上海人才服务行业简讯2025年第09期（总第257期）

2025年8月7日，由上海人才服务行业协会与上海市人力资源公共服务中心联合主办的2025年第11期上海人力资源大讲堂通过线上平台顺利开播。本期讲堂以“AI时代的企业人力资源数字管理”为主题，特邀上海人才服务行业协会副会长、上海利唐信息科技有限公司总经理朱德权先生担任主讲嘉宾，吸引了来自全国企业管理者、人力资源从业者及行业研究者近400人次在线观看，反响热烈。

供稿人：陈欣

2025年8月4日下午，上海市人社局市场处在上海人才大厦举办参加支持AI赋能人力资源服务业创新发展政策研讨会。上海市人社局二级巡视员、人力资源市场管理处处长林华出席并主持会议。同时，市人社局人力资源市场管理处副处长王金华、四级调研员王晓琴以及上海市人力资源公共服务中心、静安区人社局、徐汇区人社局、闵行区人社局代表出席本次会议。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳亦出席本次会议并配合组织上海外服（集团）有限公司、中智经济合作股份有限公司、北京外企德科人力资源服务上海有限公司、北京科锐国际人力资源股份有限公司上海分公司、上海云生未来技术、前锦网络信息技术（上海）有限公司、上海力德人才服务有限公司、上海佩信企业发展集团有限公司、同道精英（天津）信息技术有限公司上海分公司十家单位代表出席本次会议。

会上，各位与会代表围绕人工智能（AI）技术发展对行业的影响以及行业中对人工智能技术的应用场景、应用实例、应用想法进行了分享与汇报。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

2025年8月7日，协会参加人力资源服务业高质量发展联合会常务议事单位第一次会议，会议旨在进一步推动区域间人力资源服务业协同创新，促进人力资源服务行业产业升级，上海人才服务行业协会在会上提出了产业发展相关意见。

供稿人：程沁尔

小程热线：021-32508115

8月28日，2025京东政企业务城市峰会・上海站顺利举办。本次峰会以“降本提质：员工福利满意度与效率双引擎”为主题，诚邀多方代表齐聚，涵盖上海人才服务行业协会、艾瑞咨询等专业机构，国泰海通证券、中建四局、Lacoste（法国鳄鱼）、翠丰集团等知名企业，以及新材料、新能源等上海优势产业领域的标杆企业代表，共话行业发展。京东政企业务重点分享了在数智化福利采购领域助力企业降本增效与员工体验升级的创新成果。

近年来，伴随着人才竞争日益白热化，如何更好地吸引人才、留住人才已成为各行各业的必答题。从扩大企业年金和补充医疗保险的覆盖，到鼓励弹性福利与数字化管理平台的应用，越来越多企业正不断夯实具有韧性且充满温度的职工关怀体系。艾瑞咨询专家在现场分享中谈到，当前员工福利正成为企业雇主品牌建设的战略抓手，是打造“温暖”、“有温度”品牌标签的重要入口。

上海作为中国最大的经济中心城市，长期以来始终高度重视人才发展环境优化工作，积极通过政策与市场双轮驱动推动企业建立多元化、柔性化的福利保障机制。《上海市人力资源服务业创新发展行动方案（2023-2025年）》明确提出以“专业化、数字化、国际化、品牌化、标准化”为引领，通过实施19项重点任务，全方位推动人力资源服务产业高质量发展。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳对此次活动给予了充分肯定。他强调，人才是城市发展的核心资源。本次峰会为企业、人力资源机构和相关服务供应商搭建了一个宝贵的交流合作平台，对于提升企业人才竞争力、构建和谐劳动关系、推动上海经济社会高质量发展具有重要意义。期待京东及相关服务机构能够充分发挥技术与资源优势，为上海企业提供更多的优质数智化解决方案。

京东政企业务相关负责人表示，此次举办城市峰会的一大初衷，就是要在各地政府的指导下，与产业合作伙伴一起以福利采购为切入点，推动全国职工福利数字化服务的全面升级。峰会上，京东政企业务全面展示了在数智化福利方面的创新成果。今年，京东政企福利采购已全新升级，达成了三个“全覆盖”：采购方式全覆盖——招标集采、创意定制、平台兑换、提货卡券等方式一应俱全；商品类目全覆盖——实物商品、虚拟服务、京东外卖等应有尽有；场景全覆盖——年节场景、劳保场景、惠工场景等全面涵盖。员工用餐作为员工福利的重要一环，也是京东政企业务今年布局的重点。依托京东外卖的快速发展，京东政企业务打造了政企用餐解决方案，不仅凭借优质餐饮资源整合、严格品控及高效配送成功帮助企业客户解决了员工用餐“选择少、买饭贵、带饭难”问题，还支持企业采购批量结算和员工在预算范围内自主充值，从而大幅减少企业对全国分支机构的餐费统筹管理难度、将相关财务工作效率提升30%。推出以来，京东外卖政企服务已覆盖15000余家重点企业，涉及能源、物流、交通、金融、零售、制造、电信运营商、地产等多个领域。

事实上此前在华东地区，京东政企业务已成功赢得大量企业客户的认可。例如，具备国家一级物业管理资质、服务范围涵盖高档住宅等多种业态的上海丰诚物业管理有限公司，就通过与京东政企业务携手加速数智化全场景采购升级，实现了全国分公司采购的一站式管控和全链路数字化管理，为合规、降本提供了有力支持。国内 A 股快递行业领军企业德邦快递则联合京东政企业务成功推动企业餐饮数字化。借助京东政企用餐解决方案，德邦快递不仅为员工打造了品质保障+多样选择的“第二食堂”，更实现了全国范围企微工作台的一键点单和极速配送，有力推动了员工归属感持续升温。

截至目前，京东政企业务已累计服务超800万家活跃企业客户，覆盖3万+大型企业、九成以上在华世界500强和近70%专精特新企业。未来，京东政企业务将继续发挥数智供应链优势，依托多元化商品供给、专业可信赖的技术与服务、全链路合规治理及全国性物流履约体系，不断优化成本、效率和服务体验，助力更多企业客户实现降本增效和高质量发展。

8月28日，上海现代服务业联合会2025务虚会在徐汇区光启园举行。本次会议以“回望廿载、把握当下、继往开来”为主题，就2025年工作进行了总结与展望。联合会会长孙建平、副会长李关德、简大年以及各内设机构、直属机构、专委会和职能部门负责人共同参会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳参加会议。

孙建平会长指出，值此上海现代服务业联合会成立20周年之际，本次务虚会的召开具有特殊而重要的意义。站在这一历史节点，需系统总结过去、奠基未来，深入思考如何在现有基础上再出发。

