上海人才服务行业简讯2020年第6期（总第194期）
- 上海人才服务行业协会
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- 发布时间： 2022-06-28
【协会接待上海市人社局人力资源开发与市场管理处一行来访】
2020年5月8日下午，上海市人社局人力资源开发与市场管理处林晓伟副处长、陈苁、刘爽一行来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中，朱庆阳秘书长首先就协会配合市人社局的各项工作进行了汇报并表示协会愿意继续积极配合市人社局的各项工作落地落实。随后，双方就上海人力资源服务业发展情况和内容进行了风暴式的讨论，林晓伟副处长对协会提供的案例以及给予的意见表示了高度的肯定。最后，双方就下一阶段继续开展调研，深入了解总结行业情况，推动本市人力资源服务业持续健康发展确认了相关工作内容。
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供稿人：孙远
【协会参加临港新片区企业及人才调研项目讨论会议】
2020年5月27日下午，临港新片区企业及人才调研项目讨论会议在申港大道200号临港新片区管委会举行，临港新片区管委会党群工作部部长苗挺、党群工作部（人力资源处）杨武老师、袁一平老师、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、专家陈珉、研究室毛毓郁参加会议。
会上，汪艳彦副秘书长首先就新片区企业及人才调研的阶段性成果进行汇报。在随后的交流中，陈珉老师对新片区产业人才核心模型进行阐述。苗挺部长及杨武老师对调研工作的进展情况及工作成果表示肯定，同时就新片区的战略、目标、定位提出新的要求。最后，朱庆阳秘书长表示协会一定配合临港新片区管委会要求，进一步完善课题内容，积极探索临港新片区产业及人才发展之路。
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供稿人：毛毓郁
【协会接待虹口区人社局来访】
2020年5月27日上午，虹口区人社局局长蔡正茂、副局长李敏等一行来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中，双方就各自基本情况进行交流，随后朱庆阳秘书长结合虹口区特点，分享了自己的设想。蔡正茂局长对朱庆阳秘书长的观点表示肯定，并邀请朱庆阳秘书长参加聚才引智，逐梦北外滩--北外滩人才服务日系列活动。朱庆阳秘书长应允参加，并表示协会愿意持续支持虹口区人力资源服务业发展，共同将区域人力资源服务业做大做强。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
【协会要闻】
1、本市标准化体系工作研讨会成功举行
2020年5月9日，本市标准化体系工作研讨会在上海工商干校1号楼101报告厅举行。会议由上海市市场监督管理局标准化处陶城主持。
会上，陶城处长介绍了本市标准化工作体系及工作机制建设总体设想。
随后，现代服务业参会单位进行小组讨论标准化工作体系和工作机制。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳作交流发言。
小毛热线：32508123
供稿人：毛毓郁
2、人力资源服务机构标准化培训成功举办
为进一步完善服务体系，提高服务质量，推动人力资源服务业国际化、标准化、信息化发展，5月13日下午，由静安区人力资源和社会保障局主办、上海人才服务行业协会承办的"人力资源服务机构标准化线上培训"第一讲成功举办。
上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、上海质量教育培训中心郭洪涛主任分别以"中国人力资源服务标准化现状及趋势"、"标准化建设促进企业高质量发展"为主题，深入浅出的介绍了人力资源服务行业的标准化发展进程、标准化建设的重要意义、标准起草的基础知识和方法等内容，助推人力资源服务机构的标准化、规范化发展。
陈欣：32508117
供稿人：陈欣
3、协会陪同中国上海人力资源产业园区党委书记范本鹤前往科锐国际调研党建情况
2020年5月13日，协会党支部书记、秘书长朱庆阳，团支部书记、办公室副主任程沁尔陪同中国上海人力资源产业园区党委书记范本鹤一行前往科锐国际调研党建工作。
沟通中了解到科锐国际在北京总部是党委建制，上海公司作为党支部从属地化角度出发，已得到天目西街道党委、产业园区党委的高度重视。通过此次沟通，双方初步明确下一步工作，促进党建、行政"一盘棋"。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
【人才大讲堂】
1、2020年上海人力资源大讲堂（第七讲）顺利召开
2020年5月22日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂线上（第七讲）顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会副会长、人瑞集团创始人张建国先生进行线上开讲。张建国先生以"我的三次创业"为题阐述了自己在华为、中华英才网、人瑞集团的三个时间段的职业生涯，并就这三个阶段进行了深刻的解读。此次线上大讲堂共吸引了609人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
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供稿人：岑唯群
2、2020年上海人力资源大讲堂-跨界互联为人力资源服务带来的商业变革顺利举行
2020年5月29日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂线上-跨界互联为人力资源服务带来的商业变革顺利举行。
本次大讲堂协会特邀北京小爱智能科技有限公司谈华芳女士进行线上开讲。谈华芳女士以"跨界互联为人力资源服务带来的商业变革"为题阐述了作为一个IT智能服务平台，如何高效配置和对接乙方人力资源服务企业及甲方客户单位，并针对目前流行的灵活用工需求进行了深刻的解读。此次线上大讲堂共吸引了521人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
小岑热线：32508117
供稿人：岑唯群
【外省市交流】
1、青岛三家人力资源服务公司：中创众联、山东汇成、新方向人力资源集团来访协会
2020年4月18日上午，中创众联总经理杜阔辰、总经理助理庄宗美、山东汇成企业管理集团有限公司总裁候宪山、新方向人力资源集团董事长赵子常来自青岛的三家人力资源同行一行四人来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣接待来访。三家单位分别表达了来上海发展业务的意向和各个公司的业务发展情况。朱庆阳秘书长表示十分看好公司的前景，并介绍了上海人资资源服务行业的情况，建议发挥资源优势，加强合作，找到突破口和合作伙伴，协会也会大力支持公司的发展。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
2、协会前往呼和浩特市考察交流
5月19日-21日，受呼和浩特市委组织部邀请，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，协会副会长、诺姆四达集团董事长苏永华，以及协会副秘书长汪艳彦、诺姆四达集团总裁助理冯妍一行前往呼和浩特市进行考察交流。
5月19日，协会一行首先前往呼和浩特市科学技术局，与刘晔副局长详细沟通了解了科技局大厦的地理位置、功能使用等情况，并实地考察了科技局周边环境设施，探讨了人力资源产业园区的建设方式和功能布局。
5月20日上午，呼和浩特市委副书记、市长、内蒙古和林格尔新区党工委书记张佰成接见了朱秘书长和苏会长一行，双方就呼和浩特人力资源服务产业园区的目标定位、发展模式、基础配套等进行了交流，在听取朱秘书长的介绍后，张市长表示进一步开拓了产业园的发展思路，对在呼市建立人力资源产业园区很有信心。
5月20日下午，呼和浩特市委组织部组织召开产业园建设工作座谈交流会，市委常委、组织部部长常培忠主持会议并讲话。
座谈会上，朱庆阳秘书长介绍了上海人力资源服务产业园建设历程、商业运营模式等内容，并对呼市推进产业园建设工作提出了明确意见建议，要高位推动，密切配合，尽快确定物理空间、完善公共服务功能、合理确定商业模式、做好基础数据调研分析等工作。苏永华董事长围绕产业园可以通过公共服务+市场服务的方式，形成良好的综合服务模式，营造优质投资环境，发展"竞合"关系，在比学赶超中实现多赢，打造合作共赢生态圈。
常培忠强调，人力资源服务产业园是贯彻落实构建全区"一心多点"人才工作新格局的有效载体和重要支撑，呼和浩特市委、市政府高度重视产业园建设工作，并将此项工作列入2020年政府工作报告进行重点推进。下一步，要细化方案、明确步骤，制定时间表和路线图，倒排工期，迅速行动，努力打造高质量人力资源服务产业园。
呼和浩特市人社局、市科技局、市财政局等有关部门结合职能职责，围绕如何推动呼市人力资源服务产业发展及产业园建设工作进行了座谈交流。
5月21日，协会一行前往内蒙古师范大学拜访黄雅丽书记，黄雅丽书记介绍了内蒙古师范大学的相关情况，并就建设人力资源产业园区、加强产业研结合等话题进行了探讨。
小汪热线：32508113
供稿人：汪艳彦
3、协会接待江宁区人社局、远航国际智能科技集团（中国）股份有限公司来访
2020年5月27日，江宁区人社局党组书记局长杨嘉清、江宁区人社局党组书记局长、江宁区人力资源产业促进中心主任王宁、江宁区人社局办公室主任乔永超、江宁区人社局就业促进与人力资源科副科长赵久荣, 远航国际智能科技集团（中国）股份有限公司董事长张波、总经办执行副总鲁玲玲一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，朱庆阳秘书长首先介绍了上海人才服务行业协会的发展历程以及上海人力资源的发展情况和未来趋势，同时朱庆阳秘书长就上海人才服务行业协会配合全国各地区产业园建设进行了详细的讲解，江宁区人社局党组书记局长杨嘉清对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望更多与协会进行合作，向上海的人力资源服务业学习，助力江宁区产业园的建设和发展。
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
4、协会接待温州市人力资源和社会保障局一行来访
2020年5月29日，温州市人力资源和社会保障局副局长胡正长、人才开发和市场处处长潘锦灿携中国温州民营经济人力资源产业园及企业领导来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、研究室毛毓郁接待来访。
会上，胡正长副局长首先表明了希望学习上海人才服务行业协会成功经验，加强交流合作，促进温州市人力资源服务业健康发展的来访目的。随后，汪艳彦副秘书长就上海人才服务行业协会的建设、发展、运营等情况做详细介绍。最后，朱庆阳秘书长表示，上海人才服务行业协会愿意与温州人力资源服务协会建立战略合作关系，支持当地人力资源服务业发展。
会后，在朱庆阳秘书长、汪艳彦副秘书长的陪同下，温州市人力资源和社会保障局一行先后走访了上海人才服务行业协会会员单位上海合杰人才服务有限公司、薪太软（上海）科技发展有限公司、上海诺姆四达投资集团有限公司以及中国上海人力资源服务产业园公共服务大厅。
小毛热线：32508123
供稿人：毛毓郁
5、协会接待高安市安瑞人力资源管理有限公司来访
2020年5月29日上午，高安市安瑞人力资源管理有限公司朱光琪、陈金辉、薪太软（上海）科技发展有限公司董事长杨鹏博来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中，杨鹏博董事长首先就安瑞人力此次拜访协会的目的进行了介绍，随后，朱光琪先生介绍了高安市基本情况及当地建设产业园的设想。接着，朱庆阳结合自身人力资源服务业服务产业经济建设发展的实践及高安市整体情况提供了自身意见。安瑞人力方面表示朱庆阳秘书长的建议具有很好的实操性和落地性，并希望与协会进一步形成对接与合作，为当地产业经济发展提供有效的人力资源保障。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
【人才服务进校园】
1、人才服务进校园系列活动--上海立信会计金融学院2020届毕业生春季校园招聘会之线上网络招聘会
为应对当前新型冠状病毒疫情感染，减少人员集聚以及对2020届毕业生就业工作影响，持续促进大学生顺利就业，推动校企合作符合经济社会发展需要。2020年3月18日-2020年4月4日，上海立信会计金融学院--上海立信会计金融学院2020春季招聘会线上网络招聘会。上海人才服务行业协会配合上海立信会计金融学院组织人才服务进校园系列活动之线上网络招聘会活动。
本次线上网络招聘会上海立信会计金融学院就业办线上网络招聘要求，提供线上注册、发布职位、视频互动等，本次线上网络招聘会共212家企业单位参与，提供了713个求职岗位,参与招聘会总人数共1879人。上海人才服务行业协会向各会员单位推荐此次线上网络招聘会信息，并获得了积极响应。
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
2、人才服务进校园系列活动--春招战"疫"，逐梦前行·上海政法学院2020春季在线招聘会
为应对当前新型冠状病毒疫情感染，减少人员集聚以及对2020届毕业生就业工作影响，持续促进大学生顺利就业，推动校企合作符合经济社会发展需要。2020年3月23日-2020年3月29日，上海政法学院举行"春招战"疫"，逐梦前行--上海政法学院2020春季招聘会线上网络招聘会。上海人才服务行业协会配合上海政法学院组织人才服务进校园系列活动之线上网络招聘会活动。
