云南威信“背测面评”识干部

《中国组织人事报》

黄山

本报威信讯 （通讯员 黄山）为在乡村振兴、疫情防控、优化营商环境等重点工作一线精准识别干部，今年以来，威信县通过"背对背"测、"面对面"评的方式，解决干部职工评价干部讲"好"不讲"坏"、识别干部识"优"不识"劣"的问题。

开展"背对背"测评时，在干部职工大会上发放测评表，由参评人员会后填写，对测评对象的政治表现、工作成效、进退留转和使用方向等进行评价和建议。测评表填写完成后投入票箱，由调研组封存带回统计，让参与测评干部彻底打消顾虑，真实表达个人意见，同步掌握表现优秀和不称职的干部。

"背对背"测评结束后，调研组综合分析研判测评结果，与参评人员开展"面对面"谈话。谈话过程中对测评反映情况进行深入核实了解，坚持从"纵、横、长、短、前、后"六个维度，进一步掌握干部的综合表现。"纵"看干部负责的重点工作进步还是退步，"横"看干部在本领域、本系统工作排名；"长"看干部一直以来的工作作风、口碑评价、业绩能力，"短"看干部在关键时刻的政治表现、担当精神、应急能力；"前"看干部表彰奖励、处理处分、年度考核等，"后"看干部专业特长、特点不足和发展潜力。

截至目前，已开展"背测面评"干部调研3轮，实现全县10个乡镇、59家县直单位、8个重大任务临时机构全覆盖，识别出优秀干部198人，从中提拔使用19人、晋升职级12人，纳入全县优秀后备干部培养119人；对工作不在状态、不胜任现职的干部进行提醒谈话15人、轮岗交流5人、免职4人。