一、回望廿载：顺势而为促发展。20年来，联合会已发展成为拥有1664家会员单位、19个专委会和11家实体机构及服务平台的综合性枢纽型社会组织，积极推动上海现代服务业跨界融合、创新驱动与国际化发展。其发展可总结为六个核心特征：应运而生的方向目标，顺势而为的使命担当，平台融合的创新逻辑，生态构建的积极探索，竭诚服务的组织温度，成就会员的价值追求。上述特征共同勾勒出联合会“始于时代召唤、寻于发展正道、成于重点突破、兴于生态繁荣、立于服务为本、归于基业长青”的发展脉络，为未来发展提供了坚实支撑。二、把握当下：认清形势明方向。

（一）现代服务业发展挑战。国际供应链波动，机遇与挑战并存；绿色转型压力，从被动适应到主动引领；人才结构性短缺，供需错配亟待破解。服务业现代化存在从业人员素质偏低、数字化转型能力不足、绿色化转型能力薄弱、先进技术装备应用滞后、生产性服务业广度深度不够的五大短板。联合会将聚焦服务业现代化三大转型方向，即以数据资产为核心的数字化转型、以ESG为重点的绿色化转型、以AI应用为抓手的智能化转型，系统推动服务业升级，系统推动服务业升级。

（二）联合会发展面临的挑战。联合会资源有限，必须目标有限。需精准把握政府工作重点与企业发展痛点，借助行政资源、拓展社会资源、开发会员资源，转化为服务能力。明确“三不三注重”定位，即不再追求权力扩张而注重能力提高；不再追求权威而注重影响力；不追求以我为中心而注重以我为平台。

三、继往开来：共建共享再出发。站在20周年的新起点上，联合会将通过思想解放与机制创新，系统性激发“潜力、动力、活力、合力”，重点推动“三个转变”，即从管理型向治理型转变，建立多元共治生态，通过战略发展、考核评估和服务创新三个小组，邀请会员单位，深度参与联合会的管理、决策和服务；从行政型向服务型转变，更加突出服务本位，实现“需求精准对接，价值共创共享”，并建立联合会专家委员会；从纯公益服务向“公益+市场化”服务转变，增强造血功能，保障可持续发展。孙建平会长表示，围绕联合会发展规划和年度十项重点任务，将深化党建引领，强化执行力，提升组织化程度，构建服务生态，形成服务合力，建立健全工作机制。

孙建平会长强调，“独行虽快，众行致远；而积累为基，方得长远。”要以更开放的视野、更创新的思维、更协同的机制，共同开创联合会更加美好的明天。

简大年副会长表示，通过此次会议的深入开展，与会各方实现了更为广泛且充分的交流互动，在相互学习中彼此激励、共同进步。联合会作为极具影响力的大型社会组织，肩负着重要使命。一方面，它能够积极助力服务业迈向现代化进程，大力推动服务业新业态、新模式、新技术的蓬勃发展；另一方面，联合会要与企业构建紧密的价值共同体，深度挖掘会员潜在价值，助力会员实现价值增值，推动会员达成价值跃升。

李关德副会长详细介绍了联合会成立20周年展会当前的筹备进展。他提到，在各部门、各机构以及部分会员单位的鼎力支持与积极配合下，服务业20年成果展的各项筹备工作正稳步、有序地推进。他衷心希望各方能继续踊跃提供相关资料，并积极建言献策，为这场盛会增添更多亮点与精彩。

上海快易名商云科技股份有限公司董事长王辅晗在会上介绍了公司基本情况。他表示，作为一家成立于2005年的科技型企业，公司始终聚焦信息科技与智慧办公领域。经过20年发展，公司已形成以“技术开发、企业管理、智慧物业”为核心的三大业务板块，累计为中小企业提供超10万平方米定制化共享办公空间，显著提升了入驻企业的办公效率。近年积极响应国家“出海”战略，参与新加坡科技产业合作论坛等活动，借助虹桥国际中央商务区的开放枢纽优势，探索东南亚市场在云计算和智能办公领域的合作机遇。未来公司将继续深化“技术+服务”双轮驱动，通过资本运作和生态合作伙伴关系，助力更多中国科技企业实现全球化发展。

会上，沪港国际咨询集团党委书记、董事长郭康玺、上海生产性服务业促进会秘书长王惠珍，上海经贸商事调解中心主任张巍、医疗服务专委会主任朱同玉、金融科技服务专委会主任马弘、会员服务中心执行主任张柏琳、大数据中心主任徐云程等分别作了分享交流。

当天下午，务虚会进入分组研讨环节，全体参会人员按议题划分为3个小组展开深度交流。联合会商务服务专委会主任叶坚华、自驾房车露营地专委会主任刘春景、上海市企业经营师协会会长蔡淳华分别担任各组组长，组织成员围绕核心议题展开热烈讨论，现场思想碰撞频繁、观点交锋活跃。

在随后召开的总结会上，三位组长系统梳理了分组讨论成果，并依次进行总结汇报。他们结合组内讨论实况，提炼了关键共识与创新建议，重点聚焦行业痛点破解路径、跨领域协作机制优化及联合会服务效能提升方向，为后续工作推进提供了多维度参考。

孙建平会长在总结时强调，下一步要聚焦重点工作，找准“发力点”；创新工作方法，打好“组合拳”；明确职责分工，凝聚“协同力〞。具体工作中，要以“调研”夯实决策基础，以“互访”构建发展共同体，以“活动”助推高质量发展。要深化“社会化”运作，构建多元协同新格局；强化“专业化”服务，建立知识赋能体系化新范式加快"数字化”转型，打造智慧服务新平台”。须实行“清单化”管理，建立“闭环式”管理机制，切实将本次务虚会的成果转化推动现代服务业高质量发展的实际成效，共同开创联合会发展的新局面！

8月7日，长宁区人力资源和社会保障局召开“长宁人力资源服务业专题培训会”，上海人才服务行业协会专家汤冉老师就上海市经济系列人力资源服务机构专业人员高级职称评审的政策、申报流程等进行了详细介绍。

供稿人：汪艳彦

小汪热线：021-32508113

2025年8月1日，上海升蚁信息科技有限公司CMO晁嘉烨来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。  

在接待中，晁总首先对上海升蚁信息科技有限公司的情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，晁总表示希望今年能申请成为理事单位，多参与协会活动、和协会多作交流，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。  

朱庆阳秘书长对上海升蚁信息科技有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持上海升蚁信息科技有限公司不断做强做大。

供稿人：顾剑飞  

小顾热线：021-32508119

8月13日上午，宝山区顾村镇副镇长王乐平、顾村镇经发办主任奚晓灵、刘行经济发展公司总经理董升等领导来访协会，仁联集团COO梁东明陪同拜访，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

双方就顾村镇重点产业及人力资源服务业的发展前景进行了探讨交流，对于进一步加强合作、共同推进顾村镇人力资源服务业发展达成合作意向。

供稿人：汪艳彦

小汪热线：021-32508113

2025年8月10日，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，会员部主管顾剑飞一行走访云锐科技（上海）有限公司（真人力）,云锐科技（上海）有限公司（真人力）创始人曾丽晓、品牌市场总监邓羚进行接待。

