甘肃民勤常态化推进干部轮岗交流

《中国组织人事报》

俞东 崔兴栋

本报民勤讯 （通讯员 俞东 崔兴栋）去年以来，民勤县推进结构性、培养性、激励性、预防性干部轮岗交流，着力激活干部队伍"一池春水"。

坚持专业相符、岗位相适、行业相近、气质相融原则，既尊重个人意愿，又强化人岗相适，结合干部年龄、专长、性别、经历、性格等进行优化配置，推进结构性交流。根据研判掌握情况，专业相符交流12名，岗位相适交流28名，提拔交流30岁以下科级干部24名、党外干部11名。轮岗交流后，每个乡镇至少配备1名30岁以下年轻干部，部门单位副职均至少配备1名专业性干部，形成了优势互补、经历特长匹配、老中青梯次衔接的合理结构。

组建专班深入调研，与1320余名干部谈心谈话，对全县1698名优秀干部的性格特点、专业特长等情况进行分析研判，推进培养性交流。选派95名表现突出的优秀干部到新能源及装备制造、特色瓜果蔬菜及食品加工等5个重点产业链"点对点"指导服务，加强实践、提升能力；下派11名长期在机关工作、缺乏乡镇经历的优秀年轻干部，交流到镇科级领导岗位任职，丰富经历、增长才干；选拔12名长期在乡镇任职、缺乏机关工作经历干部，交流到县直部门工作，补齐短板、激发干劲。

坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向，推进激励性交流。全面了解领导干部真实诉求，统筹解决好交流到偏远乡镇干部工作生活困难，妥善解决好交流到国有企业干部薪酬待遇问题。协调解决困难26件，对7名实绩突出、家庭存在实际困难的乡镇干部进行必要保障性岗位交流，对16名敢抓敢管、敢于动真碰硬的干部，提拔交流调换工作岗位，对82名长期在基层一线、默默无闻、表现突出的干部提拔交流使用，切实营造干事创业的良好氛围。

按照用当其长、用当其时、用当其愿、用当其位的原则，推进预防性交流。在保持工作连续性的前提下，对担任部门正职满5年、副职连续任职满10年、重要部门副职、中层满5年的稳妥有序轮岗交流。对5名工作成绩靠后、不思进取的干部，从重要岗位交流安排到一般岗位。结合分析研判，深入开展谈心谈话，4名处分影响期满的交流干部因实绩突出，被提拔重用和晋升职级。