本次线上网络招聘会按上海政法学院就业办线上网络招聘要求，提供线上注册、发布职位、视频互动等，本次线上网络招聘会共263家企业单位参与，提供了1654个求职岗位，参与招聘会总人数共10,158人。上海人才服务行业协会向各会员单位推荐此次线上网络招聘会信息，并获得了积极响应。
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
3、人才服务进校园系列活动--上海商学院2020春季在线招聘会
为应对当前新型冠状病毒疫情感染，减少人员集聚以及对2020届毕业生就业工作影响，持续促进大学生顺利就业，推动校企合作符合经济社会发展需要。2020年3月25日-2020年3月27日，上海商学院举行--上海商学院2020春季招聘会线上网络招聘会。上海人才服务行业协会配合上海政法学院组织人才服务进校园系列活动之线上网络招聘会活动。
本次线上网络招聘会按上海商学院就业办线上网络招聘要求，提供线上注册、发布职位、视频互动等，本次线上网络招聘会共241家企业单位参与，提供了1211个求职岗位，参与招聘会总人数共7894人。上海人才服务行业协会推荐此次线上网络招聘会各单位共17家企业。
由协会组织出席本次招聘会的企业名单如下：
上海兴星人才服务有限公司 上海智生道人才咨询有限公司
上海择仕企业管理有限公司 英创人才服务（上海）有限公司
上海红海鸿易人力资源有限公司 上海中企人力资源咨询有限公司
上海伟瞰企业管理咨询有限公司 上海合杰人才服务有限公司
上海天下人才有限公司 上海晋才人力资源服务有限公司
上海明空人力资源有限公司 上海祺祥人才服务有限公司
北京五八信息技术有限公司上海徐汇分公司 任仕达人才服务有限公司
上海必胜人力资源有限公司 上海吉程人力资源有限公司
上海信领人才咨询有限公司
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
4、人才服务进校园系列活动--上海师范大学2020届毕业生春季校园招聘会之线上网络招聘会
为应对当前新型冠状病毒疫情感染，减少人员集聚以及对2020届毕业生就业工作影响，持续促进大学生顺利就业，推动校企合作符合经济社会发展需要。2020年3月23日-2020年4月4日，上海师范大学举行校友企业、重点行业企业专场，金融行业企业专场--上海师范大学2020春季招聘会线上网络招聘会。上海人才服务行业协会配合上海师范大学组织人才服务进校园系列活动之线上网络招聘会活动。
本次线上网络招聘会按上海师范大学就业办线上网络招聘要求，提供线上注册、发布职位、视频互动等，本次线上网络招聘会共429家企业单位参与，提供了14868个求职岗位。上海人才服务行业协会推荐此次线上网络招聘会各单位共24家企业。
由协会组织出席本次招聘会的企业名单如下：
北京外企德科人力资源服务上海有限公司 上海智生道人才咨询有限公司
遨聚士人才咨询有限公司 英创人才服务（上海）有限公司
北京科锐国际人力资源有限公司上海分公司 上海天下人才有限公司
上海中企人力资源咨询有限公司 上海伟瞰企业管理咨询有限公司
德马吉国际展览有限公司 上海杰艾企业管理咨询有限公司
上海晋才人力资源服务有限公司 上海晨达人力资源股份有限公司
上海企顺信息系统有限公司 上海安迪人力资源服务有限公司
上海国际企业商务咨询服务有限公司 上海红海鸿易人力资源有限公司
上海海行国际旅行社有限公司 上海龙艺企业管理服务有限责任公司
上海吉程人力资源有限公司 上海信领人才咨询有限公司
上海必胜人力资源有限公司 上海慧聘企业管理咨询有限公司
上海彦庆实业有限公司 上海高凡人力资源有限公司
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
【论坛会议】
1、协会与上海质量教育培训中心主任进行视频会面
2020年5月6日，上海质量教育培训中心主任郭洪涛与上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、培训部副主任陈欣、研究室毛毓郁进行视频会议。会议就标准化工作及标准化培训进行商讨。
小毛热线：32508123
供稿人：毛毓郁
2、协会召开行业远程座谈会
2020年5月12日下午，协会在壹会通会议平台上在线召开了行业远程座谈会，本次会议对象是长三角及山西优秀人力资源会员单位，共邀请了10家单位11位负责人。参加的单位：合肥经济技术开发区人力资源中心、安徽远景人力资源管理有限公司、远创人力资源管理（上海）有限公司、徐州市友谊外事服务有限公司、江苏久诚人力资源有限公司、苏州盖雅信息技术有限公司、淮安市精英人力资源有限公司、杭州尚尚签网络科技有限公司、嘉兴英才人力资源服务有限公司、中源人力资源集团董事长。会议由朱庆阳秘书长主持。
本次座谈会主要调研各地人力资源龙头企业以及客户复工复产情况、先进经验、先进模式。会中各位领导各自介绍了产品和以便共享合作共赢。最后，朱庆阳秘书长在总结中表示大家要着重研究优惠政策，发掘新产品、线上产品，协会将与大家共同努力，相互交流，组织跨省市的参观学习，共同推动全国人力资源行业发展，更好的为社会服务。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
2020年5月14日下午，协会在市人社局人力资源开发和市场管理处林晓伟老师的指导下组织十家会员单位举办了主题为"走出去"的行业发展座谈会，并在会上对各"走出去"即在海外有业务部点的人力资源服务机构的实际发展情况、案例及相关内容进行了调研。会议在人才大厦十楼会议室召开。
上海外服（集团）有限公司、上海开弈人才服务（集团）有限公司、上海必博人力资源服务有限公司、上海优尔蓝信息科技股份有限公司、上海德筑企业管理有限公司、上海盈科人力资源服务有限公司、上海力德人才服务有限公司、北京科锐国际人力资源股份有限公司上海分公司、锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司上海分公司和上海能全人才服务有限公司的企业代表出席本次会议。会议由上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳主持。
会上，林晓伟老师首先欢迎了所有参会代表的出席，并提出希望在中国上海人力资源服务产业园成立十周年之际对上海人力资源服务行业进行一次对外宣传。接着在座企业代表分别就各自企业可以为上海贡献的内容和可以为其它行业贡献的内容进行了介绍，同时也对自己目前在"走出去"和"引进来"过程中碰到的瓶颈和机遇进行了讨论。林晓伟老师在会末表示，非常感谢与会者的坦诚分享，有效协助了政府在政策制定过程中打开思路。
小徐热线：32508117
供稿人：徐韫慧
3、灵活用工调研会成功举行
2020年，中国人民大学劳动人事学院和人瑞人才共同发起灵活用工蓝皮书课题。5月13日下午，中国人民大学劳动人事学院吴清军教授、汪建华副教授、陈雯助理教授以及硕士生张家倩一行来访协会，由协会秘书长朱庆阳和办公室副主任程沁尔进行接待。会谈中，朱庆阳秘书长对上海人力资源发展和协会现状进行介绍并共同探索了中国灵活用工的主要模式、实践经验和发展趋势，挖掘数字化管理对企业管理体制和用工模式的影响。
随后也与真人力CEO曾丽晓、科锐国际灵活用工业务总经理薛东辉、博尔捷企业集团副总裁夏鸣等共同对灵活用工课题进行研讨。之后，参会企业分别介绍了公司的主要业务并相互建立联系以便日后进行单独调研。
课题最终成果将呈现为《灵活用工蓝皮书（2020）》，课题组将向参与调研的企业、协会和个人赠送蓝皮书。
小欧热线：32508134
供稿人：欧羽佳
4、协会受邀出席AIMS International线上交流圆桌会议
2020年5月15日下午，协会会员部徐韫慧和见习生欧羽佳受邀出席由AIMS International组织的线上交流圆桌会议。会议在Zoom平台上召开，视频会主题为"新型冠状病毒疫情期间人力资源面临的挑战：我们该如何克服困难并维持企业运营？"
除协会以外，来自中国、南非、印度、新加坡等地的AIMS International、Debeers、Tata、海格电气、Euro Asia Holidays、ShieldCov Medical Supplies等企业的代表也出席此次会议并参与分享讨论。
在会上，与会代表各自对自己的企业在疫情期遇到的挑战和解决的方案进行了交流。协会代表徐韫慧借此机会简要介绍了协会情况，分享了上海人才服务行业协会会员单位在此次疫情期间采取的积极举措，部分列举了政府层面给予人力资源大环境的强力支持，并最终提出在未来产业发展和人才发展是不可分割，且必然互相支撑的观点。
小徐热线：32508119
供稿人: 徐韫慧
5、聚焦企业用工生态 助力就业新形态--2020年首场"大咖谈创新"活动顺利举行
5月28日，由静安区人力资源和社会保障局主办，社宝科技承办的"大咖谈创新"直播活动顺利举行。本次活动主题为"新常态下企业用工生态的变革与重塑"，静安区人力资源和社会保障局局长王光荣，中国人才交流协会副秘书长、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳出席活动并致辞。
2020年，一场疫情把"灵活用工"推上风口浪尖，不但受到各行各业的广泛关注，还加速了其发展进程。两会期间，新就业形态受到了国家领导人的关注。习近平总书记在全国政协经济界联组会上，特别谈到了"新就业形态"，要顺势而为、补齐短板。李克强总理的政府工作报告中也关注了灵活就业群体。可以说，如果前几年灵活就业还处于试水期，那现在已然成为"风口"。本期活动邀请社宝科技创始人兼CEO李贤威，多米互联总裁刘丰枝，阿里巴巴组织发展专家张琳和相宜本草人力资源总监刘俊峰，共同分享灵活用工及企业人力资源数字化发展相关话题。
王光荣在致辞中说到，疫情形势下，如何应对用工市场的变化，值得思考。静安区通过举办"大咖谈创新"系列活动，汇集人力资源服务业的大咖，围绕大家关注的话题做启发性的交流，以此推动行业的创新发展，并推动其他产业共同发展。
朱庆阳在致辞中说到，中国的人力资源服务业在现代服务业中属于高端服务业，在全球也引领创新发展模式，"大咖谈创新"活动由政府积极搭台，协会配合，企业唱戏，能够共同促进人力资源服务业的良好有序发展。
活动中，社宝科技创始人兼CEO李贤威首先发布了《2020第一季度企业灵活用工调研报告》，介绍了灵活用工目前在国内外的发展状况，2020年灵活用工的关键点，以及灵活用工未来的趋势等。《报告》中提出了2020第一季度灵活用工的八大关键发现，分别从企业用工常态、企业成本压力、弹性工作、灵活用工、人力资源工具等多个维度做了详尽分析。他认为，新基建对社会和经济发展的带动作用十分明显， 大数据、云计算和人工智能等新技术正在带动企业用工变革，重构生产关系，解放人与组织的创造力，赋能于人，赋能于组织。
阿里巴巴组织发展专家张琳和相宜本草人力资源总监刘俊峰，分别就"新经济形态下企业人才盘点体系搭建"和"高效能组织打造"话题，展开深度分享。
多米互联总裁刘丰枝在主题分享"灵活用工助力企业降本增效"中表示，灵活用工是时代形成的新"雇佣"模式，灵活用工不仅仅能帮助企业降本增效，更可以用来做用工结构变革，甚至管理变革。
"大咖谈创新"是静安区人社局推出的品牌交流会之一。近年来，人力资源服务业作为新兴产业，服务理念和服务产品的"创新"层出不穷,促进了人力资源服务业迅猛发展。通过举办"大咖谈创新"系列活动，旨在鼓励人力资源服务业从业人员交流创新理念，了解创新技术和产品，分享行业新动态新发展，探讨发展新方向新动能。每期活动都会推出大咖出场，畅谈创新。
来源：社宝科技公众号
【商机嫁接】
1、协会接待上海津甜网络科技有限公司来访
2020年5月6日，协会接待上海津甜网络科技有限公司董事长徐志平一行来访，协会秘书长朱庆阳，办公室副主任程沁尔进行接待。双方就人力资源服务的内涵和外延进行了深入交流。秘书长详细介绍了上海人才服务行业协会作为平台型组织在行业中的引领性和发展性。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
2、协会接待上海厂长经理人才有限公司来访
2020年5月7日下午，协会副会长、上海厂长经理人才有限公司总经理肖建安一行来访协会。秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。作为《高级人才寻访服务机构等级划分与评定》团体标准的起草单位，双方探讨了标准中机构等级划分与评定的原则和评价打分办法等。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
3、协会接待上海市保密工作协会来访
2020年5月12日，经市级机关工作党委引荐，上海市保密工作协会黄晓会长、陈伟民副秘书长来访人才协会交流工作。协会秘书长朱庆阳，办公室副主任程沁尔进行接待。
交流中，双方介绍了各自协会的发展历程，以培训为出发点进行了重点交流。
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供稿人：程沁尔
4、协会接待中源人力资源集团有限公司来访
2020年5月12日，中源人力资源集团有限公司韩红光董事长、温烈阳董助一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部顾剑飞、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，韩董首先就中源人力集团目前的现状及未来发展的情况和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从企业规划策略、商业模式等几方面提出了自己的观点。韩董对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后，朱庆阳秘书长也同时表示人才协会将全力配合中源人力集团的未来发展。
小陆热线：32508112
供稿人：陆娜娟
5、协会接待上海博尔捷企业集团有限公司来访