首先，曾总对朱庆阳秘书长的到来表示了欢迎，并对云锐科技（上海）有限公司（真人力）今年发展情况和方向和秘书长进行了交流。曾总对今年项目的需求请秘书长给予建议，并表示今后能和协会多进行对接和交流。

朱庆阳秘书长对云锐科技（上海）有限公司（真人力）一直以来对协会的支持表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力配合云锐科技（上海）有限公司（真人力）发展。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2025年8月13日，上海巾帼社会服务有限公司总经理刘珩来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。

在接待中，刘总首先就上海巾帼社会服务有限公司的情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，刘总表示希望今年能多参与协会活动、和协会多作交流，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。

朱庆阳秘书长上海巾帼社会服务有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持上海巾帼社会服务有限公司不断做强做大。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2025年8月21日，上海红海鸿易人力资源有限公司易沅枫总经理来访，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部主管陆娜娟、顾剑飞进行接待。

在接待中，易总首先就红海人力的现状及未来发展方向和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从产教融合、核心要素、商业模式等几方面提出自己的意见；易总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望今后能与协会多交流、多协作。

最后，朱庆阳秘书长并表示将提供协会平台资源全力配合红海的发展。

供稿人：陆娜娟

小陆热线：021-32508122

2025年8月18日上，企享云（北京）信息技术有限公司创始合伙人及COO王华、华东区销售总监龚利江一行来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。

在接待中，王总首先对企享云（北京）信息技术有限公司的情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，王总表示希望能加入上海人才服务行业协会成为会员、多参与协会活动，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。

朱庆阳秘书长对企享云（北京）信息技术有限公司对协会的信任表示了感谢，秘书长并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合发展。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2025年8月19日，北京盈科（上海）律师事务所合伙人刑洋律师来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、会员部主管顾剑飞进行接待。

在接待中，刑律师首先就和北京盈科（上海）律师事务所的关系、自己专业领域和服务方向和秘书长进行了介绍，朱庆阳秘书长对刑律师在法律方面的专业性表示的肯定、同时希望邀请刑律师加入协会法律顾问团队，为行业的发展一起努力。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

2025年8月20日，上海盈科人力资源服务有限公司总经理陈李星来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。

在接待中，陈总首先就上海盈科人力资源服务有限公司近期的情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，陈总表示希望今年能和协会多合作交流，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。

朱秘书长对上海盈科人力资源服务有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持上海盈科人力资源服务有限公司不断做强做大。

供稿人：顾剑飞

小顾热线：021-32508119

8月4日下午，合肥市人力资源和社会保障局与科锐国际举行交流座谈暨战略合作签约仪式。合肥市副市长何逢阳主持，人社局局长徐生彬，蜀山区常务副区长王勇，人社局副局长陶成，投促局副局长李青山，产投集团党委副书记、董事、总经理丁增长，安徽正德人力董事长管政，安徽正德人力执行总裁蒋华，科锐国际董事长高勇，科锐国际董事会秘书兼副总经理张宏伟等领导出席。

科锐国际董事长高勇对合肥市经济社会发展成效和区位科创优势给予高度评价，并详细介绍了科锐国际整体经营情况。他提到，作为首家登陆A股的人力资源服务企业，科锐国际在人力资源服务领域已深耕29年，始终坚定在专业化、国际化、数智化、生态化的“四化”战略上持续布局，凭借强大的人才访寻能力、广泛的国际化布局、领先的技术服务能力等核心优势，精准聚焦重点区域、关键岗位及战略新兴产业，打造兼具创新力与韧性的人才供应链。同时，公司持续加大技术研发投入，积极运用AI技术提升人岗匹配效率，持续优化服务效能，并通过产业互联平台为生态合作伙伴赋能。在国际化方面，聚焦海外成熟市场，在海外8个国家设立了 10 余家分支机构，凭借一体化全流程的全球解决方案，全方位助力中国企业出海布局、扎根发展。

在双方领导的共同见证下，科锐国际董事会秘书兼副总经理张宏伟与合肥市人社局副局长陶成代表双方签署了战略合作协议。根据协议，双方将充分整合各自在资源、资本、人才、技术等方面的核心优势，围绕合肥市重点产业人才引进和培养、全球人才供应链搭建、人工智能在人力资源场景的落地应用等关键领域开展多层次、全方位的深度合作，共同推动合肥市人力资源服务业高质量发展。

安徽正德人力与科锐国际达成战略投融资合作意向，正德人力执行总裁蒋华与科锐国际董事会秘书兼副总经理张宏伟代表双方签署投资签约协议。未来，安徽正德人力将作为科锐国际旗下的产业互联平台“禾蛙”的战略合作伙伴，实现资源共享与协同发展，共同推动人力资源招聘平台的技术创新与人力资源新范式的引领。

此次成功签约，标志着科锐国际在区域布局中迈出了关键一步。未来，科锐国际将充分发挥人力资源战略合作伙伴的重要作用，持续围绕合肥市新能源、智能网联汽车、集成电路、人工智能等重点产业的发展需求，依托公司探索形成的新技术、新模式、新平台与新生态，深度赋能当地招才引智工作，为合肥市的高质量发展提供强有力的人力资源支撑。

为增强团队凝聚力，激发员工奋斗热情，8月1日至3日，蓝酷集团组织全体员工前往浙江安吉，开展了以 “凝聚新力量 起航新梦想” 为主题的团建活动。此次活动不仅让大家在绿水青山间放松了身心，更在欢声笑语中加深了彼此的情谊，展现了蓝酷人团结协作、积极向上的精神风貌。

8月1日清晨，大家带着期待与喜悦登上了前往安吉的大巴车。一路上，欢声笑语不断，原本枯燥的车程在轻松愉快的氛围中悄然度过。

抵达目的地后，队员们稍作休整，便前往了天目山漂流景点。穿戴好救生衣、安全帽，坐上橡皮艇，一场充满激情与欢乐的漂流之旅正式启程。湍急的水流让橡皮艇时而跌宕起伏，时而旋转前行，大家在感受速度与激情的同时，也不忘相互协作。整个漂流过程，不仅驱散了队员们旅途的疲惫，更让大家在“同舟共济”中拉近了距离，展现了蓝酷团队的活力与协作精神。

第二天早餐后，在清新的空气与鸟鸣声中，团队开启了真人版大富翁游戏。现场被精心布置成了棋盘，各种趣味任务和挑战环节分布其中。员工们被分成多个小组，大家集思广益，制定策略，为了团队的胜利共同努力。游戏让队员们收获了快乐的同时更深刻体会到了团队配合与沟通的重要性。

