诺姆四达充分利用大数据、云计算、人工智能、区块链等大量新兴前沿技术，发挥人才评价这一核心优势，为人才评价插上了“科技”的翅膀，不断推动整个行业的高质量发展。

在座谈会上，考察团一行听取了诺姆四达相关负责人对企业业务及发展的深入汇报，深刻直观地了解了诺姆四达的业务产品、成功案例以及研发成果。

同时，苏永华博士也分享了他对新时代人才评价的全新认知和理念，并详细介绍了诺姆四达在人才评价领域最新研发的成果——数字化、智能化全面人才评价云平台。

同时，苏永华博士也分享了他对新时代人才评价的全新认知和理念，并详细介绍了诺姆四达在人才评价领域最新研发的成果——数字化、智能化全面人才评价云平台。

该平台是诺姆四达25年专注人才测评的智慧结晶，整合了诺姆四达多年的经验、技术、数据和成果的积累，并与大数据、云计算、AI等新一代信息技术深度融合，实现了评价场景、评价内容、评价对象、评价流程和评价技术的全覆盖，以评价“ALL IN ONE”的全新模式，一站式解决人才评价需求。

王圆主任一行对诺姆四达在人才测评领域的专业能力和创新精神表示了高度赞赏，诺姆四达的创新实践不仅为他们未来人才评价业务发展方向提供了灵感，同时也为他们在人才测评领域的规划布局提供了新的思路和新路径。

本次考察不仅促进了双方的交流互鉴，也为双方未来合作搭建了一座新的桥梁，今后双方将建立有效沟通机制，共同探索多元合作路径，集聚资源，聚焦专业，发挥优势，同心协力为天津人才测评发展再注强劲动力！

消息来源：诺姆四达微信公众号

越来越多的行业企业加快推进各模块的数字化转型，热门行业如金融、新零售、新能源领域的数字化人才需求较为显著。

数字化已成主流趋势

转型渐向纵深发展

我国数字经济经过近年来技术与应用范围的持续发展与推广，已稳步迈进新阶段，后疫情时代的持续影响促使越来越多的行业企业加快推进各模块的数字化转型，各行各业数字化、智能化水平不断提升。

从政策方面来看，二十大报告中指出，为打造建设现代产业体系，中国应进一步加快发展数字经济、促进数字经济和实体经济深度融合，推动数字化转型。2022年9月，工信部出台《中小企业数字化转型指南》，为全社会转型的重中之重即中小企业的数字化转型提供了明晰的转型方法论、转型政策扶持以及转型平台技术与服务。

而近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能等新兴数字技术不断迭代升级，为与实体经济深度耦合应用提供了坚实的技术基础，数字化转型的应用场景向着个性化、多元化持续发展。目前，实体经济的数字化进程已由单一的业务数字化模式向管理体系数字化、整体战略数字化模式推进，数字化转型已渗透进企业的方方面面。未来，越来越多的企业将持续加入数字化大军，助力中国数字产业化进程的再加速，也同时孕育了源源不断的层次各异、方向多样的数字化人才需求。

部分行业热度不减

数据及技术人才需求旺盛

从目前数字化转型热门行业来看，金融、新零售、新能源领域的行业数字化人才需求较为显著。

金融行业长久以来始终以积极的心态拥抱数字化变革，目前，产品业务端的数字化转型已有长足发展，金融业的数字化进程由数字化1.0模式向更高的智能化方向发展，能推动数字化技术持续创新及开发更多金融应用场景的金融科技人才需求在金融行业持续旺盛。

新零售领域，后疫情时代带来的消费习惯与偏好的持续改变，标志着其正式进入“以用户为中心”的新发展阶段，目前，无论是销售营销端数字化平台的推进还是产品供应链端数字化技术的应用，均大大催生了新零售领域对数字化人才的蓬勃需求。

新能源方面，从能源的生产及传输端到能源的消费与交易端，数字技术的运用在每个环节加速新能源体系的转型升级。随着“双碳”目标的持续推进，越来越多的企业通过数字化技术的运用提高自身节能减排功效、优化资源配置，繁育出持续旺盛的数字化人才需求，对数字化人才的招聘热度持续走高。此外，工业互联网领域、新型制造业等行业对数字化人才的需求也较为旺盛。

从整体人才需求来看，数字化转型作为一个“由点及面”的整体工程，转型规划类人才重要性不容小觑。同时，由于数字化技术与数据基础完善度是数字化转型的“硬实力”与“硬前提”，技术与数据人才的需求也持续攀升。目前，数字化转型职能的人才缺口主要集中于数据治理、数据分析、转型规划、技术架构、信息安全等方面。