2020年5月12日下午，上海博尔捷企业集团有限公司副总裁夏鸣来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中，博尔捷方面主要就近期行业最新发展动态，最新政策和最新趋势向朱庆阳秘书长进行了咨询。朱庆阳秘书长就协会掌握到行业信息进行了分享。博尔捷方面对协会长期以来的支持表示感谢，愿意与协会进行更多交流。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
6、协会接待律师协会来访
2020年5月14日，律师协会来访调研协会见习基地相关工作。协会办公室副主任程沁尔、詹佳蕾接待来访。双方沟通了见习综合基地管理和外派基地的模式。深入讨论了如何通过协会平台给应届毕业生和适龄青年提供匹配的见习岗位。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
7、协会接待上海安加心人力资源有限公司来访
2020年5月15日下午，上海安加心人力资源有限公司品牌总监侯玮和市场经理刘玥一行前来协会拜访，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待。
在现场，朱庆阳秘书长介绍了对会员单位的服务体系以及行业企业的特点和发展模式。随后侯玮介绍了安加心的核心是蓝领人力资源服务企业的技术平台服务商，并梳理了近几年的自身发展。最后，朱庆阳秘书长与侯玮、刘玥就双方合作模式及下一步的运作规划达成了初步的意向，此次会务为双方后续深入合作奠定了基础。
小岑热线：32508121
供稿人：岑唯群
8、协会接待海擎金融信息服务（上海）有限公司来访
2020年5月2日上午，海擎金融信息服务（上海）有限公司运营副总裁钱奕君来访协会。上海人才服务行业协会培训部副主任陈欣、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，钱总首先介绍了公司近来情况并就未来的发展方向进行了交流，钱总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，领取了2019年上海人力资源服务行业诚信示范机构荣誉证书，同时表示会参与协会主办各项活动。
上海人才服务行业协会培训部副主任陈欣对钱总一直以来对协会的支持和信任表示了感谢，表示协会会和海擎金融信息服务（上海）有限公司多交流沟通。
小顾热线：32508122
供稿人：顾剑飞
9、协会走访上海智联易才人力资源顾问有限公司
2020年5月22日上午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行前往上海智联易才人力资源顾问有限公司拜访。易才集团高级副总裁吴玉霞、销售部高级副总裁曾凡姬、上海客户服务中心客服总监周友瑾、上海营销中心业务副总经理郑晨、市场副总监余悦敏接待来访。
接待中，吴玉霞副总裁首先介绍了易才集团发展情况，随后，朱庆阳秘书长从协会服务会员单位发展、人力资源服务业发展趋势、易才集团未来发展建议等方面提供了建议。双方最后均表示希望继续加强联系，推动易才集团取得持续发展。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
10、协会走访四川省瑞人网络科技有限公司
2020年5月26日上午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，上海人才（西部）有限公司董事长高棋一行前往四川省瑞人网络科技有限公司走访。四川省瑞人网络科技有限公司创始人兼CEO龚晓鸥，联合创始人兼CPO余涛，总经理助理兼CGO钟梁艳接待来访。
龚晓鸥总经理首先介绍了公司让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台的创立初心，以及核心产品瑞人云的从诞生到成熟的发展历程，余涛副总经理针对瑞人云的核心板块和特色功能做了详细演示和讲解。随后，朱庆阳秘书长针对瑞人云未来的产品定位，经营运作和战略方向等提供了建议和参考意见，并期待双方将来能进一步加强交流合作，推动瑞人云的持续发展。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
11、协会接待蓝白律师事务所来访
5月28日下午，协会会员单位--蓝白律师事务所主任陆胤律师来访协会拜访朱庆阳秘书长。
陆律师就近期业务发展情况与朱秘书长进行了沟通交流，并就新形势下合作开展的项目方案进行了研究探讨，达成合作意向。
小汪热线：32508113
供稿人：汪艳彦
12、协会走访任仕达企业管理(上海)有限公司
2020年5月28日下午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行前往任仕达企业管理(上海)有限公司走访。任仕达法务及公共关系总监吴敏接待来访。
在走访过程中，任仕达方面首先介绍了在疫情背景下任仕达整体发展和工作情况，随后就近期希望举办的活动与协会方面交流。朱庆阳秘书长肯定了任仕达方面在促进就业稳定，支持产业经济恢复中发挥的作用，并表示愿意支持任仕达继续在华发展，发挥更多经济社会效益。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
13、协会接待财才网来访
2020年5月28日，财才网总经理张成来访上海人才服务行业协会，协会副秘书长汪艳彦、研究室毛毓郁接待来访。双方就薪税项目情况及未来发展进行探讨。
小毛热线：32508123
供稿人：毛毓郁
【会费缴纳】
2020年5月1日至5月31日，以下单位缴纳了会费：
上海外经贸服务有限公司 上海启元人力资源咨询有限公司
上海东浩人力资源有限公司 上海通沪咨询服务有限公司
上海市外国机构服务公司 上海金国咨询服务有限公司
伯乐慧智人才服务（上海）有限公司 欧杰思人才顾问（上海）有限公司
上海复达人力资源有限公司 万宝盛华人力资源（中国）有限公司
海德思哲（中国） 上海航服人才服务有限公司
华东师范大学就业创业指导与服务中心 张江园区新经济组织人力资源协会
上海凯哲文化传播有限公司 上海英泰人才服务有限公司
上海道生智企业管理顾问有限公司 上海韧力文化传播有限公司
上海力加力企业管理服务有限公司 上海欣舟劳务工程有限公司
上海宝山人力资源有限公司 上海财才网人才服务有限公司
上海兰浦人力资源有限责任公司 上海仁联企业服务（集团）有限公司
上海汇聚创智人力资源有限公司 上海理想人力资源发展有限公司
上海鼎博劳务派遣有限公司 上海腾井实业有限公司
上海仕卿人力资源有限公司 上海锐信网络科技有限公司
上海企明人才服务有限公司 上海信领人才咨询有限公司
上海医药人力资源有限公司 上海鑫瀚人力资源服务有限公司
北京华品博睿网络技术有限公司 华秀劳务派遣（上海）有限公司
上海湘中环境服务有限公司 上海运旋人力资源管理有限公司
中源人力资源集团有限公司 上海志况人力资源有限公司
上海谧企人力资源有限公司 微领地创客空间运营管理集团股份有限公司
上海鼎蓝企业咨询有限公司
【入会信息】
2020年5月1日至5月31日，以下单位加入了协会：
上海峻扬电子有限公司 上海众言网络科技有限公司
上海暄风企业管理有限公司 上海易置信人力资源服务有限公司
上海至果健康科技有限公司 四川省瑞人网络科技有限公司
上海爱才千城人力资源有限公司 上海炫为网络科技有限公司
上海嘉驰商务咨询有限公司 上海谧企人力资源有限公司
微领地创客空间运营管理集团股份有限公司 上海司源人才服务有限公司
【会员动态】
1、东浩兰生--专业化，赢得众多国际"回头客" 东浩兰生战疫中树"上海服务"新形象
资质"预检"、流程规范、服务专业，这是国际客户对东浩兰生国贸集团旗下的上海市医药保健品进出口有限公司高度评价。今年以来新冠肺炎疫情肆虐全球，各类防疫物资供不应求，在国际市场上标准不同，渠道各一的情境中，医保公司以其优良的专业"素养"和专业服务向海外客户发送了多批呼吸机、口罩、临床试验的药品等急需物资，赢得了一批批"回头客"，声誉鹊起，树立起"上海服务"的好"口碑"。
87台呼吸机紧急救援俄罗斯
新冠肺炎疫情爆发后，俄罗斯需要大量的防疫物资，4月13日，东浩兰生医保公司接到国内某客户的订单需求，紧急需要一批呼吸机，捐赠给俄罗斯的合作伙伴。
据东浩兰生医保公司总经理薛伟斌介绍，在找到医保公司之前，客户走了很多弯路、也吃了许多闭门羹，最后通过东浩兰生集团领导，找到了医保公司。医疗器械的进出口程序复杂，行业规范要求高，当客户获悉医保公司具备专业医疗器械进出口资质背景，心中的"半块石头"已落了下来。
再紧急的订单，也需要符合行业规范，这既是对客户负责，也是专业资质的体现。负责这单业务的主要业务员李晶，是名新党员，在整个协调过程中，充分发挥了党员的先锋模范作用，她说道，原本客户要求呼吸机4月26号就要起飞运往俄罗斯，医保公司的专业团队"双线作战"，一方面反复和客户沟通、强调，无论时间多么紧迫，医疗器械的出口都必须遵守GSP流程和中国药品食品管理局颁布的关于医疗器械法律法规；另一方面，基于此单业务的时间要求，医保团队加班加点，与多方反复沟通，将进出口阶段可能遇到的各种阻力都提前考虑、制定预案，仅用了3天的时间，到4月17日，医保公司就与客户及供货商签署了三方协议。据医保公司团队透露，以往用于前期协调沟通的时间会很长，有的业务甚至会存在几个月的沟通磨合期，此番能与客户"迅速牵手"，相互之间的信任很重要，医保公司的专业资质背书也起了很大的作用。
这其中，还有一个小插曲。在三方协议签署前，医保公司团队对客户提供的呼吸机原经销商进行了审核，发现其过往存在不良记录，在医保公司的建议下，客户重新选择了一家合格的经销商，这对后续这批呼吸机顺利出口起到了重要作用。
根据协议框架，周末就要将呼吸机货物运进仓库。一共87台呼吸机，来自境外数家公司。87台机器都要一台一台核对，现场必须由一名业务人员和一名质检人员同时在场，对入库出库的货物信息进行核对，手续一步都不能省，为了抓紧时间，团队在紧急将货物调配入库后，加急培训了多名仓库人员，同时开工，两两一组，用最快的速度完成了87台呼吸机的入库出库。
在全球抗疫的特殊时期，医保公司的团队做足了功课，针对在商检、运输、报关等多个环节可能遇到的阻力都制定了预案。实际的推进过程则比想象中要顺利，专业资质的背书再次起了作用，一方面是他们准备的出口手续十分齐全，另一方面，得益于上海市商务委将东浩兰生医保公司列入医疗器械出口的第一批白名单（全市一共只有5家企业），使得多个环节都推进顺利，这也是医保公司平日里高度专业化的结果。
掐着点，医保公司于4月22日完成了货物的报关。4月24日，第一批价值300多万人民币的7台有创呼吸机上了飞机，由俄罗斯包机来取货。第二批80台无创呼吸机于4月29日顺利起飞，价值500多万人民币。至此，医保公司出色完成了客户的订单。
薛伟斌表示，这批呼吸机的出口业务，不仅有社会责任，同时也对复工复产后的企业带来了效益，对于国际社会的抗疫也贡献了力量，同时锻炼了队伍、经受住了考验。
进出口业务"无缝切换"
"终于到了！"4月11日，医保公司开发部经理曲皓在工作群里打下了这几个字，在各级领导的关心下，经过各方共同努力，由医保公司代理出口欧洲地区的1075箱物资于4月8日从北京起飞，得到了欧洲国家政府相关部门的大力支持和协调，顺利抵达欧洲，于4月11日正式开始投入使用。
类似这样的工作节奏从今年1月份开始，已成为医保公司的常态。从新冠肺炎疫情发生以来，医保公司就没有停歇。小年夜开始忙碌进口，满足国内防疫物资的需求；待国内疫情稳定后，国际社会需求量猛增，医保公司的业务团队"无缝切换"，业务重心立即从进口转为出口。
薛伟斌介绍，经过这次疫情，医保公司的出口业务在资源共享、业务整合等方面再上了一个台阶。出口业务以部门为主，全公司的货源资源共享、流程统一，每单业务均由多方签署承诺书以防控风险。由此，在东浩兰生国贸集团的协调下，医保公司给国贸集团各子公司进行了一次视频培训，及时将最新的政策要点和流程规范予以分享，实现整个国贸集团内的资源共享，提升国贸集团整体服务能级。
今年1-4月，医保公司进出口的防疫物资基本分为五大类：防护服、口罩、呼吸机、额温枪、手套。截至4月份，通过医保公司完成的防疫物资进口量，达到防护服1万件以上，口罩200万只，有创医用呼吸机1000台、价值近5000万人民币，手套几万付。公司的进口业务同比增长将近100%。出口方面，包括口罩在内的五大类别均有涉及，出口到包括智利、波兰、日本等在内的世界各国。
消息来源：东浩兰生官方微信
2、31会议--31会议助力中国品牌日活动"云上"开展
5月10日，云上2020年中国品牌日活动拉开帷幕，活动首次采用线上办展的方式与观众"云上"相约。云上展览的服务模式是应对当前国内外疫情防控形势采取的创新方法，31会议为此次云上品牌日活动提供技术支持。
活动开幕当日，中共中央政治局常委、国务院副总理韩正和全国政协副主席、国家发展改革委主任何立峰在北京主会场，中共中央政治局委员、上海市委书记李强在上海主会场，通过互联网平台共同出席活动启动仪式，启动仪式上宣读了李克强总理重要批示。
本次中国品牌日活动通过互联网平台在云上开展，是在常态化疫情防控下创新活动形式、持续推动中国品牌建设发展的积极探索。活动由国家发展改革委联合中宣部、工业和信息化部、农业农村部、商务部、市场监管总局、国家知识产权局和上海市人民政府举办，主题是"中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战'疫'，品牌力量"。活动内容包括云上中国自主品牌博览会和云上中国品牌发展国际论坛，遴选1300余家企业参加，并邀请著名专家学者和知名企业家代表进行演讲，与海内外网友共话中国品牌发展未来，共推全球战"疫"合作。
2020云上中国品牌日活动突破了地域限制，由国家发改委牵头，37个省市区参展单位"云集"一堂：以虚拟展厅延伸时间和空间，融合移动端、PC端和官网等同步传播，以"3+365天"全天候广视角分享我国自主品牌全方位、多维度的精彩瞬间。
活动从5月10日持续到12日，期间有多场线上直播、线上论坛、新品云发布、"我为喜爱的品牌点赞"等丰富活动，在展示我国品牌发展成果的同时，让消费者"云上"参与互动体验，足不出户感受国货精品魅力。据悉，云上展厅将在品牌日活动结束后持续展示各省市自主品牌。
