4月12日下午，上海现代服务业联合会第四届理事会第八次会议在上海 国际会议中心三楼国际厅顺利举行。

联合会会长郑惠强,常务副会长孙建平，副会长陈振鸿、李关德、简大年和监事长陈跃以及223位理事单位代表出席会议。大会由常务副会长孙建平主持。

会上，陈振鸿副会长报告了关于换届大会筹备工作情况和联合会第四届理事会财务收支情况。李关德副会长兼秘书长作了联合会第四届理事会工作报告。会议听取了简大年副会长所作的第五届理事会会长、副会长、秘书长、理事、监事长、监事候选人建议名单的说明。宣读并表决通过了联合会五届一次会员大会理事、监事选举办法；五届一次理事会会长、副会长、秘书长选举办法；五届一次会员大会和理事会总监票人、监票人名单以及联合会第四届理事会第八次会议决议。最后，郑惠强会长发表了热情洋溢讲话。协会秘书处商务部主任、办公室常务副主任程沁尔代表出席。                                                                   供稿人：程沁尔

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2024年4月11日，协会秘书长朱庆阳受邀前往上海财经大学，以《重点产业人才高地建设的基本思路和发展模式》为主题，为济南市海右菁英人才工程处级干部授课。

供稿人：陈宇翔

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为进一步深入探讨ESG理念如何推动人力资源服务业创新与可持续发展，2024年4月28日，“拥抱ESG理念，驱动人力资源服务业创新前行”——“梅园书院”系列分享活动在静安丽丰天际中心举办。本次活动由上海市静安区人力资源和社会保障局、上海苏河湾（集团）有限公司共同主办，上海凯星通人力资源服务有限公司承办，相关区属国企及人力资源服务、金融投资等行业企业代表50余人参加。

区人社局局长、党组书记程蓓蕾在致辞中表示，静安区始终致力于以可持续发展理念推动人力资源服务业发展与人力资源服务产业园建设。ESG理念所倡导的环境保护、社会责任和治理效能等核心内容有助于为人力资源服务业提供全新的发展视角、推动人力资源服务业向更高层次发展。她呼吁人力资源服务机构主动融入时代发展大局，自觉践行ESG，共同推动ESG与人力资源服务业的深度融合与发展。

活动现场，程蓓蕾及静安区发展改革委副主任李颋，上海苏河湾（集团）有限公司总经理韩益，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，上海凯星通人力资源服务有限公司创始人兼总经理陈涵共同发布《人力资源服务业践行ESG倡议》，在鼓励应用实践、促进能力建设、加强人才引育、支持产业聚集、强化宣传推广等五个方面倡导各方共同履行责任，以ESG为核心驱动力，共同推进人力资源服务业创新与持续发展。

在主题分享环节，来自咨询机构、学术领域、人力资源服务机构等不同背景的嘉宾围绕活动主题进行分享。

毕马威中国气候与可持续发展咨询总监陈丽晶指出，企业开展ESG实践与进行ESG披露，需要制定与商业战略互相促进的ESG战略，并建立完整的ESG实践流程制度与治理体系。

“Impact Hub Shanghai”领导力和团队发展关系教练吴宣逸阐述ESG理念与中华优秀传统文化内容的关联，指出实践ESG有助于弘扬中华民族智慧、推进内在领导力培养、真正落地实现可持续发展理念，推动ESG实践需要走出符合中国国情的ESG人才培养有效路径。

宁波诺丁汉大学运营管理学教授、博士生导师戴菁结合供应链管理领域研究成果对如何在各类供应链不同环节开展ESG实践进行介绍。

在“梅园学院”圆桌交流中，各位嘉宾围绕人力资源服务业ESG议题交换意见，涵盖人力资源机构在ESG实践中的角色、如何平衡ESG长期目标与短期经营行为、如何推动跨学科合作培养ESG人才等重要议题。

上海凯星通人力资源服务有限公司创始人兼总经理陈涵表示，头部人力资源服务机构应制定ESG人才标准，加强ESG人才开发，满足ESG人才需求。

上海联服企业服务集团有限公司创始人兼总经理游陈镐认为，面对ESG挑战，人力资源服务机构应坚持企业文化为魂，培养多元思维，选择最具战略互补性的客户。

上海必博人力资源服务有限公司企业与国际关系总监赵国益结合全球范围日益增长的ESG关注，对国际人才流动和人力资源管理策略受到ESG的影响进行阐述。针对参会企业代表提出的ESG领域问题，各位嘉宾现场解答并进一步互动讨论。

静安区二级巡视员王光荣为本次活动作总结。他指出，人力资源服务业与ESG密切相关，在提供服务产品与行业自身建设过程中全面实践ESG，有利于人力资源服务业规范发展、基业长青。他谈到，实践ESG就是要求人力资源服务机构回归初心，不仅限于增进自身及客户利益，而是发挥人力资源服务的社会价值，最终推动ESG成为行业普遍愿景。

本次活动同时也是“梅园书院”活动之一，是书院为在人力资源服务业人才培养中实践ESG进行的一次前瞻性探索。“梅园书院”是中国上海人力资源服务产业园为培养人力资源服务行业人才精心打造的人才培养基地。今后，书院将继续整合利用知名高校、研究机构及优质人力资源服务机构资源优势，开展新一轮行业人才培养，共同推进人力资源服务业高质量发展。

信息来源：静安人社

4月20日，“新&质&宜 无限可能”人力资源服务业新•事•力大会暨第三届卓玥嘉年华于上海市圆满落幕。本次嘉年群英荟萃，近400家人力资源服务机构高管、CEO共襄盛举。

本届嘉年华由HRS卓玥学社主办，快手快聘总冠名，伯乐遇马集团特别支持，上达集团、北京人多多人力集团、天润集团、终成国际、石鹿科技、劳务茶馆、苍澜集团、满天星灵工联合主办，智悦人力、普梵供应链、蓝工保、联服、七分网、全力科技、中信银行、职多多、职小二、楚程服务、毕方集团、优职优聘、启宏集团、i人事、杰出集团协办，上海人才服务行业协会、宁波人力资源服务行业协会、广州人力资源服务协会、江西省人力资源发展协会、深圳市龙华区人力资源行业协会、西安人力资源服务行业协会、西安人力资本共享服务中心支持举办。

本次卓玥嘉年华的主题是“新&质&宜 无限可能!”我们共同探讨新质生产力趋向下人力资源服务业如何因时制宜的发展?强监管、新变革、大洗牌，产能过剩、快速的市场迭代下“躺赢”的时代已然消弭。从泛类的人力资源服务到产业级的人力资源服务是底层逻辑的改变。新质生产力的趋向，让我们重新审视行业从业人员的认知升级和重新学习;产品逻辑和服务模式的重塑;现有人力企业的迭代和淘汰和新生。“物竞天择，适者生存”这绝不是危言耸听，人力资源服务业正在进行一场声势浩大的“达尔文”进化。

人力资源服务行业的大会琳琅满目，但卓玥嘉年华独具特色。卓玥嘉年华聚焦新·事·力，今年也升级为人力资源服务业新事力大会希望在行业挖掘更多助力行业转型升级的新理念、新模式、新力量，希望卓玥嘉年华可以成为从业者的造梦空间，共同播撒热爱和期待，在这个新力量的舞台。

本次大会由HRS卓玥学社社长刘玥担任主持人，大会伊始，她代表卓玥学社向与会的各位嘉宾，表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎。她指出，人力资源服务行业的大会琳琅满目，但卓玥嘉年华独具特色。卓玥嘉年华聚焦新·事·力，今年也升级为人力资源服务业新事力大会希望在行业转型期展示、挖掘更多助力行业转型升级的新理念、新模式、新力量。

HRS卓玥学社经过三年的发展，在行业同仁的关注和支持下逐步发展壮大，也承担着更大的使命和责任，学社希望“卓玥”势能和影响力遍布全国，链接全国“卓玥“企业，成立高质量城市分社。2023年，HRS卓玥学社成立了四家城市分社，分别是杭州分社，青岛分社，西安分社和北京分社，2024年新签约了城市分社天津分社。本次由杭州分社社长、上达集团总经理、王磊、青岛分社社长 终成国际集团董事长王国乾、西安分社社长、西安天润集团董事长 赵龙、北京分社社长、北京人多多人力集团合伙人高扬、天津分社社长天津荟骏服务集团副总经理彭凯斌共同开启点亮仪式。

接下来是5位意向分社社长上台点亮。分别是宁波分社、日照分社、无锡分社、苏州分社、佳木斯分社。

本次嘉年华以峰会和晚宴相结合的形式展开，白天峰会分为六个环节，【驭光篇】聚势谋远，【涅槃篇】破局新生、卓玥青年颁奖仪式、Battle环节、圆桌对话和2024卓玥荣耀颁奖仪式

◆◆驭光篇  聚势谋远◆◆

    本届嘉年华特别荣幸邀请到了上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生做开场致辞，朱秘书长连任21年，为上海乃至全国的人力资源服务产业发展做出了卓越贡献，朱秘书长为本次大会提纲挈领，对当下人力资源服务业发展现状也进行概述，并指出合规的重要性，商业合作要更考虑利他和共赢。致辞的最后，他对本次大会的举办进行了高度的肯定和充分地支持。

中国人才交流协会副会长 张锦荣老师 为我们分享主题《企业微观视野下的新质生产力》。他认为我们要找到企业降本增效的杠杆，还为我们介绍了商业模式创新的钻石模型。他指出当下客户价值的新主张——从宏观上来讲，用工市场是一个价值循环的大系统；从微观上来讲，积极的生产关系会催发出企业的“新质生产力”。他对于当下市场也进行了再定位，认为应该将业务往宽里做，往深里做，往强里做。优化关键流程，实现价值链的创新；盘活关键资源，实现价值链的重整。并且他认为，创新会赋予企业新的价值。