下午，队员们溯溪徒步前往营地。伙伴们沿着溪流一路前行，相互搀扶，携手并进，踩着石头跨过溪流，无惧艰险穿梭在树林间。成员间的默契配合、并肩作战如同无形的翅膀，让这段富有挑战的徒步旅程变得轻松惬意。

傍晚时分，期待已久的 BBQ 和户外 KTV 活动如期而至。烧烤架上，滋滋作响的烤肉散发着诱人的香气，大家分工合作，忙碌且快乐，在美食的香气和小伙伴的歌声中，整个营地萦绕着欢乐与祥和。这一刻，没有上下级的隔阂，没有部门的界限，大家都是亲密的伙伴，分享快乐，增进友谊。

第三天，团队走进大竹海风景区，景区内高耸的竹子直插云霄，阳光透过竹叶的缝隙洒下斑驳的光影。漫步在竹林小道上，大自然的清新与宁静扑面而来。有人用相机记录下眼前美景，有人在竹林间嬉戏打闹。大家在满目风光中交流着此次团建的感受，纷纷表示这样的活动让自己感受到了团队的温暖与和谐，积极与力量。

午餐后，队员们带着满满的收获与不舍，踏上了返程的大巴车。一路上尽情回味着此次团建活动的点点滴滴，分享着彼此的感悟与收获。

此次蓝酷集团安吉团建活动圆满落幕，活动不仅让员工们在大自然中放松了身心，更重要的是增强了团队的凝聚力和向心力。这场团建如同粘合剂，将不同岗位、不同性格的蓝酷人紧密凝聚在一起，让 “团结” 二字从口号变为刻进骨子里的行动自觉。相信在未来的工作中，蓝酷集团的全体员工必将以更加团结的精神、更加饱满的热情投入到工作中，携手起航新的梦想，创造更加辉煌的明天！

为表彰先进，充分发挥模范带头作用，激发广大爱才人向先进典型学习、创先争优，为公司高质量发展凝聚奋进力量，近日，爱才集团2025季度总结暨表彰大会在各城市分子公司隆重举办。

本次年中会以“盛夏绽放 筑梦远航”为主题，旨在表彰二季度优秀个人与团队，公布集团上半年业绩情况，推动下半年工作计划有序部署。随着爱才人的陆续到场，大会正式拉开序幕！

在过去的第二季度中，爱才集团有这样一群追光者：他们以汗水浇灌梦想、用行动诠释担当、于平凡岗位绽放非凡华彩。爱才集团对他们优异的表现给予充分肯定和表彰，为他们颁发了优秀员工和优秀团队奖项，以此致敬榜样。这些优秀的爱才人，他们在激烈的市场竞争中披荆斩棘，用行动诠释了锐意进取的真谛，用汗水浇灌出累累硕果。

2025上半年，爱才集团坚持战略引领，聚焦主营业务，以就业优先、提质增效为主线，抓优化、拓市场、降成本。

集团上下干字当头、迎难而上，以踏石留印的精神狠抓落实、奋勇争先，努力克服各方面困难和风险挑战，实现经营质量稳步提升。

上半年，集团人力资源实现营收20.73亿元，同比增长26%；新增4项重要奖项；开展培训及新增课程同比增长96.88%，进一步强化人才支撑。

爱才集团董事长马育指出，2025年是集团发展的“关键年、转折年”。面对业绩挑战，集团必须向内精益提效，强化内部协同，并通过精简组织、优化流程等方式提效降本；同时要向外协同拓新，大力推动业务模式创新，促进多渠道的协同发展，以决战决胜的姿态，全力实现业绩目标达成、人均效能提升等核心任务。

战鼓催征，号角激昂。本次年中会议的圆满召开，既是对上半年工作的全面复盘，也为下半年工作指明方向。未来，全体爱才人将继续保持高度的责任心和使命感，同心同向、创新突破，共同谱写集团高质量发展的新篇章！

盛夏时节，暑气蒸腾，上海蓝海人力资源科技股份有限公司（以下简称“蓝海股份”）“东极启新程，蓝海创辉煌”2025年中会议于2025年8月8日在黑龙江佳木斯如约启幕。蓝海股份高管、全国各区域及事业部负责人齐聚于此，围绕上半年工作展开深入复盘，凝聚共识、激发活力，对下半年工作进行了周密规划与部署，为蓝海股份的后续发展与破局突围注入了澎湃动力。

会议伊始，蓝海股份总裁杨凯就结合人力资源行业整体承压、传统业务亟待突破的现状，深入分析了市场变局下的新机遇与挑战，详细分享了人力资源服务行业在业务模式上的创新趋势与技术融合应用的新动向。结合蓝海股份的自身实践，他提出针对性的破局思路，包括探索全球化一站式人力资源服务、推进数字化平台建设，以及在业务模式、业态整合、资源配置等方面开展全方位创新，为后续工作规划提供了清晰的方向指引。

随后，各区域及事业部负责人先后聚焦重要项目推进概况、地区市场环境特点、业务发展趋势研判，以及工作中遇到的难点问题和未来的突破方向等进行了详细汇报。

这半年来，面对经济下行的严峻形势与市场规模、用工模式的重大变化，蓝海股份坚决贯彻落实发展战略规划，经过全体同仁的奋力经营，全国各区域、事业部齐头并进、各有亮点，整体呈现出稳中有进的良好发展态势。在重要项目推进上，各区域及事业部均按计划有序推进各项工作，为公司整体业务的平稳增长提供了有力支撑。

在与总部的协同发展中，各区域及事业部结合地区市场实践，立足当地市场环境特点，依托自身业务侧重与优势资源，展现出诸多可圈可点的探索成果，为蓝海股份带来了多方面的创新突破。

在这场互通有无、聚力发展的经营工作会议上，参会人员除了业绩汇报，还系统梳理了在技术研发、业务开发、渠道开发等方面的需求，在加大特定领域技术研发投入、开发适配地方市场的产品以及创新业务模式的指导等方面进行了深入讨论并达成共识。这些基于一线实践的思考与建议，为蓝海股份管理团队的决策提供了丰富且有价值的参考，形成了上下联动、协同共进的良好局面。

会议最后，王彦博董事长对各区域和事业部上半年的工作成果给予了高度肯定，同时她也十分赞赏感激与会高管及各区域、事业部负责人从不同角度为公司破局经营带来的独到见解。她结合外部市场环境与公司上半年经营数据、技术突破、客户生态、行业认可、战略布局、模式反思等情况进行了全面总结，强调面对经济下行压力，蓝海股份仍需聚焦两大核心问题：一是推动公司的人力资源产品从“供应商”向“客户的人力资本伙伴”转型，强化竞争优势；二是提升组织敏锐性，走出舒适区。

