云南姚安巧用“减法”提升培训质效

《中国组织人事报》

李从珍 段莹

本报姚安讯 （通讯员 李从珍 段莹）近年来，云南姚安县聚集干部教育培训资源多效益少、培训多覆盖少、任务多动力弱等问题，巧用减数量、减频次、减距离"三套减法"，激活干部教育提质增效"加速度"。

破解"资源消耗多、效益凸显少"难题，培训数量用"减法"。灵活整合资源，县委干教委在制定年度干部教育培训计划时，广泛征求意见，坚持分类合并、重复必减、优中选优的原则，认真梳理培训计划，全面整合培训课程，对培训对象相近、培训内容交叉的实行联动合并。今年将47个办班计划有效精简为34个。

针对"领导干部培训多、普通干部覆盖少"难题，培训频次用"减法"。实行推广调训台账登记制度，实时统计干部参加主体班、专题班和其他组织调训情况，并纳入全县全盘管理。调训人员时，以培训台账为重要依据，严格控制干部调训频次，要求同一名干部原则上1年内调训不超过2次，有效避免业务骨干、重要岗位干部长期不训，少数干部多头调训、反复参训等现象。今年以来，共计调训干部外出培训278人次，参加两次调训以上的人数仅有8人。

为规避"工作任务多、参训动力弱"问题，培训距离用"减法"。积极探索错峰调训和分段式培训有效融合，针对阶段性工作任务重的单位及人员，科学调配培训班次，联合高校积极开展"送教下乡"活动，培训基层干部450余人次，把培训班办到干部"家门口"。通过"云南省干部在线学习学院"，开设网上专题班4个，培训领导干部1160余人。