张老师精彩的分享之后，中国上海人力资源服务产业园区综合党委书记，原上海人社局副局级巡视员 范本鹤书记为我们分享主题《以产品创新推动人力资源服务产业高质量发展》。他聚焦人力资源行业该如何在国家政策的指引下取得长足发展，以人力资源服务产业及产业园区的概述为起始，深刻的为我们解读了何为“人力资源”以及人力资源行业的发展现状。之后，他又为我们分享了人力资源产品该通过以下渠道创新，分别为薪税事务服务、福利事务服务、人力资本金融产品创新及统筹、平台建设服务、“一站式”家政服务、新职业开发及培训服务、探索人力资源供应链服务。

快手快聘内容运营负责人  郑雪枫老师 为我们分享《新媒体引领招聘数字化变革——直播带岗重塑招聘业态》。她为我们解读了蓝领招聘模式进化，招聘所带来的改变是规模增长和效率提升。快手快聘无论是从商家生态规模，还是从内容生态规模、用户生态规模来说，都是在行业极具影响力的。而后她介绍了快手招工方法论，对于优质直播和优质短视频的定义。并公布了快手快聘的新计划——淘金计划。

伯乐遇马集团董事长 翁哲锋为我们分享《伯乐遇马的投资孵化新模式——打造无风险创业平台》他提出：平台型企业是未来企业的主流，创业者需要打造创业型组织，用投资人思维管理企业。而后他向我们介绍了伯乐遇马投资孵化新模式，如何打造无风险创业平台。他认为老板最重要的是选赛道+找人才，还应该打造企业反脆弱能力，创建自生长的生物型组织”伯乐遇马核心理念是——创作一种机制，把员工变成合作伙伴，尊重并给予员工机会，包括共享企业成功的机会。他还提到了公司培养第二曲线的重要性以及关于合伙人培养方面的知识和经验。他认为公司带头人应该是生意人-赚钱的能力；创新者-变革的能力；领导者-带领团队的能力；企业家-追求理想的能力。

◆◆涅槃篇  破局新生◆◆

下午场，几何外包创始人 吕磊老师为我们分享《新质生产力下人力资源外包服务的新质承接力》。他认为我们必须关注新质生产力下产业导向对人力资源服务的新机遇。其中新质生产力的产业主战场——起点是“新”，关键在“质”，落脚于“生产力”，他为我们介绍了生产力分层下人力资源服务的机会策略以及新质生产力下教育、人力资源服务者和劳动者收入的关系，并总结性的指出新质生产力对人力资源服务承接力的升级要求，分享了新质生产力下人口环境对人力资源服务产业的挑战和应对的相关观点。

之后，盈科外服集团联合创始人 陈李星为我们分享《人力资源行业出海的趋势》他指出中国人力资源行业出海的趋势为：

    政策推动-市场需求驱动-技术引领-国际化布局-服务模式创新-品牌建设-标准化与合规性-人才培养与引进-文化适应性

他分享了人力资源行业根据企业客户规模大小以及国际化所处阶段设计方案。并且认为在新质生产力的口号下，人力资源行业的出海趋势确实需要企业在多个层面上进行升级和调整。

英格玛集团董事长兼CEO 庄志为我们分享《英格玛的跨界创新》他主要介绍了英格玛的三大板块创新和拓展，分别是外包领域，平台部门，洄归大厦。外包领域的创新和拓展有两个方面，分别是制造业和服务业；平台部门的创新和拓展则是创新孵化器；洄归大厦也是具有多重标签的一栋建筑物。跨界带来无限可能，也可以让人力资源服务行业在和各个行业的交织和碰撞出更多的新火花。

中国三峡集团上海勘测设计研究院人力资源部负责人  张九鼎分享《筑巢引凤  善用贤才——论新质生产力背景下的人力资源管理提升探索》。他认为创新成就品牌 跨界诞生机会，企业应开辟各类人才管理通道，破除年轻干部人才选拔机制障碍，除此之外，他还为我们介绍了“三双”，“脱帽”，“赛马”机制，他认为还应建立人才动态蓄水池，深化推动末等调整和不胜任退出机制改革，坚持“严管厚爱”，用好考核分配指挥棒，多元激励纵深发展。他强调新质生产力本质是先进生产力，“育出新高度”，坚持人才培训守正创新，持续做好人才申报工作。

2023年11月13日 HRS卓玥学社发起的2023年度人力资源服务行业卓越青年评选，历时一个月，线上网投票数超过10万，参与评选者80位，历经筛选参评的卓玥青年候选人23位，在行业引起广泛关注。历经网投和专家评定阶段，在卓玥嘉年华现场正式公布获奖青年，由范本鹤书记，潘卫平会长，翁哲锋董事长为获奖青年颁奖。

◆◆Battle环节◆◆

     Battle环节作为本届嘉年华的亮点环节，不仅有专业的行业发展分析，更有激烈的辩论对局，整个环节精彩不断，亮点满满。披荆斩棘的哥哥队由终成国际集团董事长 王国乾和鸿富人力集团董事长 计超组成，乘风破浪的姐姐战队由广州欢创人力资源集团有限公司总裁 陈文舒和伯乐遇马集团副总裁 王元组成。针对“企业多元化发展之路与企业精益化发展之路的选择”这一辩题展开了激烈的辩论。现场精彩观点频出，思想碰撞火花四溅。伯乐遇马集团副总裁 王元斩获辩手MVP称号。

◆◆圆桌对话◆◆

在圆桌对话环节，由中国人才研究会理事，中国人才交流协会副秘书长，宁波人力资源服务行业协会专职副会长 潘卫平担任主持人。我们邀请了来自细分赛道标杆企业的4位嘉宾——鲸致生活联合创始人石昌进、石鹿科技创始人万年冬、医管优才创始人高树才、加速企服 创始人姜聪就《新质”阶段人力企业的破局逆袭》一主题展开对话，他们分别从招聘，家政，康养，数字化四个角度进行了分享，潘会长对话题进行了积极引导。他指出“新质”的含义，“新”是创新，“质”是高质。我们应该转变思维，从需求导向到问题导向，人力企业的发展也应该进行横向拓展和纵向延伸。‘新质’，强调的是认知的改变，而不是绝对的颠覆，同时也要思考如何弯道超车。

卓玥荣耀颁奖仪式

在卓玥嘉年华峰会篇的最后，万众期待的卓玥荣耀颁奖仪式正式开始，自2023年5月17日评选活动启动以来，众多行业优秀企业参与奖项申报，经过长达一个多月的征集与投票阶段，最终由HRS卓玥学社专家团队分别从卓越品牌影响力企业、卓越品牌创新企业、卓越产品创新企业、卓越商业模式企业、卓越内驱力企业、卓越雇主品牌企业、卓越成长潜力企业、七个维度进行综合评估。最终评选出卓越人力资源服务品牌获奖的企业有30家。由《人力资源》杂志社 常务副社长 崔巍、西安人力资源服务行业协会秘书长 王欢 为获奖企业颁奖。

至此，2024第三届卓玥嘉年华峰会部分完美落幕。在“新质”生产力的趋向下，在行业转型期，新变革意味着新机遇，先知先觉引领者，或许在座的各位行业精英，都可能是行业新秩序、新格局的开创者。而人力资源服务行业也步入了下半场，知我来路便懂去往，行业半场再出发，勇敢更胜少年时!守初心，踏征程，为梦想，共卓玥。作为此次活动的主办方，HRS卓玥学社感谢各位演讲嘉宾的精彩分享，感谢联合主办单位、协办单位、合作单位等34家机构的大力支持，感谢近400位与会嘉宾的莅临。

接下来，我们进入了“星•玥 传奇之夜”主题晚宴环节。

“星•玥 传奇之夜”主题晚宴由HRS卓玥学社社长 刘玥、HRS企业会员智悦人力创始人 宋立彬、上海共成经济发展有限公司总经理 温家琪、石鹿科技合伙人郑滢主持，璀璨的星光下，卓玥的朋友们欢聚一堂。

 ◆◆星•玥 传奇之夜◆◆

本次晚宴现场，大咖云集、星光熠熠，各位行业精英畅快交流，欢聚一堂。卓玥嘉年华作为行业青年的“盛日”。在这里，为理想奔赴的人永远年轻，无论你是60、80、70、90，愿你走出半生，归来仍是少年。在卓玥学社，你就是卓玥青年。

◆◆快聘“小灶”日◆◆

4月21日，是快聘“小灶”日，首先，快聘内容运营负责人 郑雪枫为我们分享《快聘内容创作地图分享》，快手官方助您打造忧质招聘账号——卓玥嘉年华企业瓜分千万流量；之后，快聘各大区直/渠负责人为我们介绍《快聘商业产品助力招聘商家高质量发展》，现场的老板们热情高涨，积极与分享嘉宾互动。

HRS卓玥学社定位人力资源服务行业媒体，同时打造行业青年创业者社群。围绕“社群+媒体+内容+活动”为核心，提供“品牌策划推广-供应链优选-创业孵化服务-线上+线下培训定制-会务服务-联合顾问式管理咨询”六大服务，为人力机构提供品牌赋能、组织赋能、知识赋能、资源赋能与供应链赋能五大赋能，更好地助力会员单位的经营和发展.

