上海人才服务行业协会秘书处服务 2025.7.20

首次上海市经济系列人力资源服务机构专业人员高级职称评审政策解读（普陀专场）  

2025年7月17日上午，首次上海市经济系列人力资源服务机构专业人员高级职称评审政策解读（普陀专场） 活动在普陀区人力资源公共服务中心顺利开展。  

上海市人社局市场处四级调研员王晓琴、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、专家汤冉并携协会同仁一同出席。  

活动伊始，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳从行业发展全局视角，阐释高级职称评审对人才成长、产业升级的推动价值，强调政策落地对规范行业人才评价体系的重要意义。随后，协会专家汤冉围绕评审条件、流程、材料准备等核心内容进行解读； 最后，上海市人力资源和社会保障局市场处四级调研员王晓琴作总结发言，表示政府部门以支持行业人才培育为政策导向，鼓励从业者以职称评审为契机，提升专业能力，助力上海人力资源服务产业高质量发展。  

本场活动精准对接行业需求，为人才职业进阶注入政策动能，助力普陀区人力资源服务行业人才队伍建设，受到参会人员广泛好评。

供稿人：陆娜娟  

小陆热线：021-32508122

赓续红色血脉 砥砺初心使命    

——上海人才服务行业协会党支部开展“七一”系列主题学习    

为庆祝中国共产党成立104周年，深入学习贯彻党的二十大精神，进一步增强党员党性修养，上海人才服务行业协会党支部组织全体党员开展“赓续红色血脉 砥砺初心使命”系列主题学习活动。  

通过理论学习，支部党员纷纷表示，要以更加坚定的理想信念、更加昂扬的奋斗姿态、更加务实的工作作风，切实把学习中激发出的热情转化为服务社会、服务行业的强大动能，以实际行动诠释对党的绝对忠诚，以实干实绩推动协会工作高质量发展。  

党员心得体会分享：  

朱庆阳 上海人才服务行业协会党支部书记  

《贯彻中央精神，助力人力资源服务业与全国统一大市场建设协同发展的体会》  

在建党104周年这一具有历史意义的节点，习近平总书记主持召开的中央财经委员会第六次会议，围绕纵深推进全国统一大市场建设、推动海洋经济高质量发展等关键议题展开深入研讨 ，释放出推动经济高质量发展的重要信号。这不仅是立足当下经济形势的战略抉择，更是着眼未来、构建新发展格局的关键举措。对于身处上海人才服务行业协会党支部书记、秘书长这一岗位的我而言，深入领会会议精神，并思考如何将其与上海人力资源服务业的发展紧密结合，助力经济发展要素的高效配置，是当下工作的重中之重。  

深刻领会全国统一大市场建设的战略意义  

建设全国统一大市场是党中央从全局和战略高度作出的重大决策，是构建高水平社会主义市场经济体制的内在要求，是构建新发展格局的基础支撑，更是推动高质量发展的重要保障。其基本要求“五统一、一开放”，即统一市场基础制度、统一市场基础设施、统一政府行为尺度、统一市场监管执法、统一要素资源市场，持续扩大对内对外开放，为市场体系建设指明了方向。  

统一市场基础制度能够保障各类市场主体在公平的规则下开展经营活动，激发市场主体的创新活力和发展动力；统一市场基础设施有助于降低物流、信息流通等成本，提高资源配置效率；统一政府行为尺度能减少政策执行的偏差和地方保护主义，营造稳定、公平、透明的营商环境；统一市场监管执法可以维护市场秩序，打击不正当竞争和垄断行为，保护消费者权益；统一要素资源市场能够促进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素的自由流动和优化配置，提升经济运行效率。而持续扩大对内对外开放，则能让国内市场与国际市场深度融合，充分利用国内外两个市场、两种资源 ，提升我国经济的国际竞争力和影响力。  

上海人力资源服务业在全国统一大市场建设中的角色与机遇  

人力资源作为经济发展的关键要素，在全国统一大市场建设中发挥着不可替代的作用。上海作为我国经济发展的前沿阵地，人力资源服务业发展迅速，具有资源集聚、服务专业、创新活跃等优势。在全国统一大市场建设的背景下，上海人力资源服务业迎来了新的发展机遇。  

一方面，随着市场基础制度的统一，人力资源服务机构在全国范围内开展业务将面临更少的制度性障碍，能够更加便捷地为不同地区的企业提供人才招聘、培训、人力资源外包等服务，实现服务的标准化和规模化，提升服务效率和质量。例如，在统一的市场准入制度下，上海的人力资源服务机构可以更顺畅地进入其他地区市场，拓展业务版图，将先进的服务理念和模式推广到全国，促进区域间人力资源服务的协同发展。  

另一方面，统一要素资源市场，尤其是劳动力要素市场的统一，将打破户籍、地域等限制，促进劳动力的自由流动。上海作为人才高地，将吸引更多优秀人才汇聚，同时也能为其他地区输送各类专业人才，实现人才资源在全国范围内的优化配置。这将为上海人力资源服务业带来更广阔的业务空间，如人才跨区域流动的相关服务需求将大幅增加，包括人才评估、职业规划、人才派遣等服务。  