云上2020年中国品牌日活动是疫情之后首个国家级展会，精彩纷呈的"云上"盛宴吸引了众多目光。31会议作为专业技术服务商，已连续两年为中国品牌日活动提供技术支持，赢得主办方的高度评价。
消息来源：31会议官方微信
3、CGP--CGP进军日本市场 | 本土人才需求两极分化，部分行业出现大量岗位空缺
01出海：CGP日本办公室启航
2020年1月，CGP日本办公室成立，也是暨新加坡、美国以外，开设的第三个海外办公室。作为日本办公室的联合创始人，Matt Nicholls和Alex Zoboli拥有在日本成功拓展人力资源事业的经验。Matt和Alex深耕人才寻访领域25余年，均在日本工作生活多年，进而萌生了自主创业的想法，这恰与CGP集团进军日本市场的想法不谋而合，秉持着相似的愿景，CGP携手Matt和Alex，共建了CGP日本办公室。
Matt表示："CGP日本办公室刚刚成立，我们将在不久的将来扩大服务线到全行业领域，为客户和候选人提供最专业的人力资源服务"。目前日本办公室的服务行业与领域涵盖IT、HR、财务、市场与营销、消费品、医疗健康和工业等。
On January 2020, Matt Nicholls and Alex Zoboli, both with track records of growing businesses successfully in Japan, established CGP Japan office (named "Cornerstone Recruitment Japan") together. Bringing over 25 years of combined working experience in executive search and many years of living experience in Japan, Matt and Alex had a strong entrepreneurial spirit to start their own business. It was a great fit and powerful combination for CGP, Matt and Alex to meet and decide to launch a business together, with both sides holding the same vision.
They were particularly ambitious during the lunch phase, opting to build their team from scratch to cover all disciplines. Three months later, CGP Japan office had set up an IT team, Back Office team, Sales & Marketing team, Consumer and FMCG team, Healthcare & Life Science Team and Industrial team, composing of top consultants in the market, with more sectors to be explored over the next few months.
02意料之外的疫情
2020年初的"黑天鹅事件"是Matt和团队始料未及的，随之而来的"蝴蝶效应"更是改变了整个日本就业市场的风向。宏观经济环境迎来了近几年最糟糕的时期，许多大型跨国企业为了降低运营成本而选择冻结全球招聘。幸而日本比其他国家受到疫情的影响略小，尤其是本土中小型企业发展态势依然强劲。
Matt介绍说，公司的营收确实收到了疫情的影响，其中跨国企业取消了三成左右的订单。但与此同时，部分本土企业对人才需求旺盛、个别行业受疫情影响逆势发展，这样的情况给CGP日本团队带来了利好消息，他预估本月团队业绩甚至基于上月的基础有一定的提升。
Matt提到，疫情期间招聘市场最有趣的现象是企业的人才需求两极分化，有些企业在此期间迅速扩张，大批岗位亟待填充，而有些企业则完全关闭了招聘通道，削减预算稳渡"寒冬"。
Matt could never have expected a "black swan event" to affect the whole business landscape since the beginning of 2020. It was clear that the macroeconomic environment had a major impact on businesses, especially MNCs who were quick to announce global hiring freezes. However, Matt thinks Japan has been less affected than other countries, and local business has not been affected significantly in Japan, especially those small to medium size businesses.
According to Matt, the epidemic has definitely affected the company's revenue, as 30% of cases have been related to affected MNCs. However, he expects a slight revenue increase this month, because local companies or companies that operate autonomously in Japan have not been affected, and there is a large demand for growth in some specific industries due to the epidemic.
The most interesting phenomenon Matt has mentioned was the "Black or White" hiring trend. Companies either hiring aggressively offering the same salary levels, or not hiring at all.
03线上面试广受好评
与其他国家相比，传统日本职场文化让人才难以在正常出勤期间悄无声息的面试与跳槽，而远程办公则让跳槽变得简单。疫情爆发以前，日本职场人在白天工作时间几乎不会接猎头的电话，离开工位接电话的人也少之又少，并且他们习惯了长时间的加班生活，因此Matt和团队经常在深夜10点才能联系到候选人。随着远程办公的逐步推进，与人才的交流更加便捷。
令人意外的是，在日企业对于线上面试的接受度也非常高。即使大多人才在最终选择加入一家公司之前，需要实地感受一下企业的环境，但是就现在来看，企业和人才都很迫切的希望通过线上面试来做初步的删选。
通过群体面试，企业在一个视频面试中就可以筛选多个合适的人才，最终做决定的效率也会提升。因此于企业而言，线上人力资源工具节省了招聘成本。
The traditional Japanese working environment has made it hard for talents to change a job without leaving a trace, and the epidemic and remote working has made it possible. Traditionally, talents in Japan never pick up their phone during business hours, as it's very difficult for them to leave their seats and they work really long hours. In fact, Matt and his team used to speak to candidates late at night till 10 regularly. With a lot of company working remotely, they can speak to talents easily.
The companies are surprisingly quite open to online interviews. Even though it's difficult for talents to make a decision to join a company until they've been to the office, the first couple of interviews over the video are quite easy to arrange, which is a positive start.
Through group interviews, companies can have two or three decisions to make on the same video call, so the numbers of interviews take to gain an offer are also slightly shortened.
04日本的整体经济环境
在日本，疫情的爆发让部分行业愈加繁荣。据Matt观察，中型IT企业发展十分迅速，涌现了大量对IT人才的需求。企业需要加强IT基建以推进远程办公的落实，Matt和团队也正加紧对相关人才市场的关注。除此以外，电商和大健康行业在此期间也有不错的表现。
然而，招聘趋势却也实实在在的被疫情影响左右着。以往经济下行的出现会带来人力资源外包领域的繁盛，这次却恰恰相反，大批的合同用工和临时用工被解聘，招聘外包服务鲜有业务。
The epidemic has created opportunities for some industries in Japan. Medium size IT businesses really operate strongly, there's a high demand for IT professionals everywhere. With everybody remote working, Japanese companies are working at their IT infrastructure, Matt and team are putting more focus on people have this kind of skills, the IT sector has been a really big demand. E-commerce and Healthcare sectors are soaring during this period.
However, the recruitment trend has been affected by Coronavirus. Normally when the economic downturn is the rising term of contract recruitment and temporary recruitment. The epidemic has caused a large number of temporary employers been dismissed.
05机遇与挑战
在工作方式方面，日本还不够现代化。远程办公的概念相对新颖，日本几乎所有的工作都需要在办公室完成。在日本，个人没有做决策的权利，一个简单的审批也需要经过很多不同层级的通过才能推进。日本职场也非常依赖纸质文件，每个文件都需要盖章、邮寄，传真依然在被大规模的使用。因为远程办公的推进尚存在很多问题。
Matt认为，现在恰恰是候选人应该把握的好时机，在家办公让视频面试更加方便，同时也是探索市场机会，对话不同企业的不可多得的好时候。
Japan isn't a modernized country in terms of work style, the idea of flexible working is quite new, it's a very office-based culture and quite traditional in many ways, even in simple approval sessions, it's very rare for an individual to have your autonomy to make decisions, many layers of approvals within in Japanese companies, the working environment is tough. Japan is also very paper-based, they stamp everything, posting, and faxing still, that makes it even more difficult to work remotely.
Matt considers it a great opportunity for talents in Japan. They can do a video interview from home without worrying about leaving their seats for a long time. It's rarely a wonderful time to speak to the company to see what's out and explore the market.