志存高远者，常怀青春之志；追求卓越者，恒有少年之心。吾辈当以人为本，锐意求新，专注新势，发掘推动行业蜕变之新模与新力。肩负行业之重任，提振行业之自信，积蓄行业之力量，共绘行业之辉煌。HRS卓玥学社愿广聚精英企业，托举人力资源服务行业之未来领袖，携手共绘行业之宏伟蓝图，让青春之花在行业沃土上绽放绚烂之光华！

信息来源：HRS卓玥学社

     根据市委社会工作部党纪学习教育实施方案的安排，4月29号举行部理论学习中心组（扩大）学习会，邀请中国浦东干部学院社会发展与人文综合教研部副主任李德研究员作《中国共产党纪律处分条例》学习辅导讲座，市委社会工作部部长、市非公有制经济组织和社会组织工作党委书记黄红主持，部机关全体党员干部，市级行业协会商会基层党组织负责同志和党员代表等约100人参加。

                                   信息来源：上海社会工作

2024年4月16日，“春风送岗、护航就业”2024届毕业生春季就业、实习校园招聘会在上海海关学院体育馆顺利召开。上海人才服务行业协会配合上海海关学院2024届毕业生春季就业、实习校园招聘会组织人才服务进校园系列活动之招聘会进校园活动。

本次招聘会上，60家用人单位带来191个实习、就业岗位，用人需求1480名，涵盖金融、物流供应链、教育、人力资源、翻译、跨境电商等多个领域多个行业，现场达成初步就业意向275人次。

招聘会现场，校党委副书记杨德春出席活动并与参会企业代表以及毕业生互动交流。学生处及各院系主要负责同志参会。校通过校政企合作、区域重点企业合作等机制，构建了密切的雇主联系网络，上海宝山区、宁波的企业组团参会，形成区域联合参与效应，强化了资源共享，拓宽就业渠道。为学生提供“一站式”服务平台，学生点击招聘会参会专栏，即可提前快速阅读参会用人单位的基本情况、展位信息和招聘职位说明。

同时，上海人才服务行业协会为配合上海海关学院2024届毕业生春季就业、实习校园招聘会活动邀请上海嘉全人才咨询有限公司就业指导专家为学生提供求职技能辅导和就业政策宣讲，为毕业生顺利求职精准服务。

供稿人：顾剑飞

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2024年4月17日，华东政法大学2024届春季校园综合招聘会（第二场）在华东政法大学松江校区富田体育馆顺利举行。上海人才服务行业协会配合华东政法大学2024届春季校园综合招聘会（第二场）组织人才服务进校园系列活动之招聘会进校园活动。

本次招聘会参会企业128家，职位种类175，发布职位439，用人需求3214，现场近千人参会，投递简历份数2255+，达成初步意向人数共计540+人次，吸引企业涵盖法律、金融、教育、建筑、科技、传媒等不同行业。

招聘会现场火爆、热闹非凡，井然有序。校长叶青、副校长周立志及党委学生工作部部长陈赛金、副部长张建栋来到招聘会现场，与用人单位和同学们亲切交谈。

同时，为进一步服务同学就业需求，现场还设有征兵工作站、就业指导、面试指导、简历门诊等服务窗口，为同学提供政策咨询和指导，一对一修改简历。上海人才服务行业协会为配合华东政法大学2024届春季校园综合招聘会邀请智联招聘就业指导专家为学生提供求职技能辅导。此外，学校还联合长宁区退伍军人服务中心设置了退伍大学生招聘专区，为学校退伍士兵就业搭建平台；联合新东方前途出国为50余名同学提供了留学公益咨询。

供稿人：顾剑飞

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2024年4月24日下午，协会在上海人才大厦18楼会议室举办行业发展座谈会。上海市人社局二级巡视员、人力资源开发和市场管理处处长林华、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海人才服务行业协会顾问汤冉以及上海外服(集团)有限公司、中智经济技术合作股份有限公司、北京外企德科人力资源服务上海有限公司、上海市人才服务中心、上海浦东新区人才发展有限公司、上海易昂人才服务有限公司、上海国际企业商务咨询服务有限公司企业代表出席会议。

会议上，朱庆阳秘书长首先简要介绍了上海人力资源服务业从业人员职称体系建设和探索的背景。随后林华处长就本次职称评定的范围要点以及期望想法进行了分享。接着，汤冉老师就目前职称评定的方案进行了介绍。最后，各家单位代表在会议上各抒己见，发表自己的看法以及未来如何参与相关工作的期望。林华处长、朱庆阳秘书长等对与会各家单位的真知灼见表示感谢，并表示将采纳各方意见，打造更成熟更完善的方案。

供稿人：孙远

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2024年4月25日下午，协会在上海人才大厦18楼会议室举办行业发展座谈会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海人才服务行业协会顾问汤冉以及上海才赋人力资源科技有限公司、猎上网络科技（上海）有限公司、上海财才网人才服务有限公司、前锦网络信息技术(上海)有限公司、上海蓝白律师事务所企业代表出席会议。

会议上，朱庆阳秘书长首先简要介绍了上海人力资源服务业从业人员职称体系建设的政策背景、各地实施情况以及上海之前工作的筹备情况。随后，汤冉老师就最新的职称评定方案进行了系统介绍。接着，各家单位代表根据自身业务实际情况依次在会议上发表了自己的看法建议，同时也表示愿意积极支持行业职称体系建设，参与到后续相关工作中去。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

2024年4月26日下午，协会在上海人才大厦18楼会议室举办行业发展座谈会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海人才服务行业协会顾问汤冉以及光辉（上海）人才咨询有限公司、罗盛（上海）人才咨询服务有限公司、上海仲望企业管理咨询有限公司、上海诺姆四达人才科技集团有限公司、上海晨达人力资源股份有限公司、华尔特人才咨询(上海)有限公司、上海嘉全人才咨询有限公司企业代表出席会议。

会议上，朱庆阳秘书长欢迎各位领导专家的支持和到访并介绍了上海人力资源服务业从业人员职称体系建设和探索的背景。接着，汤冉老师就最新的职称评定方案和前两天座谈会部分意见对应的修改情况进行了介绍。随后，各家单位探讨方案的重点内容、核心要点、探索方向以及提供了具体建议。

供稿人：孙远

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为协助人力资源机构业务拓展，助力地区经济增长。协会立足平台，为同行企业牵线搭桥，于2024年4月19日召开商机嫁接座谈会。劳林、华启代表参加会议。

会议伊始双方从企业角度就两地人力资源发展情况进行交流，同时就企业情况进行介绍。着重对各自业务亮点、服务经验交换了意见。

此次座谈为双方在创新发展上优势互补奠定基础，未来将围绕创新资源共享，拓展合作空间。相互赋能，挖掘资源，推动供需联动，更好服务客户，推动区域经济发展。

供稿人：程沁尔

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4月18日上午，深圳市罗湖区委组织部副部长、人力资源局党组书记、局长何炼、罗湖区人力资源局副局长何瑞茂、罗湖区人力资源局人力资源市场科科长梁亚琰一行来访协会，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

朱秘书长向何局长介绍了上海人才服务行业协会的发展情况，并就深圳罗湖区人力资源服务行业发展、行业协会建设等问题与何局长进行了深度沟通探讨。

供稿人：汪艳彦

小汪热线：021-32508113

2024年4月16日-17日，上海人才服务服务行业协会秘书长朱庆阳、原上海市人社局二级巡视员范本鹤以及上海诚诺人才服务集团有限公司、上海云生未来技术集团有限公司、上海优尔蓝信息科技股份有限公司、锐仕方达人才科技集团有限公司、上海蓝白律师事务所、薪太软（上海）科技发展有限公司负责人前往天津滨海新区开展为期两天的考察工作。

4月16日，协会一行先后参观了滨海新区先进制造职业技能公共实训中心、天津航天长征火箭制造有限公司、滨海新区人力资源服务产业园等地，实际了解滨海新区特色产业发展情况以及人力资源服务产业园的建设情况。

4月17日，协会一行在参观美丽滨城会客厅后，参加了座谈会。座谈会上，天津经济技术开发区党委委员、常委马建军首先介绍了滨海新区主要发展情况，随后朱庆阳秘书长就人力资源服务业发展情况以及如何服务经济发展的模式进行了分享，接着范本鹤先生和各家单位代表畅所欲言，将自身发展情况和对在天津滨海的调研心得、业务合作、机构入驻等想法进行了叙述，最后，与会代表与经开区人社局局长王安波签署了意向协议。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

近日，贵阳观山湖人才发展有限公司党委委员、副总经理刘晓菊一行来访协会，秘书长朱庆阳，商务部主任、办公室常务副主任程沁尔接待来访。

会议伊始，双方各自介绍了当地人力资源发展情况。随后朱庆阳秘书长就人才集团发展的现状和趋势进行了分享，并为当地招商引资、招才引智、产业升级出谋划策。

供稿人：程沁尔

小程热线：021-32508115

2024年4月15日上午，上海灵合律师事务所孔伟主任携同事一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、商务部主任程沁尔、会员部主管陆娜娟、研究室陈宇翔进行接待。

在接待中，孔律师介绍了灵合律所的现状及未来发展方向，朱庆阳秘书长并针对产业模型、人才规划需求、核心要素、商业模式等几方面提出自己的意见；孔律师对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。

最后，朱庆阳秘书长也表示愿意与上海灵合律师事务所携手共同发展，在后续工作中能有更多合作机会。

供稿人：陆娜娟

小陆热线：021-32508122

2024年4月15日，会誉会展（上海）有限公司零售合伙人郭蓉、业务发展总监张海丹到访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、办公室常务副主任主任程沁尔、研究发展部陈宇翔接待来访。在来访中，郭总向朱秘书长介绍了会誉即将主办的数字人才峰会。朱秘书长表示人力资源服务数字化是当下主流发展方向，行业需要这样一个展现该趋势的大型交流活动，协会也愿意届时配合。

供稿人：陈宇翔

小陈热线：021-32508112

2024年4月8日下午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行走访协会理事单位上海爱才千城人力资源有限公司，上海爱才千城人力资源有限公司总经理张本超等一行接待来访。

接待中，张本超总经理介绍了爱才近期发展情况和未来发展想法，随后，朱庆阳秘书长从协会角度介绍了行业发展情况和自身对行业未来发展趋势的看法，并表示爱才在上海已经取得了很好的发展，希望再接再厉，在上海土地上生根发芽，实现更大的成功。                                                                            供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

2024年4月18日上午，中国(上海)自由贸易试验区保税区管委会人力资源处处长陈雁、副处长施欣华、上海外高桥保税区投资实业有限公司副总经理付莹等一行来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中，朱庆阳秘书长首先汇报了协会历年来在服务开发区、保税区、自贸区的相关经验，并从外高桥保税区持续高质量发展从人力资源服务角度提供了进一步服务发展的想法建议。陈处长对协会一直以来的支持以及协会平台的资源表示赞赏，并希望后续继续加强与协会合作，为更好服务区域产业和人才发展实现助力。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

