山东昌乐记实评价实绩发现识别干部

《中国组织人事报》

王国明 刘强

本报昌乐讯 （通讯员 王国明 刘强）今年以来，昌乐县着眼加强换届后干部队伍建设，创新实施"周总结、旬分析、月通报"实绩记实评价机制，推动干部奋勇争先，助推高质量发展。

每名干部结合岗位职责，每周对一周工作情况全面总结，填报实绩记实表，聚焦重点指标落实、政策资源争取、短板弱项提升等6大类重点任务，重点记录完成数量、质量、亮点和不足。

全县10个镇街、88个县直部门和上级派驻机构，每旬召开一次"旬分析"会议，就当前重点任务进行分析调度、统筹研判，对阶段性工作进行系统梳理。月底填报《部门（单位）工作实绩记实台账》，提报当月表现突出干部。

每月综合采取调阅资料、现场查看、分析比对等方式督查印证每个单位提报的重点任务推进、表现突出干部等情况。县委次月初召开"月通报"专题会议，通报本月重点实绩，让干得好的介绍经验，干得差的"红脸出汗"。

将"周总结、旬分析、月通报"实绩记实评价机制作为发现识别干部的重要手段。目前35名实绩突出干部晋升职级，1名主要负责人因单位实绩较差被调整出主要领导岗位。