结合岗位工作，推动人力资源服务业与全国统一大市场建设深度融合  

作为上海人才服务行业协会党支部书记、秘书长，我将从以下几个方面努力，推动上海人力资源服务业与全国统一大市场建设的深度融合，形成发展合力。  

 1.加强党建引领，凝聚行业共识：充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织行业内企业深入学习中央财经委员会第六次会议精神，领会全国统一大市场建设的内涵和要求，引导企业树立大局意识，将企业发展与国家战略紧密结合。通过开展党建活动、政策宣讲会等形式，凝聚行业共识，让人力资源服务机构认识到在全国统一大市场建设中自身的责任和使命，激发企业参与市场建设的积极性和主动性。  

 2.推动行业自律，规范市场秩序：协助政府部门加强对人力资源服务市场的监管，制定和完善行业自律规范，加强对会员单位的监督和管理，防止出现不正当竞争、虚假招聘、侵犯劳动者权益等行为。建立行业信用体系，对诚信经营的企业给予表彰和支持，对违规企业进行惩戒，营造公平竞争、规范有序的市场环境。例如，建立行业信用评价指标体系，定期对会员单位进行信用评价，并将评价结果向社会公布，接受社会监督，以此推动行业整体信用水平的提升。  

 3.促进资源共享，提升服务效能：发挥协会的桥梁纽带作用，搭建人力资源服务机构之间、机构与企业之间、机构与高校科研机构之间的交流合作平台，促进信息、技术、人才等资源的共享。推动行业内企业开展业务合作，实现优势互补，共同提升服务能力和水平。比如，组织开展行业交流活动、项目对接会等，促进人力资源服务机构在人才招聘、培训、咨询等业务领域的合作，整合资源，为客户提供更全面、更优质的服务。同时，加强与高校科研机构的合作，推动产学研用一体化发展，为行业发展提供理论支持和技术创新动力。  

 4.助力人才流动，优化要素配置：围绕统一要素资源市场中劳动力要素市场的建设，积极开展工作。加强与各地人力资源服务机构和相关部门的沟通协调，推动建立统一的人才标准和评价体系，打破人才流动的体制机制障碍。组织开展人才交流活动，促进人才跨区域流动，为企业提供精准的人才对接服务，助力人才资源在全国范围内的优化配置。例如，举办跨区域人才招聘会、人才对接会等活动，搭建人才与企业之间的沟通桥梁，促进人才的合理流动和有效配置。同时，开展人才政策研究和咨询服务，为政府部门制定人才政策提供参考依据，为人才流动创造良好的政策环境。  

 5.加强政策研究，推动政策落地：关注国家和地方关于全国统一大市场建设以及人力资源服务业发展的政策动态，加强政策研究，及时向会员单位传达解读政策内容，帮助企业用好用足政策。同时，收集行业内企业的意见和建议，及时反馈给政府部门，为政策的制定和完善提供参考，推动各项政策在行业内的有效落地实施。例如，组织政策研讨会、专题培训等活动，邀请政府部门相关负责人和专家学者为会员单位解读政策，解答企业在政策理解和执行过程中遇到的问题，确保企业能够准确把握政策方向，从中受益。  

综上所述，中央财经委员会第六次会议为全国统一大市场建设和经济高质量发展指明了方向。上海人力资源服务业作为经济发展要素配置的重要力量，在这一历史进程中肩负着重要使命。作为上海人才服务行业协会党支部书记、秘书长，我将以会议精神为指引，立足岗位，积极作为，团结带领行业内企业，共同为建设全国统一大市场、推动经济高质量发展贡献力量。在未来的工作中，持续关注行业发展动态，不断探索创新工作方式方法，努力提升服务水平和能力，为上海人力资源服务业的繁荣发展，为全国统一大市场建设和经济高质量发展创造更大的价值。

陈欣 上海人才服务行业协会党支部组织委员  

我有幸参加了党委组织的陈云纪念馆活动，也学习了习近平总书记2025年6月13日在纪念陈云同志诞辰120周年座谈会上的讲话，深有感触。  

陈云同志是伟大的无产阶级革命家、政治家，杰出的马克思主义者，是中国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一，党和国家久经考验的卓越领导人，是以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体和以邓小平同志为核心的党的第二代中央领导集体的重要成员，为党和人民事业发展作出了重大贡献。  

陈云同志1925年加入中国共产党，在长达70年的革命生涯中，经历了我们党领导人民进行革命、建设、改革的许多重大事件，参与了党中央在不同历史时期一系列重大决策的制定和组织实施，为新民主主义革命发展和胜利，为我国社会主义制度建立和巩固，为我国改革开放和社会主义现代化建设事业开创和发展，奉献了毕生精力，建立了不朽功勋。  

陈云同志的一生，是伟大、光荣的一生。他树立的崇高精神风范、创造的丰富领导经验、总结的科学思想方法和工作方法，永远是我们的宝贵财富。  

我们要学习陈云同志的崇高精神风范。陈云同志在长期革命生涯中树立和坚持的坚定理想信念、坚强党性原则、求真务实作风、朴素公仆情怀、勤奋学习精神，体现着共产党人的高尚品质。他说：“一个人最愉快的事，就是参加革命，为人民的利益而斗争。”“任何人离开了人民，离开了党，一件事也做不出来。”在关键时刻，他总能坚持正确政治立场，旗帜鲜明亮出自己的态度；在党的事业发展遇到困难时，他总能保持头脑清醒，在深思熟虑基础上提出独到见解、拿出解决问题的有效办法。  