针对下半年工作，王彦博董事长以“破局·谋远”为核心明确提出要打响“三大战役”：技术攻坚战役，通过数智化技术的升级运用降低管理成本；大客户突破战役，制定行业深度服务方案，深化战略合作，强化服务质量；组织效能升级战役，几大业务线协同发展、提振效率，强化跨区域协同，提升整体服务能级。同时，她鼓励团队以“跨界破局”思维重新定义人力资源服务，参考国内标杆企业，构建具有蓝海股份独特烙印的人力资源可持续生态基座。最后，王彦博董事长向管理团队提出“韧性增长、破界思维、价值共生”的更高要求，呼吁上下同欲，战略同步，印证思考，明确方向，共同推动蓝海股份在人力资源生态圈建设的道路上稳步前行。

会议结束后，参会人员共同参与了为期3天的中国东极团建活动，行程涵盖抚远、黑瞎子岛、同江等多地，将文化体验与团队凝聚深度融合。在华夏东极的晨曦中，大家登上东极阁迎接祖国第一缕阳光，远眺两江交汇的壮阔；漫步黑瞎子岛湿地公园，在原生态湿地与东极宝塔的汉唐建筑中感受自然与人文的碰撞；走进东北抗联雕塑馆，通过沉浸式红色团建课程重温抗联将士14年艰苦斗争岁月，将抗联精神中的韧性与坚守融入团队信念；体验赫哲族风情园的鱼皮画手工制作，在非遗文化传承中感受跨界创新的魅力。

这场融合了红色教育、非遗体验、生态探索的团建，不仅让大家在东极美景中放松身心，更让“韧性增长、破界思维、价值共生”的理念深入人心。参会人员纷纷表示，将带着这份凝聚的力量与默契，以更坚定的姿态投入下半年工作，共同为蓝海股份的璀璨未来拼搏奋进。

2025年8月15日，云锐科技YRHR在成都这座充满活力与机遇的城市，迎来了成都分公司的盛大开业。我们带着解决行业痛点、助推企业发展的使命而来，成都不只是地理意义的“西南重地”，更是中国第四大人口城市、创新活力迸发的战略要地。

数十位政府代表、企业家在现场带来了行业深度思辨。成都市高新区党群工作部、成都人力资源服务行业协会党支部书记，云锐科技创始人&CEO曾丽晓等政企协三方领袖齐聚一堂，“云开新城·锐聚真才”，以云锐科技YRHR成都分公司开业为里程碑，共绘西南企业用工变革宏图。

高新区作为成都经济主战场，2024年经济总量近3500亿，人才总量超85万，其中国家级人才450+，海外高层次人才8000+。成都这片土地对人力资源服务的需求，正随产业升级而激增。

成都高新区党群工作部人力资源服务中心副主任骆翼用一组硬核数据锚定云锐科技人力资源服务价值坐标，于云锐科技成都分公司开业庆典上如是说。

骆主任表示：人力资源服务产业是高新区重点发展的 25条产业链之一，是赋能区域产业升级的关键力量。

成都热忱欢迎像云锐科技这样连续六年入选全国百强、高速成长的行业标杆企业入驻成都人力资源服务产业园。我们坚信云锐科技会充分发挥多年于人力资源服务领域的专业优势与创新动能，创新服务模式，为西南企业提供更精准、更高效的人力资源解决方案，携手为成都市的经济高质量发展注入强劲动力！

成都高新区将始终与云锐科技同心共进，助力云锐科技深入产业园区、链接产业链需求，搭建合作桥梁，共同促进区域人力资源服务产业繁荣稳固发展。共同推动人力资源服务向专业化、数字化、国际化阔步迈进，为这片充满创新活力的“人才沃土”谱写高质量发展新篇章！

过去几年，所有企业家问我最多的问题只有两个：AI怎么用？ 出海怎么做？但我想说，无论是AI还是新业态，表面拼模式，底层拼人才。变化是这个时代唯一不变的因素。追本溯源，AI和出海的核心是人才的竞争——能否拥有更多适配新业态的人才，决定了企业能否在AI时代构建核心竞争力。

2025年全球AI产业规模预计突破1.5万亿美元，传统行业正经历“冰火两重天”。2022年，AI还仅仅是效率工具，ChatGPT只能做文字问答。短短一年，AI能力迅速增强，大模型实现医疗影像秒级诊断，效率超医生20倍。2024年我们可以看到海尔已经用智能体代替2万名客服，人力成本直降60%。2035年-2040年，AI将替代70%基础工作，人类或迈向“一周三休”时代。

个体若拒绝AI，生产效率落后同行十倍；企业若迟疑落地AI，必被时代淘汰。从管理到服务，企业必须将AI工具深度嵌入业务流程，从听到“炮火声”到解决客户痛点。

过去七年，从上海、北京、杭州、深圳、广州到香港，我们服务6000家中大型企业，覆盖12万雇员，我认为AI时代必须做的五件事：人才观革命、组织模式升级、HR职能升维、数字化思维、用工结构再造。

从“人才为我所有”转向“为我所用”，人力资源走向了人才管理的变革。未来组织里“不可见员工”（斜杠青年/个体供应商）才是企业效率突破点。对于云锐科技而言，所有工作都该用AI重做一遍，十倍提效才是对客户真负责！

云锐科技旗下“真人力”和“真人才”两大品牌，打破AI时代企业人才需求困局，核心解法唯二：用技术让人找得更快更准，用专业让人用得更好更省。

面对“招人难”，我们打造了80万精准简历库和AI招聘系统，发布JD、筛选简历，3天从需求承接到完成offer的发出，全力攻坚人才的深度匹配；面对“用工风险高”，我们为企业量身定制多元用工解决方案。而最让我自豪是，云锐科技的满意度98%，转介绍率超40%。

作为西南地区的的核心人才战略地，成都拥有强大的经济活力和丰富的人才资源，也是一座注重细节的城市。云锐科技带着清晰的规划来到成都，希望将云锐科技人力成本与风险管控优势、AI时代人才招聘优势，融入成都蓬勃发展的生物医药行业、人工智能和科技等行业，为企业提供坚实的人力与人才支持。让每一家企业都能享受到人力资源服务的价值，成就企业，造福员工！

成都人力资源服务行业协会党支部书记陈艳女士在致辞中，对云锐科技的专业实力给予了高度评价：

云锐科技作为一家专业服务驱动的一站式人力资源+互联网平台，多年来不仅帮助企业优化人力成本、管控用工风险，更在提升数字人才运营效率方面积累了深厚的实践经验和良好的行业口碑。

我们欢迎云锐科技这样有实力、有担当的企业落户成都，并宣布云锐科技YRHR成都分公司成为成都人力资源行业协会会员单位！协会将积极发挥平台优势，期待与云锐科技携手，共同探索人力资源服务专业化、数字化、国际化的新路径，为成都加快建设具有全国影响力的人才高地贡献坚实的云锐力量！