消息来源：CGP官方微信
4、必胜人力--Kelly Services | 制造业数字化转型新趋势
随着国家对数字化转型的提倡，云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实、区块链等新技术的兴起，越来越多国家把制造业数字化的发展，作为推动传统产业改造升级的重要途径，大力推动新一代信息技术和制造业深度融合，发展先进制造和智能制造，是我国制造业的新趋势。
我国对制造业数字化转型具备有利条件。自2010年以来，制造业总体规模已持续多年保持世界第一，并且是全球制造业门类最全的国家。未来，无论是传统产业的改造升级，还是新型产业的培育发展，都将对数字化制造业产生巨大的市场需求。中国制造业强大的地方，并不在于生产价格低，而在于超级强大的供应链网络。
5月10由青岛市委组织的"2020年青岛市青年人才云上招聘会"工业互联网+高端制造业企业"专场火热举行，共计100多家企业提供4000余个岗位，其中涵盖多项供应链系统领域、平台架构、安全架构等与制造业数字化关联度高的关键岗位。因此不难看出传统的制造业人才已经无法满足市场的需求。各种制造业都在向着数字化生产转型。
然而，具有工厂管理能力的技术性人才也是之后的大势所趋。
中国智能制造处于初级发展阶段，也是处于研发阶段。仅16%的企业进入智能制造应用阶段；从智能制造的经济效益来看，52%的企业其智能制造收入贡献率低于10%，60%的企业其智能制造利润贡献低于10%。随着数字化的提倡与发展，该行业将需要大量的高科技人才。
90%的中小企业智能制造实现程度较低的原因在于，智能化升级成本抑制了企业需求。近年来，为了促进数字化制造，推动制造业高质量发展，我国先后出台了《促进大数据发展行动纲要》、《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》、《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》、《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》等一系列战略规划和政策措施，以及金融、财税、人才支撑等方面做出了顶层制度安排，为数字化制造业发展提供了坚强的政策保障。
当前中国智能制造产业正处在新一轮技术革命周期的起点上，如今机器人、无人机、可穿戴设备、智能家居、智能医疗、智能汽车、无人机、人工智能、3D打印、AR/VR、智能物流等正在成为行业热点词汇。截止2018年，中国智能制造产业产值达到了1.74万亿。
关于5g与其他可见往期Kelly Services|5G对信息技术人才的影响与Kelly Services|2020"新基建"市场新动向
总结
制造业是中国重要的经济支柱，亿万供应链企业参与其中。关键是，如何在逆境中找到机会，如何在激烈的竞争中不断进行自我定位与能力优化才是我们应该做的。
5G时代的到来，会为整个制造业带来新的契机，成本上涨会倒逼生产制造业升级转型，生产制造业厂商会主动寻求更有效率，成本更低的方式来运作，相信随着制造业数字化的发展，也将产生更多就业机会。
消息来源：必胜人力官方微信
5、中智上海--中智集团获评"中国企业抗疫优秀案例"
新冠肺炎爆发以来，牵动着亿万中国人民的心。疫情就是命令，防控就是责任。习近平总书记亲自指挥、亲自部署疫情防控工作，广大企业捐款捐物献爱心、复工复产保供应，同心抗疫，共克时艰。在这场共抗疫情、没有硝烟的战争中，中智集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，严格按照国务院国资委党委工作要求，统筹抓好疫情防控和复工复产各项工作，自觉提高政治站位，积极履行社会责任，充分发挥自身专业优势，全力服务稳就业大局，为助力疫情防控特殊时期经济社会发展作出了积极贡献。中星责任云作为中国社科院企业社会责任研究中心的战略合作机构和成果转化平台，关键时期积极履行智库的社会责任，在社科院指导下，构建企业捐赠数据库，打造企业抗疫案例库，深入分析企业抗击疫情的行为模式和经验特征，形成《中国企业抗击新冠肺炎疫情研究报告》。
中智集团在突发的公共卫生事件面前，积极发声、主动作为，传递央企正能量，主动对接国资委党委统一组织部署的"抗疫稳岗扩就业 国资央企在行动"大型网络招聘活动，作为国资央企招聘平台，中智集团积极协助人社部、教育部、共青团中央、北京市人才服务中心、北京市朝阳区人社局、上海市、湖北省、黑龙江省、安徽省等政府机构积极开展网络招聘联动宣传，同时与人民日报新媒体中心、知乎高校招聘平台等开展"抗疫稳岗扩就业"主题宣传。品牌文化部在疫情期间，做好自身防护的同时，连续十余天奋战，克服种种困难，保防疫、保进度、保质量，制作了10集系列片"抗疫稳岗扩就业，对话央企负责人（央企一把手谈招聘）"，对10位在京央企负责人就疫情防控下的就业、招聘等民生关注问题进行了访谈；同步策划"我是名企面试官"，集中采访报道中国联通、国药控股、陌陌成都分公司、携程集团、学而思网校、必维、中国医药、施维雅8家重点招聘企业面试招聘官，以访谈形式直击疫情下的招聘工作开展情况和思考分析。通过上述系列举措，中智集团形成了《发挥专业优势 全力稳就业稳复工》企业抗疫案例，入选《企业抗击疫情研究报告》的同时获评"企业抗疫优秀案例"。
当前，境外新冠肺炎蔓延，国内个别地区出现聚集性疫情。中智集团要在继续抓好常态化疫情防控中，全面推进复工复产达产，咬住全年经济发展目标不放松，牢牢把握发展的主动权，为国民经济发展贡献央企力量。
消息来源：中智上海官方微信
6、罗盛--中外董事对话：全球视角看疫情下董事会的责任与担当
2020年是不平凡的一年，我们经历着新冠肺炎在全球范围内的快速蔓延。在这关键的历史时刻，疫情对于董事会如何应对危机提出了新的挑战，全球董事们正在积极行动。4月28日，由AOCD中国董事、罗盛咨询、IOD中国、华北电力大学公司治理与资本运营研究中心共同主办的第三期中外董事对话首次以线上直播的形式成功举办。作为中外董事间交流与对话的平台，中外董事对话吸引到国内外董事、专家和学者百人在线共聚一堂。
在两个半小时的交流中，AOCD中国董事楚序平先生、罗盛咨询大中华区董事总经理程原女士、英国董事协会执行主席Jonathan Geldart先生、ABB中国区总裁张志强先生、中国南光集团董事会秘书赵玉阜先生、亚洲基础设施投资银行谈校女士、罗盛咨询董事会咨询专家Micha Rosenthal先生，从全球和中国视角探讨了董事会该如何帮助管理团队应对疫情的挑战，研讨了董事会在中西方文化、法律、商业环境下的差异化，尤其讨论了面对疫情董事会应体现出一致性的责任与担当。
在瑞士，董事会是一个独立的机构，根据瑞士的法律，董事会被赋予对公司战略、公司治理、风险管控的最终权利，是具有法律定义的权益。而公司管理团队是在董事会指导下制定战略，并行之有效的执行和实施战略。当遇到危机时，公司战略和实施不能发生任何的变化，反而是在这种危机的时候，董事会和管理团队应更紧密的合作，共同度过难关。
在英国，面对这场史无前例的危机，英国董事协会积极与企业代表们理清疫情带来的问题并商讨应对的有效措施。从中期来看重新审视直接成本和现金储备，但长期来看应着眼于企业战略。董事们正在考虑如何重塑经济，鼓励企业以一种敏捷的思维方式实现创新，利用两种尖端技术，如汽车工业的空气喷射技术和尖端的吸尘技术，研发新型呼吸机系统突破产品创新。
环顾欧洲，很多大型工业公司的董事长和董事会成员认为，成功的关键是要兼顾公司的短期和长期目标。短期问题包括现金流和资金流动性，首先要确保公司的生存，确保融资，并做好最坏的打算，还要花费大量精力放在修复断裂的供应链上。从长远来看，董事会也在观察管理团队应对疫情的表现并酌情制定相应的继任计划。为了寻找业务机会，有些公司会重新审视公司的定位，甚至主动寻找并购机会。值得关注的是，供应链将发生更长远的变化，缩短供应链，使之更贴近客户，实现向区域性布局的转变。
在中国，因为委托代理关系的特殊性，企业的董事基本上是企业现职的领导班子，董事就是企业的当家人，需要发挥企业家精神。AOCD中国董事楚序平强调："董事会应引导企业构建互利共赢的产业链、均衡安全的产业链，引导企业坚定信心，引导企业抓住困难时期深化改革。以开放的心态和坚定不移的信念，在疫情的危机中承担责任和担当，高瞻远瞩领航企业度过暗礁险滩。"
在这场全球危机下，通过某亚洲金融机构的案例分享，我们看到董事会责无旁贷的承担起责任，看到一个管理完善、稳健的发展机构必须足够灵活，以应对外部冲击，并具有足够的响应能力，以适应客户不断变化的需求。
疫情的突如其来，在中国董事们看来，应从完善公司治理入手，打造一支五型董事会，即规范型董事会，创新型董事会（在方式、功能、价值上体现特色），高效型董事会（快速决策，体现效率），战略型董事会（前瞻性、常态化），责任型董事会（重视环境、社会责任、公司治理的ESG建设）。罗盛咨询大中华区董事总经理程原指出："从董事会未来的发展路径上看，中国董事会应注重在战略规划、明确的领导力和良好的财务规划、创新思维的培养和能力积累，营造一个更好的商业生态环境，更好的履行责任。"
消息来源：罗盛官方微信
7、怡安翰威特--跨越从人才到业务的一步之遥丨人才发展场景化探讨
2020年5月，庚子年的日历已翻篇三分之一。
最近走访了很多企业，最常听到的一句感慨就是：人心散了，队伍不好带了。事实上，对于很多企业而言，疫情期间，比口罩更稀缺的，是领导力！
是啊，顺风顺水时，水涨船高，皆大欢喜，不亦乐乎。而逆境时，对领导者的考验才真正开始，所谓危难之际方显英雄本色！谁是能够砥砺前行、穿越至暗时刻的人？谁是能够振臂一呼、一呼百应的人？是你吗？
焦虑。大家纷纷不约而同地用这个词形容自己的千头万绪，不论是不是表达在脸上。越是高层越焦虑，因为他们需要在自己都不够方向明确的情况下，依然能够坚定地领导他人和组织；越是一线越焦虑，因为业务经理们是在冲锋陷阵中离炮火声最近的人。历史长河中的一粒尘埃，落在每一个身上，都可能是责任与重担。
疫情，是变局常态的一个缩影，但却是无比锋利的试金石。它试出了业务能否在复工后迎头赶上的生命力、试出了组织协同在过往多年无法奏效背后根深蒂固的原因、试出了各项人才举措到底有没有支持到业务以避免"人到用时方恨少"的窘境、当然也试出了文化和人心。
本文，旨在结合怡安丰富的人才与领导力最佳实践，分享一下那些稳操胜券的人才强企，在充分意识到人才到位是第一要务的基础上，多年来是如何通过有效手段来加速关键人才的成长，并架构起学习发展与业务成效之间的快速通道的。
场景化--能力与业务的强链接
不可否认的一点是，术业有专攻，业务人员和学习发展专家的语言体系是不同的。VUCA时代下，来自业务的、关于关键人才培养的需求越来越综合和紧迫，但如果你问业务要"能力"："请问，你觉得销售经理最亟待培养的能力素质是哪些？"或许，你并不能得到最直接的答案，因为业务的语言是"我想要解决的问题是什么"。那作为学习发展专家的HR和咨询公司，就必须要打起十二分的精神扮演好内外部顾问的角色了，因为帮助业务领导建立起"能力与业务问题之间的关系"的责任，在我们身上。这一步做好了，反过来也是在回答如何让学习成效更显性化地体现在业务成果里。
在近几年中，领先的企业已经开始率先尝试，以"场景化"的学习发展模式，实现紧扣业务主题，填平从学习到业务、从知道到做到的鸿沟。
所谓场景化，就是定义并锁定培养对象的共性业务场景，明确关键场景中的绩优行为和能力支撑，以短平快的方式点对点逐一攻克。业务场景可大可小，大到可以是接下来大家要共同面对的核心策略（比如：当展开跨区域战略性协同时等等），小到可以是日常工作中的具体问题（比如：当老员工缺乏动力时等等）。但一定是高频且具有挑战的：高频意味着培养对象在未来有实践的场所，且能提高学习时的代入感和应用时的无缝迁移；具有挑战意味着培养对象存在该场景下未攻克的难点，需要外界的输入与引导。