陈云同志精神对我的工作有非常精神上的提高作用，任何事情都要牢记自己是党员，坚持正确政治立场，求真务实要，勤奋学习，拿出解决方案。

汪艳彦 上海人才服务行业协会党支部宣传委员  

按照上级党委的工作提示，我重点学习了习近平总书记在纪念陈云同志诞辰120周年的座谈会上的讲话。印象很深的是学习了陈云同志的“十五字诀”：不唯上、不唯书、只唯实，交换、比较、反复，这是唯物主义辩证法的生动实践，在实际工作和生活中，教育我们要立足实际、破除形式主义，因地制宜的执行政策，直面问题、敢于纠偏，同时，能够做到通过多元意见的交换、多种方案的比较优化、进行反复验证、动态调整，最终达到凝聚共识、科学决策。

程沁尔 上海人才服务行业协会党支部  

根据七月组织生活提示，从7月时间轴出发对历史事件和现在新的讲话内容等进行学习，是一次学四史的实践学习，受益良多。其中，重温了7.1第一次确认的时刻，1938年5月26日至6月3日，毛泽东在延安抗日战争研究会作《论持久战》的讲演。他在讲演中提出：“今年七月一日，是中国共产党建立的十七周年纪念日。为了使每个共产党员在抗日战争中能够尽其更好和更大的努力，也有着重地研究持久战的必要。”这是我党领导人第一次提出7月1日是中国共产党的诞生纪念日。  

结合工作上周七一党建活动，配合社工部行业协会商会党委参与了党建加志愿活动。活动现场正式成立全市性行业协会商会党员志愿者服务队，并发出《关于开展“千行百业志愿行”活动的倡议书》，动员全市各行业协会商会等社会组织积极响应号召，根据各自实际、立足自身优势，围绕国家社会所需、基层群众所急开展志愿服务，示范带动更多行业力量参与志愿服务。12名党员志愿者代表手持服务项目标识牌上台，共同发布第一批“千行百业志愿行”服务项目，面向市民群众提供法律咨询、财税政策解读、求职就业规划、文明旅游宣传、网络安全科普、文明养宠和宠物健康咨询、毽球跳绳展示、咖啡品鉴、特色农产品推介等公益服务。有关方面负责人赠送了志愿服务工具包，长宁区还同步启动了新兴领域“党员报到、志愿入格”集中行动。本次活动充分发挥“党建+志愿”工作模式的优势，动员30余家市区两级行业协会商会和社会组织把服务资源送到群众“家门口”，在现场设置公益集市，直接服务社区群众。下一步，全市性行业协会商会将进一步深入贯彻落实习近平总书记关于社会工作的重要论述和重要指示批示精神，拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，突出抓好新兴领域党建工作，促进行业力量与志愿服务相互赋能，进一步发挥行业作用服务百姓民生，进一步汇聚行业资源助力社会治理，进一步强化行业担当履行社会责任。协会也将借助这项活动联系好各区的会员企业，擦亮协会的金字招牌，做好职业咨询就业这个老百姓关心的热点，把党建工作落到实处。

孙远 上海人才服务行业协会党支部  

时值七月，是一个红色的月份，在平时坚持不断学习，付诸岗位的基础上，本月仔细研读和深刻感悟了七月一日在《求是》杂志上发表的《团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路》一文，该文就习总书记自2016年10月至2025年4月期间关于团结奋斗的重要论述进行了梳理总结，让我深刻感受到一是团结奋斗是一切的保证，统一的国家、统一的民族、统一的市场都需要团结奋斗，创造力是人类区别于动物最根本的区别和标志之一，而将这一能力最大化进而实现新质生产力的高质量发展，就需要将所有个体的创造力有组织有秩序有重点的团结起来，拧成一股绳，形成合力，才能实现伟业；二是团结和奋斗相互印证缺一不可，团结是社会和谐稳定国家繁荣统一的重要保证，为国家发展社会进步提供了必要的前提条件，奋斗是突破现状、向上发展实现量变到质变的价值升级的必然行动和品质；三是团结奋斗是中华民族精神自古以来伟大的传承，也是中华民族屹立于世界之林的必由之路，近代以来，中国共产党走着一条凝心聚力，把握爱国主义中最大覆盖力量和资源支持，争取民族复兴最大范围的积极意愿和主动作为，围绕时代特点设立多条统一战线，实现求同存异，共同建设伟大祖国；四是团结奋斗精神于国、于组织、于个人都有着非凡的意义，找准自身作为个体、作为组织一员、作为合格中国共产党员以及不同场景中不同身份的定位，和大家一起团结奋斗为了一个个实事小事、一个个阶段目标、一个个理想抱负、一个个历史使命而不断向前；五是自己通过团结奋斗实践获得力量、争取幸福，国家的底气来自于越来越厚实的经济政治社会基础，个人的底气来自于越来越成长的知识实践素质经验积累，要以积极成长的态度保持战略自信，要以团结奋斗的精神持续脚踏实地，要以不忘初心的信念始终追求真理，坚决斗争，不畏艰险，众志成城，始终向上，在自己努力成长同时，发展更多志同道合的同志，共同为党和国家伟大事业奉献自己的一份力量。

詹佳蕾 上海人才服务行业协会党支部  

7月我们迎来了建党104周年，香港回归28周年，陈云同志诞辰120周年等纪念。前段时间持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，我体会到了一子落地，满盘皆活，这是管党治党的一张金色名片，八项规定改变了中国，从制定和落实中央八项规定开局破题，以徙木立信之举实现时代风气的改变。推动党和国家事业取得历史性成就，发生历史性变革，推动当代中国在政治、经济、社会、文化和国家治理等方面发生了巨大变化，提供了有力作风保障。为以中国式现代化，全面推进强国建设，民族复兴伟业积聚了强大正能量。  