2024年4月19日，珠海市蓝龙人力资源服务有限公司董事长兼总经理余浔球先生引荐辅臣集团总裁周建勤先生来访协会。秘书长朱庆阳、商务部主任程沁尔接待来访。

会面中，周总回顾了自身业务发展历程，详细介绍了企业在走出去战略中先行先试的经验做法和业务产品。秘书长回应，力邀周总的企业加入协会，在平台上寻求更宽更广的发展。

供稿人：程沁尔

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2024年4月10日，上海揽聘人才信息服务有限公司总经理沈军带领金泽镇淀山湖招商办吴静华、金泽镇经发办曹莹莹一行来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。

在接待中，金泽镇吴老师和曹老师对金泽产业园活动后的情况进行了交流，并对下一步的发展方向和发展需求和秘书长进行了讨论，希望借助协会优越平台谋求进一步发展。

朱庆阳秘书长对上海揽聘人才信息服务有限公司总经理沈军的介绍和金泽镇两位老师对协会的支持表达了感谢,朱庆阳秘书长从金泽的产业和福利方面提出了建议，并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2024年4月9日，协会朱庆阳秘书长，会员部主管顾剑飞、陆娜娟一行走访上海新理想实业发展（集团）有限公司,新理想董事长喻建华、招聘商经理钱晓骏进行接待。

首先，董事长喻建华对朱庆阳秘书长的到来表示了欢迎，并对企业新接项目进行了介绍。接着，喻董对项目的需求请朱秘书长给予建议，并表示今后能于协会更深一步进行对接和交流。

朱庆阳秘书长对上海新理想实业发展（集团）有限公司一直以来对协会的支持表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力配合上海新理想实业发展（集团）有限公司。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2024年4月9日下午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管陆娜娟、顾剑飞一同走访上海联服企业服务集团有限公司，CEO游陈镐携同事一同接待。在走访中，游总首先介绍了联服公司的产品及未来的发展方向；同时朱庆阳秘书长从产品模型、盈利模式、市场分析等提出建议。游总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望更多与协会进行合作，获取更多行业资源，取得更好发展。最后，朱庆阳秘书长也表示人才协会愿意与上海联服企业服务集团有限公司携手共同发展。

供稿人：陆娜娟

小陆热线：021-32508122

2024年4月23日上，景优云服（上海）人力资源有限公司总经理郁琦、董事华辰武、商务总监陈佳妮一行来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，郁总首先对景优云服（上海）人力资源有限公司的情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，郁总表示希望今年能多参与协会活动、和协会多作交流，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。

朱庆阳秘书长对景优云服（上海）人力资源有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持景优云服（上海）人力资源有限公司不断做强做大。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2024年4月26日，协会新入会单位——上海才誉人力资源服务有限公司来访协会，秘书长朱庆阳接待来访。

据李宪法总裁介绍，上海才誉人力资源服务有限公司作为上海才燊企业服务 (集团) 有限公司下属公司与残联战略合作，协助残联解决增加特殊人才就业途径和方式。发挥特殊人才优势远程就业、灵活就业，提高收入，增加生存技能。公益助残，获得政府和社会认可。朱庆阳秘书长对帮助特殊人才就业高度肯定，并提出协会和残联有密切的联系，可以为企业提供更大的平台，促进特殊人才就业。

供稿人：程沁尔

小程热线：021-32508115

近日，基于在“制度及宣导”、“组织低碳行为”、“员工低碳行为”、“创新举措”等方面积极倡导绿色理念，践行绿色发展，法大大被企业绿色发展研究院（以下简称“绿研院”）评估成为“绿色伙伴”，并被授予“低碳办公倡导者”称号。

据悉，为助力企业减碳降碳，绿研院依据《企业碳评价标准》为企业提供绿色可持续咨询服务，并发起了绿色伙伴计划，此次荣誉的授予，不仅标志着法大大自身在绿色低碳发展方面的成绩得到了专业机构的认可，更是对法大大助力各行各业组织机构实现节能减碳的肯定。

在全球共同倡导绿色低碳生活的大背景下，企业如何落实绿色发展理念，推动可持续社会发展，成为衡量企业社会责任的重要标准之一。法大大作为安全高效的电子合同智能签管平台，在专注技术与服务的同时，也一直积极探索和实践企业低碳发展的可行性策略。

向外走：

以产品之力，为低碳赋能

电子签作为环境友好型产品，相比于传统纸质签署方式，可以减少纸张生产及打印过程中的温室气体排放、减少寄送纸质文件的运输过程中的温室气体排放、减少快递包装物的生产和废弃物处理温室气体排放等。

基于此，为了能够科学计算每一次线上签约的碳减排值，让电子签的环保贡献度可见、可算、可衡量，法大大在2022年联合企业绿色发展研究院、北京绿色交易所开发了全国首个“签约减碳”计算模型，并在2023年面向云产品用户推出“签约减碳年度回顾”功能，让用户能够快速查看个人或组织在过去一年通过使用电子签减少的二氧化碳排放量。

数据显示，截至2023年，法大大平台累计合同签署量已超过83亿，累计减少超147万吨的二氧化碳排放，相当于2508平方公里森林的固碳量。

此外，法大大还与绿研院联合发布了《2023年签约减碳与低碳办公白皮书》，深入剖析企业低碳办公及签约减碳的价值，通过测算评估客户的电子签使用量及综合品牌影响力，联合企业绿色发展研究院为多家企业颁发“2023年签约减碳先锋企业” 荣誉称号，积极倡导和激发更多企业加入低碳办公的行列。

向内看：

以身作则，践行低碳办公

对外赋能的同时，法大大也深知真正的绿色发展需要从自身做起，因此，法大大在办公场所的选择、办公方式等方面的优化也下足了功夫。选择LEED-CS金级认证的绿色建筑作为办公楼，采用节能环保设备；在总部所在的前海大厦，大部分办公空间能享受到充足的自然光照，既创造了舒适的工作环境，也显著降低了能源消耗。

此外，法大大还十分注重低碳文化的传播与实践，公司内部会定期举办低碳办公宣传活动，鼓励员工节约用纸、用电、用水，采用低碳通勤方式；通过组织旧物交换活动等形式，让员工在实践中体验低碳生活的意义与乐趣；同时，法大大还积极采用数字化办公系统，通过远程会议、在线协作等方式，进一步减少不必要的出行和能源消耗。

未来，法大大将继续发挥自身在电子合同智能签管领域的优势，推动低碳办公的深入发展，同时倡导更多企业共同参与到低碳办公的行动中，为地球的“绿色未来”贡献更大的力量。

消息来源：法大大微信公众号

信息高度发达的今天，人们实时知道世界在发生什么，深切感受全球经济、金融和政治的跌宕起伏。从科技巨头到创业企业，从古老的制造业到新生的互联网数字平台，每一个角落都充斥着挑战与机遇。近期，史宾沙（Spencer Stuart）和AICPA&CIMA国际专业注册会计师公会组织了一场CFO讨论会，来自消费品、电商、餐饮服务、新能源汽车、医疗健康服务以及私募基金等不同领域的嘉宾们探讨了热点问题和CFO的角色变化。大家的分享交流不仅显示了市场的复杂性，也展示了应对策略的多元化。本文概况了嘉宾们的主要观点以及我们更广范围与高管交流获得的洞见。

消费服务和电商行业的关键词：控制成本、集中资源、投资品牌、拓展渠道、调整模式

疫情后，我曾非常好奇问一位欧洲食品公司的CEO如何看中国市场，他坦言，“我们要成为一家大公司，就必须拓展中国市场，这是世界上少有的单一大市场。”但中国市场竞争激烈，且消费者对于商品的选择变得越来越理性，追求性价比是公认的趋势。一位快消品CFO提到，产品可能定价较低，但并不意味着其利润率低。本土企业在这方面表现良好，而外资企业需要重新考虑其价值链和利润要求，拿出相应对策。

广阔的市场和科技进步继续促进渠道多元化，线上线下同步快速发展和变化。品牌商已经从传统线下渠道转到电商，但传统电商流量正在被社交电商、兴趣电商、以及抖音、小红书等平台吞噬，挤进这些新兴渠道的品牌商很快发现，在这里知名度高了但盈利能力仍不确定。另一方面，线下渠道也呈现新的机会，一线城市消费者挤爆新开业的连锁会员制仓储店的时候，量贩零食连锁店正在下沉市场蓬勃发展，有的在全国采用加盟制已经开了几千甚至上万家店。

但是渠道红利并不持续，注重品牌建设和投资高质量产品才是品牌长期成功的关键。在过去几年，有些国产品牌如完美日记主要通过流量和电商平台获得一时的关注，但这种策略很难实现消费者的持续复购。相比之下，另有国产品牌像薇诺娜和珀莱雅通过重点投资研发和特定的渠道建设，逐渐培养了消费者的信任并保证产品质量，从而实现了消费者的重复购买，才能给品牌带来持续发展。

一位来自国际知名化妆品公司CFO讲到：“为了品牌的长期健康，需要牺牲一些短期利益，包括控制代购和折扣情况，尽管这可能影响股价和短期销售。我们集中资源，关闭不盈利的店铺，专注于有竞争力的品牌，同时对于未来潜力不大的小品牌作出果断决策，缩减规模或退出市场。”

一位来自知名咖啡连锁品牌的CFO提到，面对价格战，尽管已是性价比较高的外资品牌，仍需要提供更大力度的折扣。从财务角度看，应对策略包括降低成本、提高供应链和市场费用的效率。策略上，公司倾向于通过加盟方式扩展新店，利用强大的供应链支持加盟店稳定增长。

电商行业在经历了高速增长后，面临增长放缓的挑战，正通过战略投资和拓展业务至相关上下游领域，寻求新增长曲线，同时关注优化成本结构，提升长期的竞争力。比如宝尊收购了Gap品牌大中华区运营权和英国的Hunter Boots在中国和东南亚的IP等，旨在从品牌服务商转向品牌运营商。同时，通过设立区域运营中心，将员工从成本较高的上海迁移到成本较低的城市，有效降低了整体成本，提升了公司的盈利能力。