举个例子。怡安曾为一家顶尖的外资医药公司梳理并定义针对销售管理者的Top 20关键场景及绩优行为，涵盖了团队管理、业务管理、创新落地、合纵连横等多个面向，突破了传统能力模型的视角和框架，确保在业务中的直接应用。下图为该医药公司销售管理者在团队管理方面的五大关键场景。
而怡安在近期疫情领导力的研究中发现，各行各业的业务管理者在当下的特殊时期领导他人时，所面临的、并迫切寻求锦囊妙计的TOP 3的关键场景如下图所示：
快准狠 --向领导力要生产力
在明确定义完培养对象的高频且具有挑战的关键场景后，下一步就是如何加速培养了。而场景化学习培养的模式，因其自带的、以解决实际问题为导向的天然属性，在"加速"这件事情上，可谓是让传统的、以发展阶段为周期的培养方式，望尘莫及！
以发展阶段为轴心的培养方式：
管理者只能遵循发展阶段的划分来接受相应的发展方式（例如：新晋DSM/1-3年合格DSM/3-5年成熟DSM），但当下快速变化的行业环境和业务形态早已不允许管理者慢慢成长，远水解不了近渴
通常追求发展内容的大而全，难以建立所学理念、工具、技能与实际工作场景的链接，光听不练假把式
更适用于针对新晋、尚未积累足够经验的管理者在上岗后应知应会、通用管理能力方面的培训
以关键场景为轴心的培养方式：
快：突破发展阶段和任职时长的局限，无论上岗多久，任何一位该岗位的管理者都可能需要攻克这些关键场景，更契合快速变化的行业环境和业务形态下的发展诉求
准：来源于实际业务，回归到实际业务，紧扣关键场景主题，强调应需而动，求准不求全，提供实战练兵的舞台便于学员学以致用
狠：越是有经验、成熟的管理者，越可能出现个性化的发展需求，需要在越具体的挑战场景和卡壳点集中火力突破
举个例子，怡安为前文中提及的顶尖外资医药公司的销售管理者设计并实施了DSM Campus/地区经理特训营的培养项目。DSM Campus采用半天紧扣一个典型场景的做法，通过关键对话场景的串联，引导学员在模拟场景中进行角色扮演，在安全的环境中实战操练领导技能点；并且全程由专业的教练扮演下属与DSM互动，并给予高含金量的反馈辅导以及引导讨论与分享。
DSM Campus - 专业教练全程伴随，演得准，点得透，放得开
紧扣学习目标和关键能力，结合标准化的脚本，配合学员自然扮演，准确拿捏分寸，在互动中悄无声息地引导学员的自我觉察
透过外在行为，即时总结学员的领导模式和内在因素，在优劣势的反馈辅导中，一针见血、深入本质、引发思考
营造开放的场域，以及正向投入的学习氛围，让学员感到安全并敢于全方位展现自己，促进学员间的反馈与分享、互助与互勉
除以之外，在针对如前文提到的疫情下之TOP3这样比较综合的关键场景时，怡安同样也建议秉承"以训代学、以练促行"的理念，用快、准、狠的手法，点对点完成一个个关键场景的攻坚战。
下图所示，是怡安为一家知名医药公司的核心BU设计并实施的"当需要战略协同时'的一站式培养方案。该BU的RSM在推进战略性跨界协同时的难点，不在于人际能力的缺失，而是卡在缺乏战略性视角和思维，使得该BU的协同总是以一种被动应激的方式散点存在，无法真正重拳出击、火力全开。
本培养方案紧扣该关键场景的核心诉求，以实际产出和成效为导向，以投入回报最大化为准则，帮助该BU的RSM能够站在与战略同行的高度、系统性地审视跨界协同的可能性，制定并落地本区域的协同方案，同时也通过伴随与辅导促进RSM对自身协同领导力的自检与自知，并转化为实际行动、形成自然反应。相信有了这一系列培养举措的保驾护航，哪怕疫情的警钟远去，该BU也不会被打回原形，而是以全新的协同姿态赢战未来。
未来已来，一切都在重构之中；疫情终究会过去，但一切不可能回归原点。未来，只属于自觉清醒、快速转身和保有先进的组织与个人！
人才支持战略，以场景化思维所定义的人才发展之道，以终为始牵动业务，加速培养，跨越从学习发展到业务结果的一步之遥，将助力企业在与这个快速变化的时代共处共舞时，立于不败之地！
在如今疫情叠加影响下的VUCA时代，大健康行业成为了少数逆势而上的行业之一。我们将在未来持续推出"问诊大健康行业人才管理"系列文章，聚焦行业内人才、绩效、组织管理、领导力等领域的突出挑战，助力企业把握时代机遇，实现自我超越。
消息来源：怡安翰威特官方微信
8、科锐国际--IT/DT | 2020人才市场洞察及薪酬指南
近几年市场环境发生了根本性的变化，靠人口红利和场景红利的互联网高增长时代已经过去。不只是互联网，我国经济也同样面临着下半场的挑战。经济的发展已经告别粗放追求GDP数字的高增长，现在在寻求各种新技术和各行各业的深度整合。当互联网和传统产业深度融合的时候，产业互联网进入到下半场。产业互联网正在成为数字产业化与产业数字化的重要载体，其核心是信息化。
整体行业人才需求
企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理，迈向基于云架构的智能化运营。一项针对CIO的调查显示，其所在企业已经开展及计划开展数字化转型的占比已经将近90%。所有行业和企业都面临数字化过程，包括信息数字化、业务数字化等转型。在"新IT时代"，以云计算、大数据、人工智能为依托的智慧计算，将会成为引领企业信息化变革的重要方向，云+数+AI，将成为企业数字化转型的核心动力。
过去两年大数据与云计算应用得到了快速发展，云计算平台和云计算服务模式成为IT行业的热点。知名数据调研机构Gartner预测，中国云计算市场规模预计2020年将超过1400亿元，中国有84%的企业有意愿要上云，未来5年我国云计算产业将面临高达150万的人才需求。未来会有更多企业走向数字化、云化。进入物联网时代，数据的爆炸性增长给存储和安全带来了前所未有的挑战，网络安全和数据安全的问题也凸显出来。数字化转型过程中的风险管理和隐私问题，让超过50%的企业增加了用于安全服务的开支。据数据显示，2019年6月网络安全人才市场需求的规模相比2018年7月增长了3倍，增长速度惊人。
在工业互联网的推动下，网络化、信息化、智能化是传统企业产业结构升级的重要内容。随着5G标准的落地应用，产业互联网发展的大幕正徐徐拉开。大数据、物联网、人工智能等技术将逐渐从互联网领域走向传统产业，为传统产业的创新赋能。所以在这个大背景下，广大传统行业也将释放出大量的就业机会。
多种技术的集成是2020年智能技术浪潮的核心特征。以云计算、大数据、物联网、人工智能、5G为代表的新一代信息技术，在不断的融合、叠加、迭代中，为智能经济提供了高经济性、高可用性、高可靠性的智能技术底座，推动人类社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理、精准决策的万物智能时代。
整体行业人才需求
数字化转型人才分布正从北上深杭向更多二、三线城市流动，同时 "野蛮生长"的互联网技术加速向传统行业渗透。以"互联网+"思维对传统行业进行"流程再造"，互联网产业人才也在流入传统行业，为之赋能。传统互联网行业人才饱和与信息化数字化转型的人才缺口形成鲜明的对比，从消费互联网向产业互联网转型的人才诉求也有突显。
2019年互联网产业的调整期也是个优胜劣汰的过程，人员调整波动比较大。产业互联网在吸收来自互联网的技术人才，热门岗位集中在互联网技术专家、AI、大数据、云计算、安全等。
消息来源：科锐国际官方微信
9、猎聘--近五成有副业，超八成有小金库，90后真"浪" | 2020年90后职场人洞察报告
2020年，首批90后正式迈入30岁的门槛，90后在这个社会中的角色也发生了转变，他们已经成长为一批有为青年，并且开始承担更多的责任，逐渐成为了社会的中坚力量。那么，这批青年人在各行各业中的表现如何？在职场中的发展又如何？有怎样的择业态度呢？针对这些问题，猎聘大数据研究院发布《2020年90后职场人洞察报告》，此次报告根据猎聘大数据，并对1990-1999年出生的职场人展开调研，从就业观、生活状态、经济情况等多个维度进行分析，揭示当下90后职场人各个方面的现状。
后浪更生猛，90后已成职场界实力担当
1、90后逐渐成为多行业的硬核力量
越来越多的90后人才开始聚集在各行各业中，并且逐渐成为众多行业的中坚力量。猎聘大数据显示，近一年，在文教传媒、互联网和金融三大行业中，90后从业者占比均超过四成，其占比分别为47.58%、46.64%、40.32%。
此外，在机械制造、消费品、能源化工三大相对传统的行业中，90后人数较少，占比均在30%以下。相对于传统行业，文教传媒、互联网、金融等需要更多创意、活力，并且多金的行业则更容易吸纳更多优秀的青年职场人加入。
2、在直播、二次元、宠物等热门领域，90后从业者超50%
在当下比较热门的领域中，如直播、电竞、二次元等，90后已经在该领域中挑起大梁。猎聘大数据显示，在直播、电竞、民宿、二次元、宠物五个领域中，90后从业者的占比均已超50%，占比分别为65.98%、53.04%、52.34%、51.44%、50%。
这些热门领域显著受益于互联网的普及、亚文化的发展，90后正好处于这些领域发展崛起的时代，对这些领域的兴趣和价值认同感较强，因此更容易吸纳90后的青睐；同时不断丰富的渠道和不断扩展的行业规模，也亟需更多年轻人的加入。
3、七成以上90后认为自己在团队承担重要作用
随着年龄的增长和阅历的丰富，90后不仅成为社会的中坚力量，还在职场竞技场中大展身手。当被问及"你认为自己在团队里是否已经承担起重要作用？"时，76.43%的90后认为自己在团队里已经承担起重要作用。可见，90后有自信、有担当，正逐渐成为职场中的主力军。
4、崛起的90后在职场上更自信
1）撕掉"垮掉的一代"标签，90后相信自己是"崛起的一代"
现代社会，90后被贴上了很多负面标签，但从90后自身来说，他们给予自己的标签大多正面积极。本次调研结果显示，90后给自己定义的前十个标签分别为自由、努力、有想法、有创造力、敢闯敢拼、有担当、压力大、独立、有个性、有活力。
整体而言，90后是个性鲜明的一代，他们崇尚自由，有想法也敢闯敢拼，充满了无限的创造力。此外，90后正在面临社会角色的转变，再加上当前经济形势的影响，他们也会感到压力相对较大。
2）"焦虑潮"卷不走自信的90后，超六成90后没有职场危机
即使社交媒体总在调侃90后的"人生四分之一危机"，但事实上，90后适应环境的能力比我们想象的要强得多，猎聘调研数据显示，63.69%的90后表示目前自己没有职场危机感，他们在职场上是自信满满的一群青年人；这也和他们从小生活在一个物质相对富足的环境，大多家庭经济压力小有关。
90后职场人的就业观
1、90后职场人择业态度
1）90后更加现实求稳，同样注重个人感受和公司文化
在90后心中，什么才是真正的好公司呢？本次调研中，90后所给出的答案中出现频率最高的十个关键词依次是：有发展前景、福利待遇好、工资高、稳定、公平公正、有责任心、关心尊重员工、氛围好、企业文化好、诚信。
近几年，"发展前景"、"福利待遇"、"工资高"出现频率一直很高，可见这三个因素90后衡量"好公司"的最重要的因素。此外，"稳定"一词的出现频率也比较高，说明当下经济环境和形势的转变都在影响着每一个青年人，他们越来越务实，更加追求稳定。
值得注意的是，90后还希望公司"公平公正"和"关心尊重员工"。他们渴望尊重、平等、舒适，希望有更自由的平台可以充分发挥自己的个人价值，这也是90后较为突出的特点。
2）只要钱给到位，近八成90后表示996也可以"真香"
