江苏泗阳联动监督盯紧“一把手”

《中国组织人事报》

杨清

本报泗阳讯 （通讯员 杨清）近年来，泗阳县把"一把手"作为日常监督重点，聚焦干部政治表现、履职能力、经济责任和"八小时外"表现四个方面，建立健全"四面联动"监督机制，倒逼"一把手"严格自我管理、提神聚气谋发展。

建立政治"双员"制度，加强"政治表现"监督。由分管县领导作为县乡机关单位"一把手"的政治辅导员，各单位组织（人事）分管负责人、纪检监察负责人作为政治监督员。政治监督员定期报送《干部政治表现情况监测表》，反映"一把手"遵守政治纪律、政治规矩等10个方面的具体表现；政治辅导员根据需要，不定期对"一把手"进行谈话辅导。

运用考核评议结果，加强"履职担当"监督。根据个人平时考核、年度考核结果和单位年度考核结果，重点关注个人考核为称职、不定等次和单位年度考核为第三等次的"一把手"履职情况；同时结合县直部门双月述职评议、乡镇（街道）季度观摩评比，督促"一把手"奋发作为、干事创业。

开展经济责任审计，加强"经济责任"监督。常态开展"一把手"经济责任审计工作，注重发挥组织、纪检和审计等多部门监督合力，共同商定审计对象、全过程了解审计动态、通报审计结果。组织部门通过函询方式，对审计结果进行逐人逐项反馈，并明确整改时限，跟踪整改情况，避免"一函了之"。

健全信息共享机制，加强"八小时外"监督。集合组织、纪检、发改、公安、法院、检察院等12家单位，建立干部监督信息实时"共享"平台，常态关注"一把手""八小时外"表现情况。对出现负面信息的领导干部及时核实了解，对问题属实的，严格按照相关规定予以处理。