从政治上看，中央八项规定以小切口，撬动全面从严治党大变局，推动全党进行革命性铸造，保持和发展了党的先进性生纯洁性，增加了党的凝聚性与战斗力。经过十余年坚持不懈的努力，我们党找到了跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案，在自我革命中不断焕发蓬勃生机。  

从经济上看推动塑造发展新动能，培育发展新优势，激发市场新活力有效助推经济社会高质量发展。推动改变了公共资金、资源配置方式，净化了政商关系优化营商环境，成为促进高质量发展强大动力。  

从社会上看顺应党心民意，推动解决了一批群众反映强烈的突出问题，以作风建设新成效赢得了人民群众衷心拥护，巩固了群众基础和社会基础，让人民群众看到了真真切切的变化，得到实实在在的利益。  

从文化上看深度祛除封建糟粕文化和本文腐朽文化影响，党风政风焕然一新，为推进中国式现代化凝聚强大精神力量。进行了一次触及灵魂的精神洗礼，公私观、是非观、义利观进一步端正，思想上精神上紧紧团结在一起，汇聚起为强国建设，民族复兴伟业团结奋斗的磅礴力量。

陆娜娟 上海人才服务行业协会党支部  

“七一” 作为党的诞生纪念日，虽并非党的一大召开的准确日期，却承载着厚重的历史意义。1921 年 7 月 23 日，党的一大在上海召开（后移至嘉兴南湖），正式宣告中国共产党的诞生。但由于早期革命环境艰苦，资料遗失，毛泽东、董必武等一大代表回忆一大在 7 月召开，确切日期难辨，遂将 7 月1 日定为党的诞生纪念日。1941 年 6 月，中共中央指示明确 7 月 1 日为庆祝建党的日子，此后这一传统延续至今。  

习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的讲话，为我们照亮前行之路。他庄严宣告全面建成小康社会，解决绝对贫困问题，中国正迈向第二个百年奋斗目标。回顾历史，自鸦片战争后，中国历经磨难，诸多救国方案失败，直至中国共产党诞生，肩负起为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命。  

党在不同历史时期创造伟大成就。新民主主义革命实现民族独立；社会主义革命和建设奠定政治与制度基础；改革开放带来经济腾飞与社会巨变；新时代中国特色社会主义时期，党和国家事业取得历史性成就。这一切彰显党的领导力与伟大建党精神的磅礴力量。  

伟大建党精神包含坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民，是党的精神之源。新时代，我们应弘扬伟大建党精神，汲取智慧力量。正如习近平总书记提出的 “九个必须”，为党和国家发展指明方向。我们要坚持党的领导，团结人民奋斗，推进马克思主义中国化，坚持和发展中国特色社会主义，加快国防和军队现代化，推动构建人类命运共同体，进行伟大斗争，加强中华儿女大团结，推进党的建设。同时，贯彻 “一国两制”，推进祖国统一。  

作为一名党员，我们更要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强志气、骨气、底气。在 “七一” 建党纪念日，深入学习党史与习近平总书记讲话精神，传承红色基因，在各自岗位发光发热，为实现中国梦贡献力量。

毛毓郁 上海人才服务行业协会党支部  

山花烂漫，桂梅馥郁——《习近平：加快建设教育强国》有感  

教育，是强国之基。教育强国，一是要推进教育公平均衡发展，二是要着力引进、培养科技创新人才和国家战略紧缺人才。  

一、推进教育公平均衡发展  

今年上海“白玉兰”一部《山花烂漫时》的“张桂梅”获得最佳女主角奖。原型张桂梅老师，是大山深处的教育奇迹，信仰信念无私大爱纯粹，我很早就知道她的故事，为她感染和感动。张老师为带领女孩们走出大山，奉献一生。  

在农村、贫困地区、少数民族地区普及教育公平教育，缩小城乡、地区、男女之间的教育差异，用教育带领孩子们（女孩们、男孩们）走进大学、改变命运、阻断贫困，以教育筑牢中国百年复兴的基石，将会有更多“张桂梅们”前赴后继，砥砺兼程。  

二、引进、培育科技创新人才和国家战略紧缺人才  

借助行业优势，着力配合各行各业引进、培育科技创新人才和国家战略紧缺人才，可以建设产业人才大数据平台，精准匹配需求，打通产业链上下游，动态监测人才变动等。

顾剑飞 上海人才服务行业协会党支部  

今年7月份，中国共产党成立104周年、香港回归28周年，同时也是七七事变88周年纪念日，后面27号应该是抗美援朝战争胜利72周年等，这一件件意味着祖国的强大，在这几年一件件外交事件中，中国不再指责，而是贴脸开大。七七事变就是因为诡称有一名日军士兵失踪，要求进入北平西南的宛平县城（今卢沟桥镇），就发动的战争，现在呢， 23年时，日本侦察机在侦查山东舰时坠机了，死了11人，四小时内就出来说明和中国没关系，就这是强大带来自信。像我们的工作也是，只有对行业的深入了解，才能更有力的服务好单位。我们要认真学习运用科学的思法方法和工作方式。  

陈宇翔 上海人才服务行业协会 入党积极分子  

每一年的7月向来都是我国和我党纪念日最集中的一个月份。在今年7月1日，中国共产党迎来104周年华诞；在今年7月7日，是“七七卢沟桥事变”88周年纪念日；在今年7月23日，抗美援朝伟大胜利的时刻也已经过去了71周年。  