2025年8月15日10时18分，云锐科技YRHR成都分公司开业剪彩仪式正式开始。成都高新区党群工作部骆主任、四川省新质生产力发展咨询委员会常务副主任吉小龙、成都人力资源服务行业协会党支部书记陈艳、云锐科技YRHR创始人&CEO曾丽晓、云锐科技YRHR成都分公司总经理罗燕妮，共同为云锐科技成都分公司剪彩，现场来自行业、媒体、客户所有嘉宾，一起见证重要时刻！

智启未来，云锐科技在成都公司开业庆典上首发“云仔”AI智能体，重塑人力资源新体验。

云锐科技YRHR品牌市场总监邓羚在现场演示：当我们对话云仔时，他会秒读你的需求，3分钟生成人才需求匹配名单，自动邀约面试；发出“新劳动法下用工方案”的指令，云仔会帮助你实时生成合规路径与成本对比报告。

未来每个行业、每家企业、每个人都将拥有专属智能体。人力资源服务正从“功能解决”跃迁至“智能陪伴”。

在云锐科技成都开业圆桌论坛上，云锐科技YRHR人力资源总监蒋婉琳作为主持人针对企业当下 AI 应用和现实痛点率先发问。

北大纵横成都运营中心总经理张朝忠则以咨询业实践佐证效率革命：“云锐科技团队的赋能，让我们企业效率大为提升。这种敏捷响应彻底颠覆传统，专业外包已成企业抢占市场的刚需配置。”

成都粤蓉现代医疗信息咨询有限公司总经理郑平则聚焦行业痛点：“新劳动法下用工成本激增，云锐科技把合规做成可量化的安全壁垒。精准高效不是口号，是刻进骨子里的业务标准。”

云锐科技YRHR-真人力全国商务总监李金随即拆解政策内核：最高法新规本质是社保从“费”到“税”的监管升级，真人力通过全场景用工解决方案已帮助6000家企业将合规降本增效。云锐科技YRHR-真人才事业部商务总监肖鸿光则以技术锚定未来：把招聘成本中心变成增长引擎，真人才的交付承诺背后是80万简历库的AI智能筛才和80%沟通流程的机器替代。

云锐科技的未来，是务实与创新的结合，是客户至上与时代创新的融合。我们期待云锐科技在成都这片充满活力的土地上，继续书写辉煌，为更多企业提供高效、精准、贴心的人力资源解决方案！

近日，佩信集团于上海成功召开2025半年度员工大会，大会采用“上海主会场+全国分会场”联动模式，部分员工代表在上海参加线下会议。大会系统复盘了集团上半年战略执行成果，并部署下半年决胜全年目标的关键举措。

2025年上半年，佩信集团在宏观经济挑战下，深耕人力与数字科技双赛道，深化核心客户战略合作，筑牢合规经营与安全发展的双防线，持续以专业服务赋能客户价值提升。多项线上平台系统成功上线，为高效决策奠定坚实管理基础；业务流程端精细化打磨薪资结算体系，强化PMO项目效能，端到端流程优化成效显著；解决方案精进赋能，有力助推客户效能跃升。

集团实力屡获业界及权威机构高度肯定：上海“专精特新”企业、2025人力资源服务机构百强榜首、2024年度出海全球化人力资源TOP10、ESG典范企业奖等。创新成果斐然——PHP新质人才典范模型获国家版权局认证，佩企科技通过CMMi5级认证并参与《软件新质生产力企业》团体标准编制。迄今，集团累计软著及专利达136项，为企业人才管理提供精准、安全、高效的解决方案。

大会通过四大核心环节凝聚共识，激发组织活力。各事业群负责人复盘上半年业绩，明确下半年攻坚路径，传承集团奋斗精神。全国范围内表现卓越的个人与团队得到表彰嘉奖，树立奋斗典范。管理层庄严迎战旗，全员宣誓锚定“18899”战略目标，承诺“以创新启未来，忠于事业、成就客户、专业守信、团结奋斗、守正创新，使命必达”。 “ASK三颗星”计划为20余位服务满三年且绩效卓越的员工授勋，强化人才发展与赋能机制。

佩信集团始终坚守社会责任，上半年公益行动聚焦“深化”与“用心”。集团与100多位助学孩子及家庭深化陪伴，资助学子以优秀成绩为未来奠基；同时结合亲子日开展特殊儿童关怀活动，全国分公司积极参与。截至目前，集团公益累计助学1033人、助教172人、助老896余人、助残732余人，帮扶2100余个困难家庭。下半年，佩信将继续深化连接，落实关怀，助力可持续发展。

大会在全场同唱《歌唱祖国》的激昂共鸣中落幕，致敬伟大祖国，铭记佩信初心。2025征程过半，佩信集团将持续以专业能力擎动客户价值，以创新智慧启迪未来方向。在“成就客户，追求卓越”的核心信念指引下，全体佩信人将以激情奉献缔造卓越绩效，以创造幸福生活回馈社会，矢志攀登“三五战略”新高度，铸就时代发展丰碑。

未来，我们将继续以创新技术和智能运营为核心，持续赋能客户业务增长和核心能力升级，同时积极践行ESG理念，推动社会公益与多元人才发展，致力于打造治理卓越、包容共进的可持续发展生态，成就组织和人才共同精彩的未来。

近日，受中国四达国际经济技术合作有限公司总公司的委托，上海分公司特派商务考察代表团赴印度尼西亚雅加达，深度考察当地市场。

代表团首先拜访了印度尼西亚中国商会总会和印尼浙江总商会，调研了印尼当地的经济稳定增长情况、自然与人力资源优势及政策支持环境，探索了中印尼经贸合作的新机遇，助力中企更好地布局印尼市场。

考察期间，代表团走访了华友印尼镍产业集团、中兴通讯印尼子公司、泰安汇信旗下PYM努力有限劳务派遣公司等重点中资企业，与企业人力资源相关负责人进行了深入交流。针对当地企业在发薪报税、合规管理、跨文化团队建设等实际问题，以及在用工管理、招聘渠道、法律问题等方面的挑战，代表团与各企业探讨了未来提供定制化人力资源服务方案的可行性，包括财税服务、人才招聘、教育培训等全方位服务。同时，代表团还就员工管理、职业发展等议题与相关企业进行了探讨，共同探索劳务输出市场的新机遇。

此次考察，通过调研印尼商协会及重点中资企业，系统了解当地经济环境与中企需求，针对用工管理、合规等挑战，探讨定制化财税、招聘、培训等人力资源服务方案，与各企业在合作方向上达成了初步共识，将聚焦于提供高效、合规的人力资源服务，助力中资企业在印尼的本土化发展。未来，在中国四达国际经济技术合作有限公司的带领下，上海分公司将进一步整合资源、创新服务，以专业能力赋能客户企业，实现互利共赢的可持续发展目标。