我们发现，面对同样的艰难环境，优秀的企业依然能够找到适应市场环境和改善财务状况的方法，灵活的业务模式和高效的运营管理是赢得竞争的关键，展现了企业和组织的韧性。

全球化与本土化并行

受地缘政治的影响，有的知名大公司在中国采取低调态度进行运营与宣传，更倾向于通过第三方来影响政策而非直接亮相；也有跨国公司选择逆势而上，致力于将企业更深入地融入中国市场，从而实现高回报，目标把公司变成一个深受中国市场欢迎、估值可能超过母公司的企业，取得如百胜在中国所实现的成功。

这些年，很多跨国公司在实施 “China for China” 的本土化战略，主要是以下四个方面的考虑：一、全球供应链的重构促使企业必须在维持全球视野的同时加强本地市场的布局，才能对市场变化的做出快速反应；二、中国的营销生态系统在国际上是独特的，尤其是电商平台比例、营销策略和供应链灵活度等，因此跨国公司需要专门针对中国市场制定策略；三、中国像美国和欧洲有独立的数据合规和安全体系。如果公司的服务器不位于中国，则无法满足合规要求；四、前几年中国的“热钱”为外资公司利用中国资金在中国市场扩展提供了机会。

一位具有丰富跨国工作经验的CFO也提到，实施 “China for China” 的战略，一方面对本地业务和团队是机遇，另一方面也要保持与总部的连接，发挥跨国公司全球的资源和战略协同的优势。过度本土化可能影响董事会对中国市场的预期，认为其是一个较容易进行取舍的市场。所以，需要在全球化和本土化之间找到平衡。

供应链的韧性与“出海”策略

无论是为了寻求发展还是增强供应链的韧性，或是为适应地缘政治变化的影响，更多企业正在放眼全球，重新考虑布局。尽管有些企业思考将生产线迁出中国，但因劳动力成本效率、合规问题及生产力等因素，实际上也不愿意离开中国。同时，也有一些企业选择将部分供应链延伸至东南亚等地区，既能满足下游需求，又保持与中国市场的联系。全球而言，亚洲、非洲等新兴市场仍展现了巨大的消费和投资潜力，这些区域市场可能成为未来增长的关键。特别是在新能源汽车领域，中国企业通过在东南亚、墨西哥等地生产并销售汽车，展现了突出的国际化趋势。如火如荼的跨境电商，借助数字科技和全球化的供应链基础也成为产品进入欧美市场的新渠道。

投资逻辑的变化

CFO们最羡慕的是当下帐上有充足现金的企业。一位创业公司的CFO分享到，以前在讨论创业公司上市的前景时，投资者主要关注两个问题：一是对技术在未来十年内成为重要市场的信心；二是相信公司能成为未来市场的前三名之一。即使未来五六年没有收入，但只要投资者相信这个故事，他们就会投资。然而，现在市场的关注点转向了公司的现金流和造血能力，不再是单纯追求技术或市场的领先地位，更加关心企业是否能够实现自我维持和长期增长。这一变化也促使企业重新评估他们的投资策略。

CFO和财务团队的角色的延展与人才升级

在这复杂多变的背景下，CFO和财务团队的角色不仅需要掌握传统的财务管理技能，还需要具备更为全面的视野，以理解和预测市场动态以及内外部风险，进而支持企业的战略决策和长期发展。一位来自快消品行业CFO提出了市场周期和风险管理的重要性，强调过去的乐观态度需要重新评估，应对全局性风险需具备清晰的预备方案（Plan B），不仅是对财务健康的维护，更是对企业未来发展的规划，成为与首席执行官（CEO）并肩作战的战略伙伴。为了适应财务职能的转变，CFO需要关注并提升团队的能力，这意味着不仅要培养团队成员对行业和业务的深入了解，还要提高他们的战略思维和前瞻性分析能力。

CFO所需的关键能力

每当讨论这个话题时，会记录下长长的单子，企业在不同阶段和不同境况下，对CFO核心能力的要求也会有不同的侧重。有些是财务职能独特的，有些是高管都需要具备的，最主要有以下五个方面：

01对市场和客户的深刻理解

CFO需要对市场周期、自身行业和公司业务具有深入的洞察力，这不仅能够帮助企业在资源可能紧缺的情况下有效地分配资源，还能在变化莫测的市场环境中制定有效的应对策略。

比如，饮料行业长期看仍在增长，但出现了价值增长落后于量增长的现象，明显的消费降级趋势，而且不同品类和渠道之间的差异化显著。企业面临来自价格管理和电商挑战，包括团购在内的新兴购物模式对价格体系造成干扰，CFO需要把握如何精确投资于新媒体并评估回报成为关键，同时助力直接面向消费者的销售方式来获得更深入的市场洞察。

02思维的体系化、前瞻性和全局性

这意味着能够全面地理解和掌握财务和业务的各个方面，并能整合这些信息来做出最佳的战略决策。CFO不应仅仅看重短期目标，如上市或控制成本，而应保持全局的视角和系统思维，确保在市场和内部环境变化时，公司的财务体系能够稳健运行，适应新的优先事项。正如一位金融业CFO指出，财务职能从传统的后视镜角色（财务控制和报告），演变为更前置且具有战略性的角色，类似于电动车的车机系统，具备导航和全方位监控的功能。

CFO不仅在财务决策中起到平衡作用，还需在营销预测、产品研发、定价策略等多方面展现全面掌控力，确保企业能在不确定性中找准发展方向。决策过程中，维持平衡机制的重要性愈发突显。

随着全球化的不断发展，CFO需要具备全球化视野，掌握跨国运营的知识，并能够准确评估不同市场之间的机遇与风险，以及如何在全球范围内有效分配资源。

03利用技术与数据驱动决策和创造效益

CFO的能力和韧性在技术和数据驱动的业务环境中得到显著提升，这不仅在财务数据的基础上做出决策，还要能够利用大数据和AI工具进行前瞻性分析和风险评估。

一位CFO分享了她如何领导财务部门利用杜邦分析，提升销售组织效率和创造收入增量。他们细分销售流程的每一个环节，以识别和利用能够驱动销售的关键因子，从而识别并排除无效因子。然后进行预测管理。如果发现目标销售额低于设定值，财务团队需要和销售团队一起寻找新的创意和机会来填补可能的风险和损失。这样，财务团队直接参与到收入目标的设定和实现中，也要求财务团队具备更广泛的技能，包括市场洞察、战略规划和跨部门协作的能力。

04促进企业创新与发展

企业越来越倾向于采用创新驱动的发展模式，CFO的角色也在向促进创新和支持企业发展扩展。前瞻性和在财务职能中的战略性前置作用越发重要，CFO需要通过精准的资产配置和有效的资源管理来促进企业的健康发展。一位来自医疗健康行业CFO提到，虽然行业风波不断，但他们依旧致力于财务、运营、渠道管理以及与政府的关系中找到平衡，尤其专注于如何在保持合规的同时，鼓励团队进行尝试和创新。

05卓越的沟通和领导力

如前所述CFO需要成为企业战略规划和执行过程中的核心参与者，就需要与CEO以及其他高管成员建立紧密的合作关系，共同探索和实施可能影响企业长期发展和股东价值的策略。CFO还需要成为CEO的重要伙伴（copilot），与公司的创始人、大股东以及外部投资者建立和保持良好的关系，将个人想法和策略有效地转化为公司的决策和行动。

综上所述，CFO的角色将继续向战略规划者、风险管理者以及创新推动者转变，需要具备前瞻性体系化思维、全局视野、强烈的风险意识、高度的领导力和沟通能力，以及对市场、客户、数据和技术的深入理解。同时，要不断地学习和积累经验，培养体系化思维和全局观，有效地管理和领导财务团队，以及与公司管理层、股东和外部投资者建立良好的合作关系。

消息来源：史宾沙微信公众号

在这个春意盎然的时节，我们圆满结束了第一季度的工作。CONNECTUS 2024 Q1 Star Awards 于4月9日举办，此次会议主题为“向上前行”。

回顾过去的三个月，无论周围环境如何变迁，CONNETUS依然秉持着不畏前行的坚定信念，步履不停。

本次Star Awards，复盘总结了2024第一季度的工作进程，同时对一季度冲刺到各奖项首位的TOP们进行颁奖。

向上，源于万物生长的本能力量，发自志在必得的最初理想，奔赴光芒闪耀的目标远方！我们共同见证了他们在各自领域的卓越表现，恭喜Q1的各位TOP们~

 向上前行

Alex在会上与大家分享讨论了近日备受关注小米造车与雷军的故事。3月28日，小米SU7正式上市，发布会后4分钟内订购数突破1万台，27分钟后飙升至5万台。SU7所在的小米门店一度门庭若市，网络上不关注汽车行业的消费者，也开始讨论起“小米造车”。

造车，被雷军喻为小米发展史上最重大的决定之一。他在2021年宣布决定造车时表示，小米汽车是人生之中最后一次重大的创业项目，愿意押上人生全部的声誉，亲自带队，为小米汽车而战。

人因梦想而伟大，又因梦想而成长。雷军50岁带领小米进入世界500，他在如今这一人生阶段，本可以坐享晚年美名直至退休，却仍能放出豪言壮语，为了梦想突破自己。这种不断“向上前行”的精神与魄力，令人敬佩。

希望他的这番话可以给你带来力量：

“不要逃避，你经历的挫折和失败，甚至那些看似毫无意义、消磨时间的事情，都将成为你最重要的、最宝贵的财富。人生很长，永远相信美好的事情即将发生。”

Q2奋进，与君共勉！

消息来源：康耐仕微信公众号

随着国家对科技创新的持续重视和政策扶持，新兴产业正成为推动经济发展的新引擎。在此背景下，科技人才的需求日益增长，特别是在信息技术、高端制造、工业互联网、集成电路等关键领域。科锐国际华北区科技业务负责人王磊先生在“新智人才，新质未来——2024人才市场洞察系列活动”中，针对当前全球科技竞争格局和国内政策导向，深入剖析了科技人才市场的最新动态，并分享了人才获取应对策略。