人才缺口：首席数据官、云计算专家、数字化总监、大数据专家、技术架构师、数字化转型规划专家、信息安全经理、数据治理专家、数据分析经理

人才来源：外部人才引进、数字化人才内部培养

消息来源：科锐国际微信公众号

12月14日，慧恩集团与鲁商教育控股有限公司（以下简称鲁商教育）在济南签署战略合作协议，双方将充分发挥各自品牌、资源、模式、人才等方面优势，寻求协同创新发展之路，为推进职业教育与产教融合发展做出贡献。

14日，慧恩集团董事长张安学前往鲁商教育参观交流并就与鲁商教育合作项目开展深入探讨。鲁商教育执行董事、总经理郑振豹先生陪同参观，并共同参加合作协议签约仪式。

张安学董事长指出，此次与鲁商教育达成战略合作意义重大，是慧恩集团深入发展职业教育版块的一次重要合作。鲁商教育在高校平台、招聘渠道、市场等多方面有资源优势，而慧恩集团在人力行业的经验与实践，与之高度匹配，这也是此次合作的基础。希望与鲁商教育在院校开发、专业共建、托管运营、成果转化等方面有更深度的合作，通过产学研与运营的深度交流与磋商，积极构建全方位的职业教育合作关系，共谋发展新机遇。

郑振豹总经理表示，慧恩集团拥有20年行业积淀，在人力资源行业的项目资源、产业布局、运营经验等方面优势显著。本次达成战略合作关系，将面向山东省内高校包含技师学院的在校学生共同拓展实习、就业市场，为院校学生提供安全稳定的市场化、社会化就业服务渠道。本次双方达成战略合作，将是一次对行业对社会都有极大利好的创举，实现经济效益与社会效益的统一。

最后，慧恩集团董事长张安学和鲁商教育执行董事、总经理郑振豹，分别代表双方企业签署了战略合作协议。慧恩集团的企业代表和鲁商教育的主要部门负责人一起参加了签约仪式。

消息来源：慧恩集团微信公众号

在追求共同富裕的今天，越来越多的企业开始思考商业的本质和使命，百业竞善成为一种流行趋势，也让ESG、商业向善等理念的呼声日益高涨。

十年来，安歆始终是温暖“创造者”、善商“践行者”，一步一个脚印在“商业向善”的道路上稳步前行。

2024年1月，在安歆十岁生辰之际，我们将邀请ESG领域的权威专家来到庆典现场，与大家共探“企业善治”的密码。

在市场发展日益繁荣的今天，越来越多的企业会自问自己和社会的关系，对于社会的可持续发展发挥什么作用？绿色环保、回馈社会、人文关怀等ESG的理念，也逐步渗透进了企业的顶层设计之中。

当前企业对ESG有着三种不同的态度，对企业发展也将起到不同的作用。

第一类是社会捐赠，中国上市公司在ESG事项中践行比例最高的就是做传统捐赠。当然不能否认其一定程度上的价值，但很容易给利益相关者带来一种投机的印象。

第二类是利义兼顾，在企业治理和决策中，会考虑做一些对社会有益的事情兼顾一定的社会价值。这种做法会给企业带来类似保险的价值，让企业能够经受一定的外部冲击。

第三类是把ESG当成事业，换句话说，企业把解决社会问题、创造社会价值作为企业的最高目标，并且企业的主营业务和ESG理念一致，这让企业在新时代拥有更高质量的发展，也就是“因义而利”。

近年来，在ESG投资浪潮下，只有让ESG深入业务，才能转化为企业的价值和竞争力。因为企业的ESG转型早已不只是对某个业务节点的优化，而是需要更有全局观和生态视角。从更高的维度来看，ESG推动的不仅是企业变革，更是一场产业变革，甚至是一场有价值的商业变革。

