山东滕州在项目建设一线检验干部

《中国组织人事报》

王琳琳 甘见东

本报滕州讯 （通讯员 王琳琳 甘见东）东沙河街道干部坚守项目建设一线，用时40天超前完成2个村1100余户搬迁任务，全长2600米的墨子湖隧道工程提前全线贯通；全市重点项目全部开工，完成投资220亿元，超额完成序时进度……今年以来，山东滕州市把项目建设作为锤炼、检验干部的阵地和考场，深层次、广视角、多维度检验干部攻坚克难的能力和真抓实干的作风，推动项目建设提速增效。

建立县级领导帮包、专班推进机制，35名县级干部对全市重点项目进行分片帮包，从20余家涉企职能部门中遴选65名业务骨干和21名"90后"镇街班子成员组成工作专班，下沉项目一线，帮助解决建设用地、融资贷款、手续办理等难题，在一线攻坚和争跑协调中，磨砺干部服务发展、解决困难的能力本领。坚持考人考事相结合，实行项目进展公开亮屏管理、"红黄蓝"预警，对时间节点、序时进度、责任人员逐一公示，完成情况、解决问题等全程纪实，项目建设成效显著的蓝牌激励，进展缓慢的黄牌预警或红牌警告，由组织部门约谈提醒相关责任人，把项目建设的实际成效作为评价干部的重要依据。配套"以事察人"干部考察机制，组织部门定期深入项目现场，看项目进展情况，听项目方评价意见，查阅资料相互印证，了解干部担当作为、作用发挥情况，对表现突出的及时大胆使用。今年以来，28名项目建设一线干部得到提拔重用、127名干部受到表彰奖励。