目前的职场竞争十分激烈，996工作制已经成为一些公司的办公常态，并时常引发社会热议。90后对于996的态度如何？本次调研显示，78.52%的90后表示"薪资足够高就接受"，而11.98%的90后则表示"无论薪资多少都不接受"；9.51%的90后表示接受，因其"没有办法不接受"。从大部分人的反应看，这种接受是有条件的，即以足够高的薪资来交换，这一点也体现了90后对现实利益的重视。
3）择业除了看薪资，90后也注重发展空间和兴趣爱好
对于一份工作，除了薪资90后最看重什么？排名前二的答案是：个人技能是否可以得到锻炼、个人的兴趣能不能得到发挥，其得票率为37.45%、31.94%。"是不是得到他人认同""是不是能在公司承担更多责任""对社会有没有意义"这三项位居第三至第五，得票率分别为14.07%、9.51%、5.89%。由此可见，在薪资之外，90后比较看重工作对于个人技能的提升和兴趣的发挥，体现了他们对自身职业成长空间的重视。
2、不同性别的90后职场人择业态度
男性敢闯敢拼，女性更求稳
同为90后，但在对待某些具体的问题上，不同性别之间存在明显的差别。例如，当面对选择"快速发展、但风险高的创业公司"还是"发展有限、但更稳定的大公司"时，男性选前者和后者的比例分别为49.53%、50.47%；而女性选这两者的比例分别是35.35%、64.65%。可以看出女性选择高风险公司的比例明显低于男性，而选择更稳定公司的比例则远远高出男性。
当在"薪资高、加班严重的私企"和"薪资低、轻松稳定的国企"之间进行选择时，不同性别的选择也不相同，男性更倾向与选择前者，占比为64.62%；而在女性中，选择后者的比例更高，占比为51.91%。
从以上两组数据可看出，男性在工作上比女性更追求高薪，为此不惜加班；而女性则更注重稳定，即使薪资低也没有关系。这是由于男性背负着更大的养家糊口的责任，而女性成家后则要面临在家庭、育儿方面投入更多的精力，因而两者的侧重点会有差异，大多数男性更注重发展前途和薪资，而大多数女性则正好相反，求稳的诉求更加强烈。
3、90后职场人对创业的态度
敢想敢干，超四成90后条件不成熟也想创业
如今，"为自己打工"是不少年轻人推崇的一种工作理念。在今年存在全国性疫情的情况下，90后对创业持什么态度？本次调研结果显示，即使条件不够成熟，仍有40.3%的90后抱有创业的想法。显然仍有不少90后有比较热血的一面，他们对未来发展有自己的考量，充满激情。
在40.3%的有创业想法的90后中，当被问及"如果创业，你最想做什么"时，他们想从事的排名前十的项目是：开餐饮店、开服装店、教育培训、开奶茶店、自媒体、养殖业、开网店、物流配送、开甜品店、服装设计。整体来看，很多90后都选择了实现自己的店主梦，希望把爱好变成事业，"甜品热""奶茶热"热也席卷90后群体。
4、90后职场人对副业的态度
近五成90后有副业，微商、家教、摄影、撰稿成热门副业
当下，斜杠青年的工作方式成为一种流行趋势，副业被更多人所接受，从事副业不再是一件遮遮掩掩的事。本次调研发现，近五成90后均有副业，其中在90-94年出生的职场人中，49.26%的人有副业，而没有副业的人占到50.74%。而在95后中，有副业的人占到50.26%，比例略高于90-94年出生的人；没有副业的人占比为49.74%，比例略低于90-94年出生的人。
在90-94年出生的职场人中，从业人数比例最高的副业是微商、撰稿、代购、设计，其占比分别为36.54%、27.71%、23.49%、23.49%；而95后从业人数比例最高的三大副业为微商、家教、摄影，其占比分别为32.63%、26.32%、20.00%。这几个副业的共同特点体现为：工作时间相对灵活，如微商、代购、家教；创意性较高，如撰稿、设计、摄影。
撰稿需要一定的文字功底和社会阅历，因而从事此副业的90-94年的职场人比95后的占比高。而家教可以作为一种兼职赚钱的手段，但对于个人的职业成长性帮助不大，更适合于尚未进入职业深耕期的95后。
90后职场人的生活状态
1、90后职场人的经济状况
1）90后并非都是"精致穷"，超八成90后有小金库
此前，90后被贴上"超前消费""月光族""精致穷"等标签，但实际情况如何呢？猎聘调研数据显示，仅有9.32%的90后无存款，4.94%的90后处于负债状况。值得注意的是，有高达85%以上的90后表示有一定的存款，其中近半数90后有5万元以内的存款，存款超过5万元的90后多达36.12%。
90后在消费上更追求个性、时尚，但是这届年轻人显然也懂得合理安排自己的收入。随着90后工作经验的累积，经济实力的增强，他们逐渐懂得消费和财富积累的平衡，并且有一定的理财规划。
2）90后理财有规划，也懂得孝敬父母
当被问及"如果你每月工资有很多结余，你会用这些钱做什么？"时，有74.9%的受访者选择了"用于投资理财"，这意味着，90后普遍有理财习惯，他们一方面享受着超前的消费，一方面也兼顾着创造多渠道的收益。
在本次调研中，有57.79%的受访者会把结余的钱用于"孝敬父母"，显然90后非常重视家庭，也懂得承担更多的家庭责任。此外，还有57.22%的90后表示会关心自己，优先"改善当下生活"。
2、90后职场人购房情况
买房看收入也看需求，已婚90后对房子更渴望
当前90后开始奔往而立之年，大多数人到了现在这个年纪，都不得不面对一个严峻的问题：买不买房？猎聘调研数据显示，这批青年人买房非常理性，56.46%的受访者表示等收入达到一定水平了，可以考虑购房。此外，已婚90后对购房需求更强，47.42%的已婚90后更倾向于买房。对于已婚族来说，拥有自己的房产意味着生活稳定性变高，家庭幸福感增强。
3、超半数90后把家庭放首位，已婚90后为父母花费更多
对于90后而言，家庭在他们人生中占据重要的位置，在关于"家庭""工作""自己"三项的排序中，超半数的90后把家庭放在了首位，其中，31.94%的90后的排序为"家庭＞工作＞自己"；21.86%的90后的排序是"家庭＞自己＞工作"。
值得注意的是，90后在家庭中逐渐承担更多的责任，他们开始为父母付出一些花销，比如，父母生日或者节日的礼物，带父母出去旅游，带父母去聚餐等等。猎聘调研数据显示，87.83%的90后每年为父母的花销在2万元以内，其中30.99%的90后每年为父母花销在5000元以内，34.03%的90后每年为父母花费5000-10000元，22.81%90后每年会为父母花掉10000-20000元。
从不同婚姻状况来看，已婚90后更能够体谅父母，他们每年给父母的花费比未婚90后更多。其中60%以上已婚90后每年会为父母花费5000-20000元，而接近70%的未婚90后每年给父母的花费在1万元以内。
综上，90后职场人是个性鲜明的一代，他们见证了中国经济的快速发展，并且在各行各业中承担起重要作用。工作方面，90后趋于理性，更加务实求稳，也对未来发展有想法、敢于拼搏、充满激情。生活方面，90后会合理理财，理性消费，也开始懂得承担更多家庭责任。
通过全面分析90后职场人现状，猎聘顾问建议企业根据90后职场人特点制定更合理的招聘策略，在帮助他们实现自己价值的同时，最大化实现雇主的目标和价值；同时建议90后职场人继续保持自信，务实进取，全面提升自身能力，在各行各业中实现自己的价值。
消息来源：猎聘官方微信
【新闻摘要】
【江苏】泰州市人社局"换位思考"提升服务质量
近年来，江苏省泰州市人社局紧紧围绕"一切为了人民的满意"抓系统行风建设，注重换位思考，突出便民利民，通过规范化建设、用好大数据、加强队伍建设等，不断提升公共服务水平。
注重规范化建设。在大力推行"五制""四公开""三亮明"的基础上，引导全系统服务窗口人员进行"假如我是办事人员"换位思考，不断强化优质服务意识。在一线窗口单位全面推行精细化管理、标准化操作、人性化服务，努力实现各项业务"零差错"目标。在窗口单位设置"党员示范岗"，所有党员干部佩戴党徽上岗，时刻提醒自己用更加规范的服务提高群众办事的满意度。成立服务大厅工作小组，每季度对大厅行风进行评议，评选服务大厅季度"服务明星"，年终评选年度"服务明星"。定期不定期在系统内开展明察暗访，对发现的问题及时进行通报，并对整改情况进行回访，确保整改落到实处。
充分发挥数据作用，实现与市公安、民政部门的数据交换，提升社保卡信息采集速度、参保数据比对、待遇发放精确度等业务效率，实现更多业务系统紧耦合办理，打通"数据壁垒"，让"数据多跑路、群众少跑腿"。狠抓业务线上办理，大力发展网上办事大厅、"泰州人社"手机APP、自助终端一体机、"泰州智慧人社"微信服务号等线上渠道。在微信公众号上为全市灵活就业人员提供"支付宝"缴纳社会保险费的渠道，极大地方便了参保群众，个人缴费迈入无线时代。全市部署2070台自助服务一体机，覆盖市、县、乡、村所有人社服务场所，方便群众就地就近办理77项业务。大力实施"最多跑一次"服务，在江苏政务服务网上运行的"不见面审批"事项共计25项，已全部实现网上受理。
创新学习载体，组织干部职工前往井冈山、延安等革命圣地，锤炼党员干部党性修养。前往中山大学、西南政法大学等知名高校开展能力提升培训，连续多年举办知识讲座、征文演讲比赛、普法测试等，提升干部职工综合能力。定期开展业务能力培训班，促进干部职工不断加强政治理论学习，精心钻研业务，提升业务能力。开展争当"优质服务窗口"、争做"党员先锋岗"等活动，形成了人人学习标准、人人争做标准的良好氛围。在当地报刊上开设"人社小窗口，服务大民生"专栏，每周刊登先进典型事迹，引导全体干部职工向身边的先进典型学习，激发其干事创业热情。
【浙江】人社厅抓实"最多跑一次"改革
近年来，浙江省人社厅按照中央、人社部以及省委省政府要求，以提升群众满意度为目标，以推进"最多跑一次"改革为引领，全面落实行风建设责任。
为保障"最多跑一次"落实落地，省人社厅在规范办事标准、精简申请材料、推动数据共享等方面重点突破，推进人社业务就简就近快捷办理。一是以"三个不提交"精简申请材料。即法律法规规章无明确规定的不提交、由本部门出具或可通过本部门信息系统数据交换获取的不提交、可自行查验获取的不提交。同时，按照能合则合、能简则简的原则，整合办理环节、精简办理流程、缩短办理时限，减少群众和企业重复提交材料和到现场办理次数。经过精简，厅本级事项申请材料已减少26%，各市局平均减少23%。二是以"三个打破"推动数据共享。即打破处室间、层级间、部门间信息孤岛，实现数据互通共享。目前，全省已建成机关事业单位养老保险、异地就医、争议仲裁、劳动监察、人事考试等16个省集中系统，初步形成了跨业务、跨层级的基础信息共享内核，为"最多跑一次"奠定了基石。三是大力推进"互联网+"在人社各业务领域的应用。实施资格证书电子化管理，推行参保证明统一平台自助打印，推进社保卡应用，推动群众和企业办事"最好不要跑、尽量网上办"。建立领导值班巡查制度，随时巡视检查窗口工作人员的工作作风状况，以监管提升服务水平。
同时，全面打造高效便捷的人社服务网络，切实解决好服务群众"最后一公里"问题。将中心定点服务逐步向乡镇街道、村社区延伸。目前全省共有乡镇街道工作平台1390个，村社区服务平台3万余个，实现了人社业务一般事项"办事不出镇"，简单事项"办事不出村"。通过微信公众号、手机APP软件等渠道，提供网上预约、办事大厅繁忙度信息查询、人社政策发布等服务，做到查询事项"不出门"。针对上班族办事难等问题，普遍推出窗口单位午间不间断、双休日值班等延时服务制；针对高龄、残疾等特殊人群开启"绿色通道"，主动提供上门服务。
【知识堂】
【国务院】国务院办公厅关于应对新冠肺炎疫情影响强化稳就业举措的实施意见
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
为深入贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神，加快恢复和稳定就业，经国务院同意，现提出如下意见：
