山东威海市文登区：“云”上建档跟踪培养

《中国组织人事报》

王晓东

本报威海讯 （通讯员 王晓东）为健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，去年以来，山东威海市文登区探索建立年轻干部成长"云"档案系统，动态纪实、研判评价年轻干部现实表现，将培养责任落在平时、抓在日常。

"云"档案系统设置基础信息、成长信息、奖惩信息、评价信息四大板块，共20项具体指标。按照"分级管理、在线更新"的原则，为年轻干部和用人单位分别授权开通系统维护端口。年轻干部定期更新个人政治思想、成长感悟等基础信息，确保组织部门及时掌握思想动态，精准实施组织关怀。用人单位每月上传年轻干部成长、奖惩信息，让一贯表现和关键时刻表现可视化，解决以往了解年轻干部表现碎片化、模糊化等问题。单位主要领导每季度进行阶段性评价，多角度掌握年轻干部优点和短板。

运用"日跟踪、月上传、季评价、年运用"四步工作法，将上传信息生成坐标系、平面图，立体化展示年轻干部特点和成长轨迹。优化系统筛选识别功能，按照专业特长型、综合协调型、敢闯敢干型、踏实肯干型、灵活机动型、关注培养型6类对年轻干部进行分类，为干部队伍分析研判、统筹规划、培养使用提供精准数据支撑。常态化开展干部蹲点调研、一线考察等，对分类识别结果进行比对印证。加强岗位适配度、培养精准度分析，结合年轻干部的个体差异有针对性地制定培养方案。今年以来，通过举办年轻干部"活动日""周五课堂"等活动点名调训247人，对发展潜力较好的47人实施岗位交流，对61人进行上挂下派，对表现突出的45人提拔重用，确保年轻干部快速走上成长成才之路。