AI孕育人才新风口，行业趋向务实与理性新态势

王磊先生首先从行业洞察的角度出发，指出互联网、工业互联网、集成电路和信息化/数智化四大板块的人才需求趋势：

互联网领域，大模型人才受追捧，传统技术人才流向新去处。随着OpenAI的ChatGPT等大模型技术的兴起，互联网行业的人才需求激增，尤其是大模型算法工程师和架构师等岗位。同时，直播运营人才依旧热门。此外，越来越多互联网人才涌入实体经济，互联网技术岗核心人才需求进一步释放，“人才赋能”成为新一轮关键词。

工业互联网领域，生成式AI热度掀起人才潮，常规技术中间层缺口持续。工业互联网领域的技术中间层岗位需求持续释放，云计算架构师、基础架构工程师缺口持续。行业整体薪酬回归理性，人才跳槽薪资涨幅在0-10%，行业专家型人才依旧“吃香”。

集成电路领域，多经验仍是候选人王牌，各环节均释放需求。不同类型企业人才需求差异明显，关键环节人才激烈竞争状态持续存在，主导过大型芯片研发项目且有流片经验的候选人是热需。模拟IC工程师、数字 IC工程师、验证 IC工程师及SoC方面的人才跳槽薪酬涨幅依旧保持在30%以上。

信息化/数智化职能，转型掌舵者仍是热需，AI孕育人才新风口。随着大模型技术的兴起，算力硬件设施成为了行业关注的焦点。在外部环境受限的情况下，混元异构岗位应运而生，这一岗位集合了国内众多GPU厂商的优势，以满足企业对高性能计算能力的需求。在此背景下，首席信息官或首席数字官等关键岗位的需求显著增加，他们不仅需要把握企业转型的总体方向，还要能够聚焦于转型过程中的关键阶段。此外，云解决方案专家、系统架构师等涉及核心技术的岗位也受到了市场的热烈追捧。这些岗位的兴起和需求，预示着AI技术将在未来的企业发展中扮演更加重要的角色。

精准人才获取策略，构筑企业竞争力

在人力资源挑战及策略方面，王磊先生分享了独到的人才获取策略：

其一，“家有一老如有一宝”，让大厂背景、年龄40+的大厂老兵焕发“第二春”。目前，很多企业已不再只单纯地追求人才年轻化及对标大厂的高用人标准，而是会更加理性地去选择年龄在40岁左右，在大厂里面已经摸爬滚打了七八年以上的技术方向或售前人员，凭借其丰富的行业经验和深刻的市场洞察，及其广泛的人脉资源，为企业在新业务线的开发和新工作的推进中提供有力的支持。在企业从无到有的建设过程中，发挥多方面的综合价值。

其二，人才获取是一个双向奔赴甚至多向奔赴的过程。

其三，把绩效体系（PBC/KPI/OKR...）的能量和价值在一个组织当中发挥得淋漓尽致。没有最好，只有适合。

其四，以灵活用工方式打造敏捷组织，延长试用期，建立文化适应缓冲带。同时，减弱新进人员对于原有薪资体系的冲击，有助于企业在人力资源管理上实现更加平稳和有效的过渡。

实例分享

最后，王磊先生通过具体实例分享，详细阐述了科锐国际如何协助一家超大型国企下的二级数智平台公司，在成立时间不足一年，面临激烈竞争和品牌知名度不足的多重挑战下，迅速而精准地招募到关键技术人才的案例：

该公司专注于智能算力中心、云计算和AI可信等热门赛道，面临着在半年内填补技术一号位及各业务线关键职位的紧迫任务。面对这一挑战，科锐国际的项目团队提出了一系列创新解决方案：首先，建议企业放宽对总监级别以上候选人的年龄限制，以拓宽人才搜索范围；其次，与企业紧密合作，精心打磨雇主品牌，优化招聘策略和宣传材料，凸显各职位的独特吸引力；最后，简化面试流程，并邀请CEO亲自参与候选人的吸引和筛选过程。

通过精准而高效的招聘策略，科锐国际协助企业在限定时间内成功招聘到了技术一号位及各业务线负责人共14名，这不仅凸显了科锐国际在提供垂直化服务方面的专业能力，也体现了其在服务高科技企业人力资源解决方案领域的专业实力和高效执行力。

依托“前店后厂”模式，科锐国际的专业团队与坚实的后台支持相得益彰，专注于深入理解区域商圈、产业链和岗位需求，提供更为精确的人才匹配方案。这种专注和专业使得企业能够在激烈的人才市场竞争中获得优势，为企业的持续发展注入了强大的动力。

消息来源：科锐国际微信公众号

激流勇进，猎界之星。2024年4月13日，由品聘软件主办的第四届“品聘杯”优选猎企颁奖盛典暨2024年度猎企高峰论坛在上海四行仓库纪念馆盛大开幕，吸引了来自全国各地上百位猎头企业的创始人和合伙人齐聚于此，共同见证了这一场猎头行业的盛会。分享嘉宾们以他们丰富的经验和深刻的见解，为我们带来了一场场精彩的演讲。

活动现场气氛热烈，来自中国各个角落参会者们，汇聚在一起分享他们的成功经验、交流行业动态，共同探讨未来发展的路径与方向。
     接着，由品聘软件运营总监田总开始了主题为《猎头行业数字化和数智化研究分析》的首场分享，为参会者分享科技带给猎头行业的发展分析。

在会议中，田总还介绍了最新的AI大模型在品聘猎头管理系统中的运用，为猎头行业的数智化转型提供了前沿技术支持，如品聘AI大模型可一键生成可以向候选人提的问题，生成顾问评语，说服对方看机会话术，生成人才画像，人选卖点，岗位人才画像等，并向与会者展示了其在提升效率、精准匹配等方面的卓越表现。详情可咨询品聘软件销售了解。

紧接着，腾驹达猎头创始人景素奇分享了题为《危机中的机遇，变局中的出路》的演讲，他以独特的视角探讨了猎头行业在面对挑战时如何抓住机会，实现突破。

满天星猎头CEO潘总分享了《猎头公司KA战略客户的打造》，探讨了KA客户打造中团队作战、热爱信念的力量。

厚朴汇智创始人兼CEO 李艳华（valerie）以《提升团队核心人员阈值方法探讨》为主题，以自己的亲生经历为例，深入探讨了团队管理和提升核心人才的有效策略。

下午由博思人才创始人滕超臣藤总分享了《文化之光 穿越周期的隐形刀量》，重视文化的建设和传承，不断丰富和深化企业文化的内涵，使其成为企业发展的强大支撑和永续动力

接着韬威咨询创始人AMY顾晓燕提出《用有序过程提升交付能力》，深入剖析理论结合实际落地，用技术等各种方式去提升交付能力的方式方法。

出海是近几年的热门话题，KINGFISHER出海方案总监吴斯琦也在会场分享了《企业出海现状及展望》为大家带来了国际视野，探讨了猎头企业在全球市场的机遇和挑战。

聚仕猎头创始人程乾平分享了《猎企应收账款法律风险管理实务》，他为大家带来了猎头行业在应收账款管理方面的丰富经验，规避大家在业务合作上的各种风险。

翰仕国际创始人兼首席顾问周查理以《带着咨询的思维做猎头》为主题，为大家提供了猎头行业的新思路和新视角。

本次活动的精彩环节之一圆桌论坛上，来自邱猎猎， 和杉，拓驰，索乐，与为，仕和公司的创始人和合伙人聚集在一起，共同探讨了“解锁潜力，洞察机遇：下个猎头30年的思考和趋势”的主题。这个富有前瞻性和深度的主题引发了与会者们的极大兴趣和热烈讨论。

同时我们也见证了一批在2023年度取得卓越成就的猎企，这些获奖者在过去的一年中，凭借卓越的专业能力、敏锐的市场洞察力以及出色的综合素质，在猎头行业树立了标杆，为行业发展做出了突出贡献。

活动中我们邀请到了多个行业的多家优秀猎头企业的代表上台分享他们的心得和感言，为此次峰会提供了更多的行业发展思路方向。

这次活动不仅为参会嘉宾提供了一个学习和交流的平台，还让大家更坚信了中国猎头行业的魅力，让大家对未来充满了期待和信心。
     最后，我们衷心感谢所有参与此次活动的嘉宾、合作伙伴的支持和努力。正是由于你们的共同奋斗和付出，使得本次活动取得了圆满成功。我们也将继续努力，能够和猎头行业一起，为猎头行业的发展贡献自己的力量，为行业的繁荣与进步不懈努力！

第四届品聘杯猎企颁奖盛典 2024猎头行业峰会圆满结束期待与您再次相见
“品聘杯”优选猎企评选活动最早开始于2020年，作为拥有多年历史的猎头行业盛典，由知名猎头软件公司品聘软件发起，每个上榜企业都经过真实筛选。活动初衷通过活动行业各方人员的参与共同选出自己认为最优秀的猎头机构，并并将评选结果汇总成“优秀猎企榜”展示给更多的企业和求职者，为他们提供重要参考和指引。旨在推动猎头行业的发展，表彰行业内优秀猎头及机构，并促进猎头服务质量的不断提升，以满足企业和求职者的需求，实现更加精准的人才对接和匹配。

消息来源：品聘微信公众号

青年失业率上升是当今世界经济和社会面临的最重要问题之一。它不仅仅是一个简单的经济指标或个人困境，更是一个关乎青年未来、社会和谐的深刻议题。我们深知，每一位青年都怀揣着梦想和期待，渴望演绎出属于自己的精彩篇章。他们渴望绽放，渴望被看见，渴望那片属于自己的广阔天空。
    作为人力资源行业的专家，任仕达深知每一位青年的价值，更明白他们心中的渴望。我们一直在努力，用专业的智慧、用温暖的双手，为他们搭建通向未来的桥梁，帮助他们找到属于自己的那片广阔天空。