一、更好实施就业优先政策
（一）推动企业复工复产。坚持分区分级精准防控，提高复工复产服务便利度，取消不合理审批，坚决纠正限制劳动者返岗的不合理规定。加快重大工程项目、出口重点企业开复工，以制造业、建筑业、物流业、公共服务业和农业生产等为突破口，全力以赴推动重点行业和低风险地区就业，循序渐进带动其他行业和地区就业。协调解决复工复产企业日常防护物资需求，督促其落实工作场所、食堂宿舍等防控措施。（发展改革委、工业和信息化部、交通运输部、卫生健康委按职责分工负责）
（二）加大减负稳岗力度。加快实施阶段性、有针对性的减税降费政策。加大失业保险稳岗返还，对不裁员或少裁员的中小微企业，返还标准最高可提至企业及其职工上年度缴纳失业保险费的100%，湖北省可放宽到所有企业；对暂时生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业，适当放宽其稳岗返还政策认定标准，重点向受疫情影响企业倾斜，返还标准可按不超过6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确定，或按不超过3个月的企业及其职工应缴纳社会保险费确定。2020年6月底前，允许工程建设项目暂缓缴存农民工工资保证金，支付记录良好的企业可免缴。切实落实企业吸纳重点群体就业的定额税收减免、担保贷款及贴息、就业补贴等政策。加快实施阶段性减免、缓缴社会保险费政策，减免期间企业吸纳就业困难人员的社会保险补贴期限可顺延。（财政部、人力资源社会保障部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人民银行、税务总局按职责分工负责）
（三）提升投资和产业带动就业能力。实施重大产业就业影响评估，明确重要产业规划带动就业目标，优先投资就业带动能力强、有利于农村劳动力就地就近就业和高校毕业生就业的产业。加快制定和完善引导相关产业向中西部地区转移的政策措施。对部分带动就业能力强、环境影响可控的项目，制定环评审批正面清单，加大环评"放管服"改革力度，审慎采取查封扣押、限产停产等措施。（发展改革委、人力资源社会保障部、生态环境部、商务部按职责分工负责）
（四）优化自主创业环境。深化"证照分离"改革，推进"照后减证"和简化审批，简化住所（经营场所）登记手续，申请人提交场所合法使用证明即可登记。充分发挥创业投资促进"双创"和增加就业的独特作用，对带动就业能力强的创业投资企业予以引导基金扶持、政府项目对接等政策支持。加大创业担保贷款支持力度，扩大政策覆盖范围，优先支持受疫情影响的重点群体，对优质创业项目免除反担保要求。政府投资开发的孵化基地等创业载体应安排一定比例场地，免费向高校毕业生、农民工等重点群体提供。各类城市创优评先项目应将带动就业能力强的"小店经济"、步行街发展状况作为重要条件。（发展改革委、工业和信息化部、财政部、人力资源社会保障部、商务部、人民银行、市场监管总局、银保监会、全国妇联按职责分工负责）
（五）支持多渠道灵活就业。合理设定无固定经营场所摊贩管理模式，预留自由市场、摊点群等经营网点。支持劳动者依托平台就业，平台就业人员购置生产经营必需工具的，可申请创业担保贷款及贴息；引导平台企业放宽入驻条件、降低管理服务费，与平台就业人员就劳动报酬、工作时间、劳动保护等建立制度化、常态化沟通协调机制。取消灵活就业人员参加企业职工基本养老保险的省内城乡户籍限制，对就业困难人员、离校2年内未就业高校毕业生灵活就业后缴纳社会保险费的，按规定给予一定的社会保险补贴。（财政部、人力资源社会保障部、自然资源部、人民银行、市场监管总局按职责分工负责）
二、引导农民工安全有序转移就业
（六）引导有序外出就业。强化重点企业用工调度保障、农民工"点对点、一站式"返岗复工服务，推广健康信息互认等机制，提升对成规模集中返岗劳动者的输送保障能力。引导劳动者有序求职就业，及时收集发布用工信息，加强输出地和输入地信息对接，鼓励低风险地区农民工尽快返岗复工。对组织集中返岗、劳务输出涉及的交通运输、卫生防疫等给予支持。对人力资源服务机构、劳务经纪人开展跨区域有组织劳务输出的，给予就业创业服务补助。（公安部、财政部、人力资源社会保障部、交通运输部、卫生健康委按职责分工负责）
（七）支持就地就近就业。抓好春季农业生产，大力发展新型农业经营主体，组织暂时无法外出的农民工投入春耕备耕，从事特色养殖、精深加工、生态旅游等行业。在县城和中心镇建设一批城镇基础设施、公共服务设施，加强农业基础设施建设，实施农村人居环境改善工程，开展以工代赈工程建设，优先吸纳农村贫困劳动力和低收入群体就业。（发展改革委、人力资源社会保障部、交通运输部、农业农村部、卫生健康委按职责分工负责）
（八）优先支持贫困劳动力就业。企业复工复产、重大项目开工、物流体系建设等优先组织和使用贫困劳动力，鼓励企业更多招用贫困劳动力。支持扶贫龙头企业、扶贫车间尽快复工。利用公益性岗位提供更多就地就近就业机会，优先对贫困劳动力托底安置。加大对"三区三州"等深度贫困地区、52个未摘帽贫困县、易地扶贫搬迁大型安置区的支持力度。对吸纳贫困劳动力就业规模大的，各地可通过财政专项扶贫资金给予一次性奖励。（发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、农业农村部、扶贫办按职责分工负责）
三、拓宽高校毕业生就业渠道
（九）扩大企业吸纳规模。对中小微企业招用毕业年度高校毕业生并签订1年以上劳动合同的，给予一次性吸纳就业补贴。国有企业今明两年连续扩大高校毕业生招聘规模，不得随意毁约，不得将本单位实习期限作为招聘入职的前提条件。（财政部、人力资源社会保障部、国资委、烟草局、邮政局等部门和企业按职责分工负责）
（十）扩大基层就业规模。各级事业单位空缺岗位今明两年提高专项招聘高校毕业生的比例。开发城乡社区等基层公共管理和社会服务岗位。扩大"三支一扶"计划等基层服务项目招募规模。出台改革措施，允许部分专业高校毕业生免试取得相关职业资格证书。畅通民营企业专业技术职称评审渠道。（教育部、民政部、财政部、人力资源社会保障部、农业农村部按职责分工负责）
（十一）扩大招生入伍规模。扩大2020年硕士研究生招生和普通高校专升本招生规模。扩大大学生应征入伍规模，健全参军入伍激励政策，大力提高应届毕业生征集比例。（发展改革委、教育部、财政部、退役军人部、中央军委政治工作部、中央军委国防动员部按职责分工负责）
（十二）扩大就业见习规模。支持企业、政府投资项目、科研项目设立见习岗位。对因疫情影响见习暂时中断的，相应延长见习单位补贴期限。对见习期未满与高校毕业生签订劳动合同的，给予见习单位剩余期限见习补贴。（财政部、人力资源社会保障部、商务部、国资委、共青团中央按职责分工负责）
（十三）适当延迟录用接收。引导用人单位推迟面试体检和签约录取时间。对延迟离校的应届毕业生，相应延长报到接收、档案转递、落户办理时限。离校未就业毕业生可根据本人意愿，将户口、档案在学校保留2年或转入生源地公共就业人才服务机构，以应届毕业生身份参加用人单位考试、录用，落实工作单位后参照应届毕业生办理相关手续。（教育部、人力资源社会保障部、国资委按职责分工负责）
四、加强困难人员兜底保障
（十四）保障失业人员基本生活。畅通失业保险金申领渠道，放宽失业保险申领期限，2020年4月底前实现线上申领失业保险金。对领取失业保险金期满仍未就业的失业人员、不符合领取失业保险金条件的参保失业人员，发放6个月的失业补助金，标准不高于当地失业保险金的80%。对生活困难的失业人员及家庭，按规定及时纳入最低生活保障、临时救助等社会救助范围。（民政部、财政部、人力资源社会保障部按职责分工负责）
（十五）强化困难人员就业援助。动态调整就业困难人员认定标准，及时将受疫情影响人员纳入就业援助范围，确保零就业家庭动态清零。对通过市场渠道确实难以就业的，利用公益性岗位托底安置。开发一批消杀防疫、保洁环卫等临时性公益岗位，根据工作任务和工作时间，给予一定的岗位补贴和社会保险补贴，补贴期限最长不超过6个月，所需资金可从就业补助资金中列支。（财政部、人力资源社会保障部、中国残联按职责分工负责）
（十六）加大对湖北等疫情严重地区就业支持。建立农资点对点保障运输绿色通道，支持湖北省组织农业生产。对湖北高校及湖北籍2020届高校毕业生给予一次性求职创业补贴，湖北省各级事业单位可面向湖北高校及湖北籍高校毕业生开展专项招聘，高校毕业生基层服务项目向湖北省倾斜。做好湖北省疫情解除后的就业工作，加大资金、政策、项目倾斜，开展专场招聘和专项帮扶。维护就业公平，坚决纠正针对疫情严重地区劳动者的就业歧视。（发展改革委、教育部、工业和信息化部、财政部、人力资源社会保障部、农业农村部按职责分工负责）
五、完善职业培训和就业服务
（十七）大规模开展职业技能培训。加大失业人员、农民工等职业技能培训力度，实施农民工等重点群体专项培训，适当延长培训时间。对企业组织职工参加线上线下培训，组织新招用农民工、高校毕业生参加岗前培训的，给予职业培训补贴。动态发布新职业，组织制定急需紧缺职业技能标准。（财政部、人力资源社会保障部按职责分工负责）
（十八）优化就业服务。2020年3月底前开放线上失业登记。推进在线办理就业服务和补贴申领。持续开展线上招聘服务，发挥公共就业服务机构、高校就业指导机构、经营性人力资源服务机构作用，加大岗位信息、职业指导、网上面试等服务供给。对大龄和低技能劳动者，通过电话、短信等方式推送岗位信息，提供求职、应聘等专门服务。低风险地区可有序开展小型专项供需对接活动。优化用工指导服务，鼓励困难企业与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、灵活安排工作时间等方式稳定岗位，依法规范裁员行为。（教育部、财政部、人力资源社会保障部、全国总工会、全国工商联按职责分工负责）
六、压实就业工作责任
（十九）强化组织领导。各地区各有关部门要在确保疫情防控到位的前提下，毫不放松抓紧抓实抓细稳就业各项工作。县级以上地方政府要加快建立由政府负责人牵头的就业工作领导机制，压实工作责任，细化实化扶持政策。各有关部门要同向发力，围绕稳就业需要，落实完善政策措施，形成工作合力。要健全公共就业服务体系，加强基层公共就业服务能力建设，提升基本公共就业服务水平。（各有关部门和单位、各省级人民政府按职责分工负责）
（二十）加强资金保障。加大就业补助资金和稳岗补贴投入力度。支持市县政府根据稳就业工作推进和政策实施需要，统筹用好就业创业、职业培训、风险储备等方面资金。失业保险基金结余大的地区，要加速稳岗返还、保生活政策落地见效。（财政部、人力资源社会保障部、各省级人民政府按职责分工负责）
（二十一）强化表扬激励。持续开展就业工作表扬激励，完善激励办法，对落实稳就业政策措施工作力度大、促进重点群体就业创业等任务完成较好的地方，及时予以资金支持等方面的表扬激励。（人力资源社会保障部、财政部牵头，各有关部门和单位、各省级人民政府按职责分工负责）
（二十二）加强督促落实。细化分解目标任务，在相关督查工作中将稳就业作为重要内容，重点督促政策服务落地及重点群体就业、资金保障落实等。对不履行促进就业职责，产生严重后果或造成恶劣社会影响的，依法依规严肃问责。完善劳动力调查，研究建立省级调查失业率按月统计发布制度，启动就业岗位调查，做好化解失业风险的政策储备和应对预案。（人力资源社会保障部、统计局牵头，各有关部门和单位、各省级人民政府按职责分工负责）
上述新增补贴政策，受理截止期限为2020年12月31日。各地区各有关部门要抓紧政策实施，发挥政策最大效应，工作中遇到的重要情况和重大问题及时报告国务院。
国务院办公厅
2020年3月18日