以安歆所在的住房租赁行业为例，运营商作为上承国家意志，协同多方主体，下启服务企业、万千奋斗者的链接者，承担增进人民福祉、提高人民生活品质和可持续发展等重任。

十年间，作为住房租赁行业的排头兵，安歆始终坚持向善而行、拾阶而上。

安歆十年ESG阶段性数据成果

··为24个城市提供保租房政策制定

··受到50余次官媒的正向报道，传递住房租赁行业的正能量，让政府放心

··落地80余个标杆项目，10+保租房项目，助力产城才融合发展

··合作100家招住一体企业客户，帮助企业降本提效,帮助约3万找到心仪的工作

··超80%的NPS（用户净推荐值），高于行业平均数

··服务超200万人次的奋斗者

··超5万安歆住客后续成为城市新市民，实现安居乐业

··社区生活服务站，帮助客户每天节省10元钱 

商业向善大事记

··2014年，安歆用一张床切入市场化宿舍领域，通过对宿舍型租赁住房统一的管理，助力政府以疏代堵，有效解决安全管理问题

·2017年，双十一期间北京顺义某物流仓储场地发生火灾，紧急解决大批顺丰外来入京员工的租住问题，让企业放心

··2018年，安歆研究院成立，积极在宿舍型保租房政策制定过程中，提供可落地的、可实施的政策意见

··2020年，安歆联合本地生活平台发出了“共享员工”招募，帮助企业有效降低约10%的用工成本

··2021年，安心计划公益行动，春节期间为城市游子提供七天免费住宿，营造家的温暖

··2022年，安歆全国近百家门店，发起“光与歆愿站”公益活动，为户外工作者建立临时休憩点

··2022年，上海静默期间，144名京东“逆行者”小哥入住安歆公寓，共克时艰

··2022年，上海封城期间，安歆员工以人力搬运为近50000住客提供1000000箱物资，“共享员工”平台为生鲜电商、方仓输送员工近20000人，缓解城市治理难题

··2023年，安歆拍摄的《追光者》系列微纪录片上线，多角度呈现快递员、外卖员、建筑工人等城市奋斗者群体声音，全网曝光量超百万……

这种把社会责任内化于自身商业模式和日常管理之中的方式，不仅让安歆形成了良性的商业生态，同时安歆始终跳出行业、跳出竞争看发展，以己实践影响更多向善的力量，为增强人民福祉而共建行业。

Environmental 在环境层面，安歆积极响应“双碳”目标，从碳排放、污染管理到资源利用，将环保理念全面落实到产品和日常运营服务中，尽己所能在行业中增强低碳层面的正向引导。

关键词

·安歆在项目中不断提升能源使用效率，在房间配置上全面落实“节能”目标，包含节能灯、环保空调、空气能等，同时利用智能电控水控杜绝资源浪费；

·北京星光项目采用被动房节能技术，打造低碳环保可持续的“未来生活方式”新样本；

·在产业园区资管服务过程中，通过节能宣导也在促进产业链上下游低碳转型。

安歆在项目装修过程中使用环境友好的采购标准，在家具采购中同样层层达标，给住客一个健康安心的居住环境。

·安歆在员工培训中，规范员工用水行为，加强员工的垃圾分类意识，确保资源合理利用和有效节约。

Social 在社会层面，安歆与政企共同努力为奋斗者提供更实惠体面的生活，多路径解决稳就业、保民生和谋发展问题。

关键词

·秉持关怀更多未被服务的基层奋斗者群体的初心，安歆推出新零售平台提供省钱、实惠且体面的生活，并用全链路人才服务，让空间更有价值，让住客更有幸福感。

·安歆通过对宿舍型租赁住房的管理，助力政府“疏堵结合”解决中低收入群体集中住宿的安全管理问题；

·推出社区安全管理体系，疫情期间用网格化治理方式确保公寓、社区疫情防控全覆盖；

·上海疫情封城期间，安歆为企业客户推出“共享员工”服务平台，为生鲜电商、方仓输送员工近20000人，稳就业的同时缓解城市治理难题；

·在宿舍型保租房政策制定过程中，提供可落地的、可实施的政策意见；

在日常工作中，安歆严格按照集团制定的合作标准进行甄别供应商，为结果负责；

·同时以自身专长赋能客户，比如推出灵活用工和招住一体的新模式，为客户降低日常用工成本、减轻用工负担；

·用专业化运营助力资产高效盘活国有闲置资产，助力民生与经济效益的平衡；

·为行业输出宿舍类公寓管理规范和安全体系。

Governance 在治理方面，安歆在深耕业内的过程中，将“社会治理”作为企业发展的重要一环，通过使命、战略的顶层建设，形成推动“上下同欲”的协同工作机制。

关键词

·在安歆集团发展过程中，「让城市的游子，感受家的温暖」的使命切实贯穿于安歆的业务之中。创立十年来，安歆最初的关注点就是解决社会问题、关注奋斗者的生存现状。

·安歆的战略规划设计以终为始、十年如一日为保障奋斗者的安居、乐业、发展而努力，为社会美好与和谐而奋斗。

·在员工福祉方面，安歆除了保障员工最基础的经济利益和身心健康，还开放企业大学为员工提供全面、体系的培训机会，提供季度晋升机会来支持员工更长远职业发展。

·在企业治理上，安歆为84.45%的平凡人提供就业岗位，体现了“品德为先，唯才是用”的用人原则；

·深耕业内过程中，安歆首创“四大对标”体系，用产品与服务创新来推动行业正向发展；

·集团上下同心是企业高效运转的坚实基础，背后安歆打造了一套共同参与、共同创造、共享成果的企业文化；

立足长期发展的安歆持续满足更高的ESG要求，不仅乐于将经验分享行业，作出良好的示范作用，还在引领更多企业加入ESG发展。

从使用绿色能源、提供更好的象家服务到解决社会问题……安歆细微而深入日常经营与服务中，助力住房租赁行业成为提升人民幸福感的保障，成为产城才融合高质量发展的重要力量。