每一个7月，都是中华儿女应当共同纪念的。在7月，华夏大地在尝试过无数救国道路后终于迎来的新的道路、新的信仰、新的天地、新的曙光；在7月，中华人民曾遭遇民族史上最危难的一段时光；在7月，中国不可思议地击溃了不可一世的地球霸主，真正地走向独立。  

因此，7月最值得被铭记，有巨量的精神宝藏来为中华儿女提供动力和养分，我认为这些精神主要是：  

一是伟大建党精神。习近平总书记曾精确总结了伟大建党精神的内涵——“一百年前，中国共产党的先驱们创建了中国共产党，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神，这是中国共产党的精神之源。”无论是党员还是有志向加入中国共产党的积极分子、预备党员心中始终要把建党精神预留一块专属之地，时常回顾和对照是否偏离了初心使命、是否背离了人民。  

二是伟大抗战精神。1937年7月7日的枪声，划破了寂静的夜空，也点燃了中华民族浴血抗争的烽火。日本侵略者为了达到以武力吞并全中国的罪恶野心，悍然炮轰宛平城，制造了震惊中外的卢沟桥事变。时间虽已过去88年，但民族苦难的惨痛记忆不能忘、血的教训不能忘。虽然在处于和平年代，保家卫国的斗争已不需要党员同志们抛头颅洒热血，但是党员和积极入党的同志们永远不能忘记先烈们“我以我血荐轩辕”的志气、胆魄和血性，而是要主动发扬伟大抗战精神，敢于在日常工作战线上不怕困难的斗争精神，像一名战士一样去拼搏。  

三是抗美援朝精神。抗美援朝战争伟大胜利，是中国人民站起来后屹立于世界东方的宣言书，是中华民族走向伟大复兴的重要里程碑。抗美援朝精神深刻阐释了什么是“打得一拳开，免得百拳来”，是一场真正让中国民族正式宣告复兴归来的重要旗帜，通过在正面战场上击溃如日中天的星球霸主，中国人也通过抗美援朝的伟大胜利真正走向独立和自主。党员和积极入党的同志们同样不比再过一遍那样炮火连天的战争岁月，但是千万要将独立自主的精神内涵始终发扬在各自的工作生活中，不依附他人地靠勤劳创造价值。

上海人才服务行业协会党支部  

2025年7月15日

协会配合市就促中心组织政策对接座谈会

2025年7月18日上午，政策对接座谈会在上海市就促中心举行。本次协会配合市就促中心组织上海外服（集团）有限公司、中智经济技术合作股份有限公司、北京外企德科人力资源服务上海有限公司、上海蓝海人力资源科技股份有限公司、上海国际企业商务咨询服务有限公司、安捷尔外包服务（上海）有限公司、上海天都人力资源管理集团有限公司、上海蓝遇信息科技有限公司、上海博霖实业发展有限公司、上海仁联惠人企业服务有限公司等十家单位出席会议。会议由上海市就促中心副主任黄河主持。

会议中，黄河副主任首先介绍了就促中心最新出台政策的背景，随后市就促中心来沪人员就业处处长王加文就具体政策条文进行说明和讲解，接着市就促中心二级调研员缪婷婷就培训补贴相关政策与人力资源服务机构相关条文进行了分享。最后，各家单位就政策落实中可能遇到的问题与各位领导进行了交流。朱庆阳秘书长表示协会将继续积极配合好市就促中心的工作部署，服务好各家会员单位，落实相关政策要求，推动人力资源服务业服务经济社会以及各类人才的发展。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

协会接待上海建可企业管理有限公司来访  

2025年7月18日，上海建可企业管理有限公司总经理杨希、法务顾问朱宇坚到访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、商务部主任程沁尔、研究室业务员陈宇翔接待来访。杨总在来访中向协会传达了自六月拜访协会后，公司荷兰总部表示对于发展中国地区业务极大的兴趣，并表示计划从上海开始深耕中国市场。杨总介绍公司了业务，主要集中在出海方面的名义雇主、薪酬、合规等业务。杨总希望协会在嫁接客户资源等方面与协会合作。朱秘书长欢迎建可加入协会平台，并鼓励其在出海业务成为人力资源服务供应商。

供稿人：陈宇翔  

小陈热线：021-32508112

协会接待上海力德人才服务有限公司来访  

2025年7月16日上午，上海力德人才服务有限公司总经理朱德权来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部主管顾剑飞进行接待。  

在接待中，朱总首先就上海力德人才服务有限公司近期来情况进行了介绍并就下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，朱总表示希望今年能多参与协会活动、和协会多作交流，获取更多行业资源，提升公司品牌在行业内的影响力。  

朱秘书长对上海力德人才服务有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持上海力德人才服务有限公司不断做强做大。

供稿人：顾剑飞  

小顾热线：021-32508119

协会接待亿企薪服网络科技有限公司来访  

2025年7月15日下午，亿企薪服网络科技有限公司运营负责人王维、薪税业务行业方案研究专家刘文宁、华东&华中市场负责人费达奕一以及石鹿科技合伙人郑滢一行来访协会，协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中，亿企薪服方面就人力资源服务业涉及的最新行业政策及准备开展的业务进行了介绍，并表示下一阶段继续加大与协会合作，积极在行业中推广税务合规化产品，更好推动协会健康发展。

供稿人：孙远

小孙热线：021-32508125

Fachkräftelücke wird rasant wachsen（I）

Viele Beschäftigte gehen in Rente, zu wenig Jüngere kommen nach. Besonders in einigen Berufen könnte sich die Situation auf dem Arbeitsmarkt erheblich verschärfen, wie eine Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) zeigt.   