近日，任仕达全球多个国家地区举办了一场意义不同的VSO公益活动#MoveToChange运动周活动，鼓励大家深入了解非洲（特别是坦桑尼亚）的青年失业问题并积极参与活动。在大中华区，同事们通过多样化的运动方式，将“运动时间”转换成资金，支持赞比亚青年就业项目，促进青年就业发展。

携手VSO，共筑未来

任仕达与VSO有着二十年的长期合作关系，以支持人力资源市场做出持久的改变，而不仅仅是短期的项目。Voluntary Service Overseas （简称VSO），英国海外志愿服务社，是一家为在发展中国家志愿工作的人员制定计划的机构，是一个通过志愿者的行动消除全球贫困和弱势的国际民间发展机构。

任仕达自2004年起，依托专业知识、职场技能以及财务支持，携手英国VSO海外志愿服务社建立紧密的合作伙伴关系，通过在全球范围内招募志愿者，为世界各地贫困群体提供就业支持、技能培训等公益服务，推动社会稳定发展。

#MoveToChange 助推青年就业

作为一个崇尚多样性与包容性企业文化的公司，任仕达为全球所有员工提供每年工作时间内 8 小时的慈善志愿活动时间，以履行社会责任。在2024年，我们持续与与海外志愿服务组织（VSO）合作，期望通过志愿服务支持坦桑尼亚的青年就业能力项目， 同时共同创建公平的社区，增强主要参与者的能力，缩短与劳动力市场的距离，减少边缘化人群的贫困和不公正。

这是大中华区继去年VSO公益步行之旅#movetotalk之后，再次参与该项目，各个办公室的同事们积极参与此次活动，他们或者在宽敞明亮的会议室里，或在春光明媚的户外，或在充满着历史感的建筑群旁，齐聚一堂，身姿矫健地跳着健身操，悠然自若地漫步，他们的笑声和欢呼声此起彼伏，仿佛奏响了一曲充满活力的交响乐，让此次运动有了更多的意义。

最终，公司会将员工的"运动时间"转换成资金，捐助非洲坦桑尼亚青年就业项目，促进青年就业发展。

“我非常自豪能够作为任仕达员工参与VSO（海外志愿服务组织）项目，与同事们并肩作战参加 #movetochange 体育周。这次活动的目标是为坦桑尼亚的青年就业项目筹集资金，这是一个极具意义的项目。通过提升达累斯萨拉姆青年的技能、拓宽商业机会和实现经济赋权，能够为 2,700 名年轻人带来深远的影响。”

Emily Li

助理招聘经理，任仕达中国

随着经济发展进入了新一轮的变革期，每个行业都在发生着微妙的变化，您所在的猎企发展还好吗? 是稳中向上，还是急需更多的有效数据支持来改变目前企业的困境呢？可能今天的数据会对您的发展转型提供数据帮助。
    品聘软件作为猎头行业技术工具的先行者，致力于利用先进的技术手段和数据驱动的方法，提供更精准、高效的人才招聘解决方案，受到了大量猎头企业的青睐。经过两个多月的问卷调查，把搜集到的上千份宝贵数据整理与深度分析，我们终于整编出了2023-2024年的的猎头行业发展调研报告。
    本次调研同时得到了上海人才服务行业协会的支持，可以让人才服务行业协会以及各界领导清晰的了解行业变化，为行业提供有效的政策扶持。同时也为各大行业的猎头和猎企发展提供有力依据，揭示市场供需趋势，为猎头的战略发展提供重要参考。

消息来源：品聘技术微信公众号

瀚纳仕Hays 最新发布的《 2024 瀚纳仕亚洲薪酬指南》

调研显示：近70%的中国受访企业表示，对当前经济环境和就业市场“持不太乐观的态度”

面对充满挑战的环境，财会人员所承担的工作在大多数企业中都日益备受重视，招聘也越来越具有战略意义。

为了深入洞察这一职能领域的复杂局面，瀚纳仕上海高级总监，会计与财务领域负责人 Echo Wang 从猎头的视角，带你了解人才需求变化、招聘趋势，以及当下雇主和求职者正在面临的挑战。

求职者活跃度较高 企业“渴求”中高阶人才

《 2024 瀚纳仕亚洲薪酬指南》调研显示，亚洲地区的会计和财务人员普遍意图寻求职业改变，30.8% 的受访者表示想寻求公司内部的晋升，42.9% 的受访者希望看新机会。
未来12个月的求职计划

42.9%愿意接受新的机会

35.7%在当前公司继续担任原有职位

35.3%换公司但职位或行业不变

30.8%在当前公司得到晋升或获得全新职位

相较于较高的求职者活跃度，企业招聘需求趋于平缓。中国市场的调研结果显示，受经济下行压力的影响，大型跨国公司的招聘略有放缓，但亚太审计师、亚太合规官、财务业务合作伙伴等区域性中高层财务人员的需求上涨态势明显；基础类会计岗位整体招聘需求饱和。

另一方面，由于预算紧缩，企业领导者开始重新审视内部财务和会计职能运作，常见的做法是，从业务角度来拆分跨区域部分。例如，一些企业将香港办事处搬到上海、新加坡和马来西亚。得益于优越的战略位置、成熟的劳动力和成本效益，一些中国企业转而将共享服务中心 (SSC) 转移至东南亚。

瀚瑞仕建议：企业搭建共享服务中心（SSC）需要与战略目标、业务需求和生产能力保持一致，与内部利益相关方，包括受SSC影响的员工紧密沟通，是确保端到无端的无缝过渡的重要环节。

目前中国市场的财务职能岗位与人才供应比较均衡，有足够的人选来填补现有岗位空缺。而随着市场需求发生新的更迭，雇主也面临着一些人才挑战。主要体现在用人部门对候选人的背景、行业匹配度、对业务的理解程度以及管理能力都提出了更高的要求，中高阶岗位招聘周期被拉长；另一方面，部分候选人为了跳槽到心仪的公司，会选择 “ 平移 ” 或 “ 降薪 ”。

当代财会人

就业现状与心态

你对自己喜欢的工作满意吗？你能接受加班吗？你害怕被裁吗？过往的调研，职场人对于工作的满意程度来自于薪资是否与其相匹配。当下，历经了疫情和不确定的经济环境，当代财会人的工作观发生了什么变化？

《2024 瀚纳仕亚洲薪酬指南》针对中国市场近百名财务与会计专业人士进行调研，有近七成 (74.5%) 的人表示 “ 对目前的工作满意 ”，有超过六成 (63%) 的人 “ 在目前的公司任职超过 2 到 5 年 ”。和以往不同的是，“ 薪酬待遇 ” 已经不是员工选择去留的最主要原因。 “ 工作与生活的平衡 ” (47.5%) 成为员工留任的最大动力。

而对于想要跳槽的员工来说，“ 缺乏职业发展 ” (45%) 或 “ 想要寻求新的挑战 ” (42%) 则是他们离职的最主要因素。

薪酬预期方面，受外部大环境影响，今年财会人员普遍持比较保守谨慎的态度。大多数受访员工 (28.5%) 普遍希望今年涨薪 3% 至 6%，其次 (23.5%) 是涨薪 3% 以内。此外，10.8% 的员工预期涨薪 6% 至 10%。18.6% 的员工预测其薪酬没有任何变化，而 2.7% 的员工预计他们会降薪。

财会人员的薪酬预期

28.5%的员工普遍希望今年涨薪 3% 至 6%

23.5%的员工希望涨薪 3% 以内

10.8%的员工预期涨薪 6% 至 10%

18.6%的员工预测其薪酬没有任何变化

2.7%的员工预计其薪酬会降低

*数据来源：《2024 瀚纳仕亚洲薪酬指南》

瀚纳仕建议：毫无疑问，吸引并招聘到满足企业发展所需的人才很重要。随着数据在财务与会计工作中扮演着越来越重要的角色，招聘经理需要做好人才测评，清楚知道我们需要什么样的人才，来匹配当前业务需求。

业财融合加剧

数据管理是必备技能

数字化转型已成为当前广泛热议的关键词。为了顺应这一趋势，许多企业早已开始采用 SAP、Oracle 等普遍的系统来完成数字化转型，有的企业甚至选择了更贴近当地业务需求及团队工作文化的用友系统，来提供更有弹性、更多维度的财务结合业务的分析。

系统的改变意味着企业会更加依赖管理型分析性人才，贴近 BU，从 BP 角度，为 BU 量身定制管理报告表，帮助业务解决实际落地的问题，也一定会增加对财务技术复合型人才的需求。

当今的专业求职者可能不会止步于管理财务流程、交易和汇报。在财务数据存储和检索方面，对 SQL 知识的需求日益增加，而 PowerBI 和 Tableau 作为数据可视化工作变得越来越重要。虽然这类混合职位通常属于技术专家的范畴，但其界限越来越模糊，出现了 SAP 顾问等综合性职位。

瀚纳仕建议：

尽管“复合型人才”备受追捧，但精通技术的财会人员还是相对稀缺的，且比较难招到。对于雇主来说，需要在雇主品牌宣传加大力度，并允许更长的招聘周期来招聘到合适的人才。

会计与财务白皮书深度

短期内人才争夺依旧激烈，在日新月异的会计与财务职能领域，我们充分了解快速获取能够带来真正改变的顶尖人才的重要性。历经数年，瀚纳仕会计与财务团队构建了一个活跃且丰富的人才库，从识别现有人才到培养潜在人选，高效匹配企业与候选人的需求，支持企业快速成长，共谋宏愿。

消息来源：瀚纳仕Hays微信公众号

为了深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步探索住房租赁行业打造新质生产力的路径，加强党建交流互鉴，将党建联建工作作为互利合作、开创新机遇的利器，4月19日，魔方生活服务集团（下称“魔方生活”）党支部与上海华谊集团化工实业有限公司（下称“华谊实业”）党支部在魔方公寓上海石泉路店开展党建联建工作。