消息来源：安歆集团微信公众号

日前，新华财经刊发报道《万宝盛华〈雇佣前景调查报告〉发布 国内雇佣前景指数超全球平均水平7%》。万宝盛华大中华执行董事兼首席执行官崔志辉详细解读报告。

以下是新闻原文 

12日，万宝盛华集团发布最新《雇佣前景调查报告》。《报告》显示，2024年第一季度，中国内地（不含港澳台）的净雇佣前景指数为+33%，在全球受访参与调研的41个主要经济体国家和地区中，位居第六位。

    新华财经北京12月12日电12日，万宝盛华集团发布最新《雇佣前景调查报告》。《报告》显示，2024年第一季度，中国（不含港澳台）的净雇佣前景指数为+33%，在全球受访参与调研的41个主要经济体国家和地区中，位居第六位，高于全球平均雇佣前景指数7个百分点，环比基本持平，同比上升了8个百分点。

　　万宝盛华大中华执行董事兼首席执行官崔志辉向记者介绍：“净雇佣前景指数是指在接受调查的企业中，期望下季度增加员工人数的雇主比例减去期望减少员工人数的雇主比例之差。”

　　据了解，万宝盛华作为全球人力资源解决方案领导者，集团的《雇佣前景调查报告》自1962年起开始发布，因独特前瞻和独立公正的调查方法，已成为世界最具公信力的雇佣调查之一，是公认的经济风向标。

　　《报告》显示，按城市来看，深圳的净雇佣前景指数最高，上海、成都、北京、广州的雇佣前景正在增强，但与去年同期相比，华中地区的雇佣前景减弱明显，东北、西北地区也呈下降趋势。从行业角度看，医疗健康及生命科学业的净雇佣前景指数最高，并且比去年同期上升了9个百分点，可见由于人口年龄结构的变化和冬春季短期流行病高发季节的到来，市场对医疗服务和健康产品的需求表现出强劲的韧性，吸引了更多的投资和雇佣预期。其次是工业及原材料业的年度间净雇佣前景指数增长较大，而从国家统计局发布的最新数据来看，全国规模以上工业企业实现利润总额的降幅正在收窄，印证了制造业景气水平回升向好的基础已经具备。从岗位看，IT/数据类已连续两年成为人才短缺的热门，说明国内企业的数字化转型步伐持续加快，数字经济仍有极大的发展空间。

　　在人工智能逐渐普及应用的时代浪潮中，AI技术的发展会给企业雇佣带来哪些影响？《报告》显示，在规划未来一年的人力资源战略优先事项时，受访雇主强调，他们更关注如何应对人工智能与技术转型来雇佣更加合适的人才，而不只是担心经济的不确定。在岗位配置上，雇主们普遍面临三大挑战，培训现有员工在岗位工作中应用人工智能、为技术性员工提供合适的智能工具、以及定义可以利用人工智能的岗位。

　　“2024年第一季度中国的净雇佣前景指数倾向乐观，说明近期国家密集发布的各类积极财政政策和货币政策正在共同夯实经济复苏的基础，并稳定市场的雇佣信心。”崔志辉进一步解释，“自1997年进入中国市场，万宝盛华迄今已为超两万家企业提供了灵活用工、人才寻猎、IT外包、招聘流程外包、公共部门咨询、企业培训和组织发展等人力资源服务。目前正值国内产业转型升级的关键时期，万宝盛华将继续致力于释放人才的发展潜能，一方面通过专业的人力资源服务为企业降本增效，另一方面助力人才获取更优质岗位。同时，伴随全球化浪潮的新趋势，我们将凭借集团分布在全球78个国家和地区的业务网络，以及丰富海外业务的经验，通过各项个性化定制的人力资源解决方案，助力越来越多的国内企业走出去。

消息来源：万宝盛华微信公众号

《中国组织人事报》

张旭

本报威信讯 （通讯员 张旭）为打破技能人才青黄不接、后继无人的问题，近年来，威信县启动"雏鹰计划"行动，大力实施青年人才技能培训工程，选拔培育一批在电工焊工、电商直播、种植养殖、农产品深加工等领域拔尖的青年技能人才。

搭建实训平台，以"提技能、助就业、促增收"为核心，采取"培训+就业"新模式，围绕乡村振兴重点产业发展需求，统筹用好"县职业教育中心""田间课堂"等教学资源，以脱产培训、实操演练、专家示范等形式开展青年技能人才培训40余期，培育青年技能人才2200余人。举办技能比拼大赛，开设电工焊工、烹饪、育婴师、食品包装等技能比拼赛场，通过以赛促学、以赛促训不断提升青年人才技能水平。截至目前，已举办各类竞赛12期，选树18名"技术状元"作为青年技能带头人。