Laut einer Studie des arbeitgebernahen Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) dürfte sich die Fachkräftelücke in Deutschland in den kommenden Jahren deutlich vergrößern. 2028 könnten voraussichtlich 768.000 Stellen nicht mit ausreichend qualifizierten Fachkräften besetzt werden. 2024 waren es im Schnitt 487.000.  

"Hauptgrund ist der demografische Wandel. Viele Menschen gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand", sagt Studienautor Jurek Tiedemann. "Wenn wir es nicht schaffen, den Mangel abzufedern, wird das künftig für noch mehr Menschen im Alltag spürbar sein." Wenn Kita- und Pflegeplätze fehlten, könnten Beschäftigte ihre Arbeitszeit nicht erhöhen, weil sie sich um Kinder und Angehörige kümmern müssten.  

来自德国经济研究所（简称IW）的一项研究表明，随着大量的企业员工退休，劳动力市场的情况可能会大大恶化，尤其是在某些行业中，原因是同期入职的年轻人却大大减少了。  

这项研究支指出德国专业技术人才的缺口在未来几年可能会显著扩大。到2028年，预测将有768000个工作岗位没有足够的专业技术人才来填补。而2024年，这个平均数是487000。  

研究报告的作者Jurek Tiedemann对此评论说：“主要原因是人口结构的变化，很多职场人将在未来几年退休。如果我们不设法缓解短缺问题，未来会有更多的人在日常生活在感受到这种情况。”例如缺乏日托和护理场所，企业员工将无法增加工作时间，因为他们必须照顾孩子和家人。  

小岑热线：021-32508120  

翻译人：岑唯群  

来源：  

https://www.haufe.de/personal/hr-management/arbeitsmarkt-fachkraefteluecke-wird-rasant-wachsen_80_656362.html

【德国】年轻人经常请病假的原因

Deshalb melden sich junge Menschen häufiger krank

Erwerbstätige unter 30 Jahren melden sich im Vergleich zur Gesamtbelegschaft häufiger krank. Wie aus dem aktuellen DAK-Gesundheitsreport hervorgeht, liegen bei der sogenannten GenZ (Menschen, die zwischen 1995 und 2010 geboren sind) die Arbeitsunfähigkeitstage (AU-Tage) je 100 Versicherter bei 288. Über alle Mitarbeitenden hinweg liegt die Fallzahl bei 203. In der Gruppe der unter 30-Jährigen gibt es damit im Vergleich zum Durchschnitt ganze 42 Prozent mehr Fälle an Krankschreibungen. Das hat einen Grund.  

Zuerst muss man dafür aber tiefer in die Zahlen eintauchen. Die DAK hat für ihren Report AU-Daten und Daten aus der ambulanten Behandlung von 2,4 Millionen erwerbstätigen Versicherten bei der DAK-Gesundheit ausgewertet. Außerdem wurde eine Online-Befragung von mehr als 7.000 Beschäftigten durchgeführt. Dazu gab es Interviews mit sechs Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Praxis.  

Die Datenanalyse zeigt: Junge Mitarbeitende melden sich zwar häufiger krank als ihre älteren Kolleginnen und Kollegen, ihre Krankmeldung ist durchschnittlich kürzer als beim Rest der Belegschaft. War die GenZ 2024 im Schnitt an knapp sechs Tagen am Stück krank, fielen die älteren Mitarbeitenden circa zehn Tage pro Krankheitsfall am Arbeitsplatz aus. Damit liegt die Dauer der einzelnen Krankheitsfälle der GenZ 39 Prozent unter der von den restlichen Mitarbeitenden. Diese Daten werden von anderen Gesundheitsreports bestätigt. So zeigt etwa auch der Fehlzeitenreport 2024 der AOK, dass die Anzahl der Krankmeldungen in den jüngeren Altersgruppen deutlich höher ist als in den älteren Altersgruppen, die durchschnittliche Dauer der Arbeitsunfähigkeitsfälle hingegen kontinuierlich mit der Höhe des Alters ansteigt.  

Vom Pandemieverhalten geprägt  

Am häufigsten schreiben sich die jungen Erwachsenen wegen Atemwegserkrankungen krank – hier unterscheiden sie sich nicht von den älteren. Allerdings gehen jüngere und ältere Mitarbeitende jeweils anders mit beispielsweise einer Erkältung um. „Die GenZ ist vorsichtiger beim Umgang mit Infektionen“, sagt Susanne Hildebrand, Autorin des DAK-Gesundheitsreports. 25 Prozent von ihnen lassen sich bei Erkältungssymptomen krankschreiben, beim Rest der Mitarbeitenden sind es 18 Prozent. Die Pandemie und das Verhalten während dieser Zeit habe sie mehr geprägt als es bei ihren älteren Kolleginnen und Kollegen der Fall gewesen sei, so die Autorin.  

Der zweithäufigste Grund für AU-Tage der GenZ sind psychische Erkrankungen – und nicht wie beim Rest der Belegschaft Muskel-Skelett-Erkrankungen. Aus der Online-Umfrage für den Report ging hervor: 26 Prozent der jüngeren Erwerbstätigen weisen depressive Symptomatiken auf, während es bei den 30- bis 49-Jährigen 18 Prozent und bei den 50- bis 64-Jährigen 14 Prozent sind. Dieses Ergebnis wurde mittels eines Fragebogens gewonnen, bei dem Depressionssymptome abgefragt wurden.  