8月18日，品聘软件与诺亚海创在2025HRECO第五届京津冀人力资源生态大会暨人力资源服务业与制造业创新融合发展大会上正式签署合作协议。此次签约标志着双方将携手合作，共同推动京津冀地区智慧招聘平台的建设，为区域经济发展注入新动力。

大会由河北省人力资源和社会保障厅、北京市人力资源和社会保障局、天津市人力资源和社会保障局、河北雄安新区管理委员会、石家庄市人力资源和社会保障局、石家庄高新区工委组织部指导，中国石家庄人力资源服务产业园高新园区、河北诺亚人力资源发展集团有限公司主办，河北诺亚海创才智科技有限公司承办，吸引了众多人力资源领域的专家、学者、企业代表和从业者，以及制造业领军企业参与。

本次大会以“两业融合·AI链未来”为主题，聚焦人力资源服务业与制造业创新融合，通过签约、发布、分享、参观、研讨、直播带岗六大核心板块，搭建产业对话、共享前沿理念的智慧平台，构建产才融合、协同创新的生态系统，探索人力资源与制造业协同发展的创新路径。

在嘉宾分享对话环节，品聘软件的田总受邀上台发言。分享了信息化智能化助力高层次人才引进，品聘软件一直致力于通过技术创新，为企业提供高效、精准的招聘管理解决方案。同时还详细介绍了品聘软件在人工智能技术应用方面的最新成果，强调这些技术将为企业的人才招聘、培训与发展等环节带来显著的效率提升和成本优化。

品聘软件与诺亚海创的合作，是京津冀地区人力资源与制造业融合发展的又一重要成果。双方将紧密合作，以实际行动推动区域产业升级，助力京津冀地区经济高质量发展。未来，品聘软件将继续秉持创新精神，与更多合作伙伴携手，共同开创人力资源与各行业发展的新局面。

2025年8月22日上午，上海市政协副秘书长、民盟市委专职副主委姚卓匀，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭，上海市浦东新区总工会维权保障部部长张蕾，上海市就业促进中心四级调研员郭秀丽，上海市律师协会办公室主任陶丽萍，上海市浦东新区人力资源和社会保障局一级主任科员叶昕，上海蓝白律师事务所合伙人王全欣，民盟市委参政议政部四级调研员周红梅一行领导莅临赞华集团考察交流。

赞华集团副总裁张婷、公共关系中心副总经理肖宾以及人事行政中心经理穆怀晶热情接待。双方就赞华集团的发展现状、新业态平台企业人力资源服务模式的创新探索、当前行业发展面临的问题与挑战，以及对推动行业高质量发展的意见建议等关键议题，展开了深入且富有成效的交流，为后续进一步合作与行业问题解决奠定了良好基础。

在交流过程中，赞华集团副总裁张婷率先围绕集团核心业务架构与产教融合发展战略展开深入阐述。她指出，在数字经济加速渗透的背景下，赞华集团始终以数字技术融合创新为核心驱动力，不断探索业务升级路径。一方面通过技术迭代与业务场景深度结合，为新质生产力发展提供数字化解决方案，助力产业链上下游企业提升运营效率、实现价值重构；另一方面聚焦产教融合这一关键领域，以 “人才需求端” 与 “教育供给端” 的精准对接为抓手，着力构建 “人才服务 + 教育经营” 的战略数字生态体系 —— 通过人才服务板块精准匹配产业所需技能型人才，依托教育经营板块定向培养数字经济领域专业力量，形成 “产业需求引导教育、教育成果反哺产业” 的良性循环，既为集团的长远发展提供了坚实保障，也为行业人才供给注入了新活力。

随后，公共关系中心副总经理肖宾在发言中表示，赞华集团将深化与民盟上海市委的战略联动，主动创新拥抱数智化浪潮，在深耕自身业务生态的基础上，积极投身上海人力资源服务业建设，为行业高质量发展注入强劲动能。

在认真听取赞华集团关于战略布局、业务成果的详细汇报后，上海市政协副秘书长、民盟市委专职副主委姚卓匀对赞华集团给予高度评价。她明确指出，赞华作为人力资源服务领域的深耕者，在数字技术赋能服务升级、产教融合衔接产业需求等方面的前瞻性探索，既展现了企业的行业担当，也为同类企业发展提供了极具价值的借鉴经验。她强调，未来将持续深化与赞华集团的常态化沟通机制，依托企业在一线实践中积累的经验与洞察，精准捕捉新业态下人力资源服务的痛点、劳动者保障的难点，将企业实践中的真实需求、行业发展的共性问题转化为高质量的参政议政素材，为推动相关政策优化、保障劳动者权益、促进人力资源服务业健康发展贡献民盟力量。

随后，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭发表讲话。他表示，新就业形态是扩大就业规模、优化就业结构的重要抓手。他鼓励赞华集团充分发挥在人力资源服务领域的资源与经验优势，进一步深化与平台企业的创新合作，通过探索多元化服务模式、精准匹配岗位需求等方式，在高质量扩大就业容量、提升就业质量上持续发力，助力区域就业局势保持稳定向好。

上海市浦东新区总工会维权保障部部长张蕾则围绕浦东新区新就业形态劳动者服务站点建设情况、职工权益保障服务机制展开详细介绍，重点阐述了站点在就业帮扶、技能培训等方面的功能定位与运营成效。她提到，后续将进一步加强与赞华集团的互动交流，依托双方优势形成协作合力，共同推动劳动者权益保障工作走深走实。

此次多方领导莅临赞华集团调研交流，不仅是对赞华集团过往发展成果与创新实践的肯定，更为集团未来发展指明了方向，同时也搭建起了政府部门、工会组织与企业之间深度沟通协作的桥梁。通过此次交流，各方在新业态人力资源服务模式创新、劳动者权益保障、产教融合推进等关键议题上达成了诸多共识，为后续开展实质性合作奠定了坚实基础。

未来，赞华集团将以此次调研为契机，积极吸纳各方意见建议，持续深化在人力资源服务领域的创新探索，加强与政府部门、工会组织等各方的协同合作，在推动自身高质量发展的同时，为上海乃至全国人力资源服务业的创新升级、劳动者权益保障体系的完善以及就业市场的稳定发展贡献更多力量。

《中国组织人事报》

本报呼和浩特讯 （通讯员 李剑 曹兴哲）近年来，内蒙古呼和浩特市健全上下贯通、左右协同、内外联动的立体化人才工作机制，初步打通上下左右、四面八方的“桥”和“路”，形成协调高效、整体推进、闭环管理的人才工作运行体系。

坚持完善区市共建机制。用好“强首府”工程有利契机，区市共建和林格尔人才科创中心。建立联席会议制度和请示报告报备制度，及时沟通报告各方面人才工作进展情况，推动工作落实。目前，自治区发改、人社等8个部门出台支持政策81项，累计争取各类资金1.46亿元。