魔方生活和华谊的合作交流渊源已久，早在2021年，双方倾力打造的国企存量“非改居”标杆项目——谊·魔方公寓上海吴泾华师大店盛大开业，献礼中国共产党建党100周年。合作双方认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，以立足区域特点为前提，完善多样化住房供给体系为目标，为周边产业园区打造优质居住配套及多元化服务，助力吴泾镇实施“聚才、安才、兴才”的服务人才战略。

在谊·魔方公寓上海吴泾华师大店开业之后，魔方生活和华谊继续深化合作，位于上海市闸殷路的中高端服务式公寓——谊品铧寓预计将在2025年开业。为了向双方党员提供良好的沟通交流平台，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，护航合作、彼此成就，构建新质发展力相适应的创新链、价值链，本次党建联建活动应运而生。

党员实地参访

活动伊始，华谊实业党支部党员同志一行在魔方生活党支部同志的陪同下先后参观了魔尔公寓上海海宁路店和魔方公寓上海石泉路店的公区和样板间，围绕着户型设计、建筑用材、产品趋势等产品力话题，智能设备、数智化场景运用等数字化战略话题展开了细致务实的交流。

参观结束后，双方在魔方公寓上海石泉路店的公区通过座谈的形式进一步开展理论讨论和业务交流。魔方生活党支部书记、集团CEO柳佳女士对华谊实业党支部同志的到来表示热烈欢迎。
                   务实主题分享

在主题分享中，柳佳介绍了魔方生活党支部在企业经营中发挥引领作用的方式，以及各岗位优秀党员的先进工作事例。此外，柳佳也分享了魔方生活的发展现状、竞争力及产品矩阵。

自2009年成立以来，魔方生活已发展成为了行业内规模最大、发展最迅速的独立集中式长租公寓服务平台，直营公寓中有77%位于一线城市，是北京和上海规模最大的集中式长租公寓运营商。在明显的规模效应之下，魔方生活每年实现稳定的EBITDA利润，真正突破了规模效应的曲线、站在良性的发展轨道上。

魔方在上海的门店绝大多数位于外环内，并有相当一部分位于中环内，且靠近主要交通枢纽。柳佳以上海门店分布图举例表示，“规模与先发优势使公司占据了城市的最佳点位，铸造了我们的一大竞争力，源源不断地吸引着对位置敏感的年轻租客”。

据柳佳介绍，魔方生活的数智化探索进程始于2011年，后续在不断进行自我升级迭代的同时，持续赋能行业发展，为众多国企及保租房项目解决数字化难题，提升行业运营效率，构建行业创新体验，助力行业发展新质生产力。

随后，魔方生活产品部及智联科技公司的相关负责人分别对长租公寓产品力、数字化智能化发展进行了详细分享，为各位党员同志在项目参访过程中的直观感性认识补充了系统理论介绍。

“一提到我们华谊，大家还以为和华谊兄弟有什么关系？如果不是谊·魔方公寓的合作，很多人可能只认识华谊兄弟。”华谊实业党支部书记、执行董事沈杰先生风趣地拆解介绍了华谊的名称由来。

作为百年国有企业，华谊集团前身是上海市化学工业局，1995年改制成为上海化工控股（集团）公司，1996 年与上海医药局联合重组改制为上海华谊（集团）公司，“华谊”二字分别取自“化”和“医”，谐音后译为“华谊”，尽显百年企业历史风韵。

备受年轻人喜爱的国潮品牌、伴随中国女排走向世界冠军的回力鞋，老上海家家户户放在衣柜里当香薰的蜂花牌檀香皂，品质价格俱佳的双钱牌轮胎等都是华谊旗下品牌，百年国有企业正积极拥抱Z时代的审美和消费偏好，焕发出勃勃生机，获得年轻人的喜爱和热捧。

回顾了华谊的历史变迁之后，沈杰还剖析了公司战略转型之下存量土地及地产资源盘活的新路径及与魔方生活合作的新机遇。“从满足人民的租住需求到引领新的生活方式”，沈杰生动地概括了其在过往与魔方生活合作中的感受，并表示十分期待双方以党建联建的方式逐步拓宽至企业战略合作，走出更广阔的天地。

党建引领交流

主题分享之后，双方党员同志依然意犹未尽，纷纷主动围坐在一起，就产品力发展、数智赋能、企业经营等话题展开面对面交流。

党建工作是我党的生命线，是保持党的先进性、纯洁性的重要保障。在党的二十大精神的指引下，本次党建联建活动理论务实、深入业务，通过长租公寓产品力和数字化智能化方面的讨论，探索高科技、高效能、高质量的增长方式，发展双方企业的新质生产力，以新质生产力强劲推动高质量发展，创造美好新生活。

行程万里，初心不忘。魔方生活将会始终坚持“改善城市居住环境，创享美好租住生活“的使命，与华谊一道，稳中求进、以进促稳、先立后破，提升各自企业的新质生产力，为广大有租房需求的社会群众创造更美好的新生活。

消息来源：魔方生活服务集团微信公众号

2024年4月20日，威琅集团2024年度拓展活动“威琅CityWalk——踏遍山城足迹”正式拉开帷幕，重庆市人大代表、市工商联（总商会）副会长、威琅集团董事长、总裁黄义奎，集团全体董事、高管，集团总部及重庆区县分支机构员工共计150余人参加了此次活动。

集团董事、轮值总裁王勇斌在启动会上鼓励大家要赛出水平，赛出风采，展现威琅人的激情与活力。

集团全体董事共同宣布本次拓展活动正式开始，一声令下，大家迅速进入到战斗状态。

全体威琅铁军被分为了30个小队，每个小队由4名不同部门的员工组成，大家通过团队协作，完成三个任务阶段的各项挑战，为小队赢取积分，冲击排名。

天虽然下着绵绵细雨，但威琅人的热情不减，步履不停，动力十足。他们克服了重重困难，争分夺秒的攻破了一个又一个任务难题。

通过分组PK的游戏机制，大家跨部门间的沟通和协调能力得到了很大提升；通过在公众场合邀请路人协助拍照、录制视频、陌生拜访等任务环节，使大家的抗压能力和营销能力得到了进一步加强；通过整理信息、分析线索、思考最优方案等解题过程，让大家的脑力、体力和策划能力都有了质的飞跃。

30个小队分别走过了大剧院、小黄楼、鹅岭二厂、南滨路、科技馆等各个重庆特色地标点，最终在南山之上成功会师。

随后，30个小队被分为了两个军团，分别从龙脊山步道环线的两端出发，在丛林间寻找130个藏宝点，为团队赢得积分。

最终，第一军团以绝对的优势赢得了定向寻宝比赛的胜利。

紧接着，两个军团又开启了第二个游戏比拼，游戏名叫“神笔马良”，需要十个人用绳索共同控制一支毛笔，并写下“威琅”二字，非常考验团队成员之间的配合。大家分工合作，同心协力，在正式比赛中，两个军团各赢一局，打成平手。
     经过一系列激烈的比拼，总积分排名前十的队伍赢得了本次活动的最终胜利，将荣誉奖状和现金红包收入囊中。

随后，黄义奎董事长作总结发言。他对大家在本次拓展活动中的优异表现予以肯定。各小队团结协作，发挥各自的优势，充分展现了威琅铁军顽强的毅力和奋发向上的精神。希望大家保持干劲，在今后的工作中也要以强烈的意愿和燃烧的斗魂，挑战高目标，实现自我价值。

消息来源：威琅集团微信公众号

《中国组织人事报》

内仁轩

本报呼和浩特讯 （通讯员 内仁轩）近年来，为落实《关于推动自治区现代职业教育高质量发展的若干措施》的相关要求，内蒙古自治区人社厅充分发挥自身职能优势，通过促进技工院校发展，开展社会化职业技能培训，保障技工院校学生就业等举措推进职业教育高质量发展。

组织实施技工院校提质培优计划，提升技工院校办学条件和办学能力，加快形成以技师学院为龙头，高级技工学校为骨干，普通技工学校为基础的覆盖城乡劳动者的技工教育模式。组织技工院校全方位参与“技能内蒙古行动”各类培训计划，面向企业职工和就业重点群体开展补贴性培训和市场化社会培训。深化技工教育教学改革，大力推行工学一体化培养模式，促进技工院校学生高质量就业。

鼓励职业院校开展社会化职业技能培训工作，将政府补贴的职业技能培训项目全部向具备资质的职业院校开放，提高培训质量，提升培训规范化、专业化水平。对承担职业技能培训任务的职业院校，在核定绩效工资总量时，按照政策规定给予倾斜。面向毕业年度高等院校、职业院校学生开设中短期技能培训班，纳入职业培训补贴范围。

落实职业院校毕业生在参加事业单位招聘等方面与普通高校毕业生享受同等待遇的相关规定，在设置招聘条件时不得将毕业院校、国（境）外学习经历、学习方式作为限制性条件，维护和保障职业院校毕业生参加事业单位公开招聘的合法权益和平等竞争机会。对有职业技能等级要求的岗位，可以适当降低学历要求，或不再设置学历要求。对获得国家和自治区规定奖项或荣誉称号的高技能人才，可直接通过考察的方式到与所获技能奖项相关的岗位。

鼓励引导职业院校毕业生向基层一线流动，在职业院校毕业生应聘事业单位时，与普通高校毕业生同等享受艰苦边远地区基层事业单位公开招聘倾斜政策。允许乡村振兴重点帮扶旗县基层事业单位工勤技能岗位补充急需紧缺技能人才，可面向职业院校毕业生专项招聘。

落实职业院校招聘自主权，职业院校可以自主制定方案，自主确定招聘批次、时间、招聘方式，并自主组织实施，对特殊技能人才（含具有高级工以上职业资格人员）可适当放宽学历要求。

开展职业院校学生“学历证书+技能等级证书”双证书行动，推动职业院校普遍成立职业技能评价机构。

会同教育等部门在职业院校中开展形式多样的职业技能竞赛活动，发挥职业技能竞赛引领带动作用，推动职业院校教育教学改革、强化实习实训教学。