与整体劳动力相比，30岁以下的工人请病假的频率更高。根据 DAK 最新的健康报告，所谓的 Z 世代（1995 年至 2010 年出生的人）每100名投保人中有288天无法工作。 在所有员工中，病例数为203例。 与平均水平相比，30 岁以下群体的病假多 42%。这是有原因的。  

但首先必须深入研究这些数据。在编写报告时，DAK 分析了 240 万 DAK-Gesundheit 保险雇员的病假数据和门诊治疗数据。此外，还对 7000 多名员工进行了在线调查。此外，还采访了六位来自企业和实践领域的专家。  

数据分析显示虽然年轻员工请病假的频率比年长员工高，但他们的病假平均比其他员工短。2024 青年一代员工平均连续生病不到六天，而年长员工每次生病的缺勤时间约为十天。这意味着新一代人的单个病例持续时间比其他劳动力少39%。其他健康报告也证实了这一数据。例如，AOK 的《2024 年缺勤率报告》也显示，年轻年龄组的病假天数明显高于年长年龄组，而丧失工作能力的平均持续时间随着年龄的增长而不断延长。  

受流行病的影响  

年轻人最有可能因呼吸道疾病请病假——在这方面，他们与年长者没有什么不同。不过，年轻员工和年长员工对待感冒等疾病的态度是不同的。《DAK 健康报告》的作者 Susanne Hildebrand 说：”Z 世代在应对感染时更加谨慎。他们中有 25% 的人在出现感冒症状时会请病假，而其他员工的这一比例仅为 18%。报告作者认为，大流行病和他们在此期间的行为对他们的影响比对年长的同事的影响更大。  

新世代员工请假的第二大原因是精神方面的疾病，而不是其他员工的肌肉骨骼疾病。该报告的在线调查显示，26% 的年轻员工表现出抑郁症状，而在 30 至 49 岁的员工中，这一比例为 18%，在 50 至 64 岁的员工中，这一比例为 14%。这一结果是通过调查抑郁症状的问卷得出的。  

译者：徐韫慧

来源：

https://www.personalwirtschaft.de/themen/krankschreibung/deshalb-melden-sich-junge-menschen-haeufiger-krank-193414/

【英国】AI 警告企业不要为人工智能而减少招聘人数

Businesses warned against reducing recruitment in favour of

Consulting group McKinsey has advised firms to maintain investment in entry-level roles for young people after evidence emerged that the rise of artificial intelligence had seen a reduction in headcount.   

In a blog post, McKinsey acknowledged that job adverts had fallen most for occupations most exposed to AI, a trend that could lead to “long-term talent gaps”. This meant that businesses needed to rethink how they integrate AI and how they invested in future skills, said the blog.  

At the end of June, recruitment analysts reported that the big four accountancy firms were cutting hundreds of jobs and pulling back sharply on graduate recruitment, as AI replaced the junior roles once filled by school and university graduates.  

Among the companies replacing junior roles with AI were Deloitte, EY, KMPG and PwC – which cumulatively employ around 100,000 people across the UK.  

KPMG made the steepest cuts, trimming its 2023 graduate intakes from 1,399 to just 942.  

Deloitte reduced its own scheme by 18%, while EY and PwC followed with 11% and 6% cuts respectively.  

James O’Dowd of executive search firm Patrick Morgan told City AM in response: “The Big Four are looking at AI very seriously to replicate junior work more cost-effectively”.  

Analysis by Adzuna supported this view, finding that entry-level opportunities had fallen by nearly a third since the advent of widely available generative AI tools at the end of 2022.  

McKinsey’s blog post argues that while the trends raised concerns for young graduates, “the real story is more complex, with AI acting alongside broader economic forces. For their part, to avoid long-term talent gaps, businesses need to rethink both how they integrate AI and how they continue to invest in future skills.”  

McKinsey’s latest global survey revealed that nearly 80% of the world’s largest companies – typically with tens of thousands of employees – reported using AI in at least one business function. In the UK, while smaller firms are lagging behind, over a third of mid-sized businesses (with more than 250 employees) said they were now using these technologies.  

Productivity gains elusive  

However, said the blog, “broad-based” productivity improvements remain elusive. Although 92% of global businesses plan to ramp up investment in generative AI in the next three years, just 1% believe their efforts have reached maturity. Only around 20% report a tangible impact on enterprise-level earnings. “The tools exist, but integrating them into workflows and changing how people work is proving challenging,” says McKinsey.  

It argued that the paradox of “widespread usage but unrealised gains”, reflects a gap between surface-level adoption and deep transformation. Many companies have deployed tools like chatbots and employee copilots – the “horizontal” use cases. These were easier to scale but only delivered modest, diffuse benefits. By contrast, 90% of the more powerful “vertical” use cases – where AI fully automates specific business processes – remained stuck in pilot mode.  

The blog stated: “If significant productivity gains from AI are still in the future, you might expect companies to maintain their usual approach to recruitment – all other things equal. But other things are not equal, either at the macroeconomic level or when it comes to the anticipated impact of AI.”  

Geopolitical tensions, cautious households saving more and consuming less, tighter public finances, and rising employee costs were of course all factors in the recruitment slow down, McKinsey conceded, but there were also signs that the advent of AI and large language models were dampening hiring intentions. Since enterprise-wide productivity gains had yet to materialise, “this cannot be in response to large-scale output improvements”.  

Generative AI  

Some of the biggest declines were in jobs that have been predicted to have the highest impacts from generative AI. These include software developers and other IT workers, as well as professionals in data, design, media, research, legal, HR, finance, and business.  