建立完善企业、行业部门、属地“三方联建”机制，聚焦重点产业融合产业链、人才链、政策链、资金链、创新链，打造“五链融合”创新联合体。目前，已聚焦现代农牧业、草业等领域，推动建立产业创新联合体18个。

建立完善呼包鄂人才工作联动机制。加强与各盟市协同联动，联合开展重大科技攻关，共享创新成果，合力创建呼包鄂国家自主创新示范区，已推动呼包鄂榆乌五市共同签署《产教融合战略合作框架协议》。正在和林格尔人才科创中心建设服务全区的“人才飞地”，吸引各盟市设站，推动创新要素合理流动和高效组合。

建立完善与高校院所、央企国企等驻呼单位的会商机制，全面加强人才交流合作，实现资源共享、项目共建、发展共赢。目前企业联合高校院所设立研发中心、企业重点实验室已达30家。举办高校科技成果路演活动2场，推动11项新技术在呼转化落地。

建立完善“双招双引”机制推动产才融合、深度对接。着力引进一批带动强、科技含量高的优质项目和带项目、带技术的创业创新人才（团队），通过赴外“双招双引”、联系行业商会协会、办好各类创新创业活动等多种形式，吸引更多科技创新团队来呼创新创业。今年以来，新引进（签约）招商项目460个，协议投资额4130亿元，同步引进高层次人才133名。

《中国组织人事报》

本报无锡讯 （通讯员 郑庆祥）近年来，无锡高新区在全市率先构建政府搭台、市场主导、校企协同的办学模式，成立产业科技创新人才实训学院，精准对接区域产业发展需求，把教室搬到“实操一线”，让高校学子变身“技术学徒”，打造青年人才从模拟“实训场”到职业“主战场”的无缝衔接通道。

紧扣无锡市“465”现代产业体系及无锡高新区“6+2+X”主导产业集群发展需求，围绕集成电路、生物医药等6大地标性先进产业，学院精准开设16个特色实训班次。立足实战育才，将现场教学搬入车间，首创面向集成电路产业的“芯片设计及流片封测全流程实操项目”，让学生毕业前就能摸清产业发展脉络，入职就能上手。联合复旦大学、南京大学等12所高校实现校内课程“学分互认”，让学生用实训抵扣实践课学分。

从生源遴选到才企互动，160余家重点企业深度参与实训全流程。组织优秀企业创始人、研发工程师与企业技术总监等建立导师团，并邀请奥特维等上市企业领军人才担任“企业家班主任”，推动才企精准适配。

《中国组织人事报》

本报天津讯 （通讯员 辰组轩）近年来，天津市北辰区把民营企业引才育才用才摆在重要位置，以精准有效的人才服务，助力民营企业创新人才加速集聚、创新活力全面激发。

围绕北辰区“2+3”现代产业体系，实施杰出人才领航、产业人才支撑等8个项目，支持引导各类人才向民营企业流动。聚焦京津冀人才一体化发展，举办首届京津冀高校学子北辰行活动，邀请清华大学、北京大学等20所高校100余名青年学子来区开展项目路演、项目对接等活动，推动天津大学、河北工业大学等高校与民营企业签署产学研合作协议。在智能装备制造、生物医药两大优势产业实施“科技副总”柔性引才机制，主动对接高校创新资源，引导高校教师走进民营企业助力科技攻关。

加强载体建设，助力民营企业育才。支持民营企业与天津职业技术师范大学、天津职业大学等高校共建现代产业学院，围绕机器人、数控机床等细分领域开展工程实训。积极推动民营企业工匠学院建设，建立雅迪实业、中荣印刷、大富智造3家工匠学院，助力企业规模化培养产业急需和适用人才。组织民营企业家和高层次人才赴先进地区开展互动研学，搭建产业对接、项目合作、技术交流平台，进一步开阔视野、激发创新活力。

优化服务，助力民营企业留才用才。对民营企业开展常态化走访调研，推介人才政策，解决人才需求，累计走访民营企业560余家，协调解决人才引进、平台创建、政策兑现等问题60余个。借助用好高端装备和智能制造人才创新创业联盟，组建智能装备职称评委会，提供“一站式”家门口专属服务，推动210名专业技术人才获评副高级、中级职称，企业人才结构持续优化。聚焦组织部门“人才之家”功能定位，用好成员单位的政策、平台、资源等优势，谋划推出“北极星”英才卡，重点支持科技领军、专精特新、制造业单项冠军等民营企业，办好落户安居等“关键小事”，切实提升民企人才获得感和幸福感。

《中国组织人事报》

本报济南讯 （通讯员 鲁仁轩）近日，山东省人社厅出台《山东省博士后科研工作平台评估办法（试行）》，强化动态管理，旨在以评促建、以评促进，进一步推动全省博士后科研工作平台提升发展质量。

评估办法体现出三个较为鲜明的特点。一是坚持常态化和阶段性相结合的原则，将评估工作分为建站评估和常规评估两类，其中，建站评估主要针对新设立的博士后平台开展，侧重考察博士后平台的基础建设情况，以及博士后招收培养和服务保障情况等；常规评估主要针对完成建站评估并取得合格等级的博士后平台开展，主要侧重考察博士后平台日常运行情况，包括博士后招收培养、科研成果取得与转化情况等。二是坚持分类评估的原则，根据博士后科研流动站、博士后科研工作站（基地）不同特点，分别建立健全评估指标体系，并根据情况变化适时进行修订，使评估导向和评估结果更科学。三是推行“亮黄牌”“亮红牌”相衔接的结果使用办法，对评估结果不合格的，纳入重点关注名单并要求限期整改，整改期满仍不合格的，将按规定予以撤销。

《中国组织人事报》

本报铜仁讯 （通讯员 铜仁轩）近年来，贵州铜仁市人社局持续深化职称制度改革，加大职称政策宣传，规范职称评审流程，完善职称评审工作机制，使职称评审更加便捷，实现职称评审零投诉、零举报、零差错。

“一本政策书”走进人才心里。全市人社系统大力开展“企业找政策、政策找企业”活动，聚焦用人单位及人才对职称申报过程中的疑惑、难点，收集汇总各类职称政策，编印《铜仁市职称政策“一本书”》送进各企事业单位，变“企业找政策”为“政策找人才”。市人社局领导带领相关科室业务骨干“入企入户”开展职称政策宣传，发放讲解政策读本。

“三张流程图”指引职称申报。绘制了《铜仁市职称申报流程图》《铜仁市职称评审流程图》《铜仁市人力资源和社会保障局专业技术人员管理科办事流程图》，并编印成宣传活页发放给用人单位和申报人，让其对职称评审相关事宜“心中有数”，办理和申报职称时按图索骥，确保职称申报程序规范、流程公开，职称评审公平公正。