McKinsey warned that if entry-level hiring continued to slow – whether for AI-exposed professional roles or for the kinds of lower-skilled jobs that often give graduates their start – organisations risked leaving gaps in their future workforce. “Once that pipeline breaks, it’s hard to rebuild,” it said.  

Avoiding this meant investing in change management, rethinking job design, reskilling and training, and building the internal capability to continuously adapt, wrote the blog authors. “Crucially, it also means identifying which tasks are best automated – and which need human creativity, judgment, and relationships,” it added.  

It was important to continue to invest in early-career talent because these hires would shape tomorrow’s AI strategies, culture, and competitiveness. “Doing so requires a shift in mindset: treat graduate and junior roles not as short-term costs, but as long-term assets,” the post stated.  

在有证据表明人工智能的兴起导致员工人数减少之后，咨询集团麦肯锡建议企业保持对年轻人初级职位的投资。  

麦肯锡在一篇博文中承认，受人工智能影响最大的职业招聘广告减少最多，这一趋势可能导致 “长期的人才缺口”。该博客说，这意味着企业需要重新思考如何整合人工智能以及如何投资于未来的技能。  

6月底，招聘分析师报告称，四大会计师事务所正在裁员数百人，并大幅缩减毕业生招聘，因为人工智能取代了曾经由中小学和大学毕业生担任的初级职位。  

用人工智能取代初级职位的公司包括德勤（Deloitte）、安永（EY）、毕马威（KMPG）和普华永道（PwC），这些公司在全英累计雇用了约 10 万人。  

毕马威的裁员幅度最大，2023 年的毕业生人数从 1399 人减少到了 942 人。  

德勤将自己的计划削减了 18%，安永和普华永道紧随其后，分别削减了 11% 和 6%。  

对此，猎头公司 Patrick Morgan 的詹姆斯·奥多德（James O'Dowd）告诉《都市上午》： "四大正在认真研究人工智能，以便以更具成本效益的方式复制初级工作。  

Adzuna的分析支持了这一观点，它发现自2022年底广泛使用生成式人工智能工具以来，入门级工作机会减少了近三分之一。  

麦肯锡的博文认为，虽然这些趋势引起了年轻毕业生的担忧，但 "真实情况更为复杂，人工智能与更广泛的经济力量同时发挥作用。就企业而言，为了避免长期的人才缺口，它们需要重新思考如何整合人工智能，以及如何继续投资于未来的技能"。  

麦肯锡的最新全球调查显示，全球近80%的大型企业（通常拥有数万名员工）表示至少在一项业务职能中使用了人工智能。在英国，虽然规模较小的公司落在后面，但超过三分之一的中型企业（拥有 250 名以上员工）表示，他们现在正在使用这些技术。  

生产力的提高难以实现  

不过，该博客称，“广泛的 ”生产力提高仍然难以实现。尽管全球92%的企业计划在未来三年内加大对生成式人工智能的投资，但只有1%的企业认为他们的努力已经达到成熟阶段。只有约 20% 的企业表示，他们的努力已经对企业级盈利产生了切实影响。“麦肯锡表示：”工具是存在的，但事实证明，将它们整合到工作流程中并改变人们的工作方式具有挑战性。  

麦肯锡认为，“广泛使用但收益未实现 ”的悖论反映了表层采用与深层转型之间的差距。许多公司已经部署了聊天机器人和员工协作机器人等工具--“横向 ”用例。这些工具更容易扩展，但只能带来有限的、分散的效益。相比之下，90% 功能更强大的 “纵向 ”用例--人工智能将特定业务流程完全自动化--仍停留在试点模式。  

该博客指出 "如果人工智能在未来仍能带来显著的生产力提升，那么你可能会期望公司在招聘方面保持一贯的做法--在其他条件相同的情况下。但无论是在宏观经济层面，还是在人工智能的预期影响方面，其他情况都不尽相同。"  

麦肯锡承认，地缘政治紧张局势、谨慎的家庭增加储蓄减少消费、公共财政紧缩以及员工成本上升当然都是招聘放缓的因素，但也有迹象表明，人工智能和大型语言模型的出现正在抑制招聘意向。由于整个企业的生产力提高尚未实现，“这不可能是对大规模产出改善的回应”。  

生成式人工智能  

一些下降幅度最大的工作岗位预计将受到生成式人工智能的最大影响。这些岗位包括软件开发人员和其他信息技术工作者，以及数据、设计、媒体、研究、法律、人力资源、金融和商业领域的专业人士。  

麦肯锡警告说，如果入门级招聘继续放缓--无论是对于接触人工智能的专业职位，还是对于通常让毕业生起步的低技能工作--企业都有可能在未来的劳动力队伍中留下缺口。"一旦渠道断裂，就很难重建。  

博客作者写道，避免出现这种情况意味着要投资于变革管理、重新思考岗位设计、再培训和再技能培训，以及建立持续适应的内部能力。“博客作者补充说：”至关重要的是，这还意味着要确定哪些任务最适合自动化，哪些任务需要人的创造力、判断力和人际关系。  

继续投资于早期职业人才非常重要，因为这些人才将塑造未来的人工智能战略、文化和竞争力。"要做到这一点，需要转变观念：不要把毕业生和初级职位视为短期成本，而应视为长期资产。  

作者：Adam McCulloch  

译者：陈宇翔  

来源：https://www.personneltoday.com/hr/businesses-warned-against-reducing-recruitment-in-favour-of-ai/

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