杭州临平探索实施农村职业经理人模式

中国组织人事报

临组轩

本报杭州讯 （通讯员 临组轩）近年来，杭州市临平区聚焦乡村市场化运作乏力、乡村运营管理人才缺乏等问题，探索农村职业经理人发展模式，壮大乡村运营管理人才队伍，增强乡村运营"造血"功能。

完善扶持政策，解决"怎么招"。制定农村职业经理人培育政策实施细则，出台扶持政策，完善年薪保障、农业从业津贴、团队经费补助等资金保障机制，吸引懂管理、善经营的农村运营人才报名。明确区、镇、村三级分工，按照"谁招聘谁主导"的原则，引导镇、村根据实际需求"主动认领"，形成区、镇、村三级联动，全程参与的招聘机制。2021年以来，已有6个村庄聘任了本科以上学历、有实战经验和运营成效的农村职业经理人。

制定考核评价指标，解决"怎么评"。制定农村职业经理人考核评价指标，从日常管理、运营成效、个性指标等方面对经理人的运营情况进行科学评定。村属企业向所在村（社区）提交佐证材料，经村（社区）初审、镇（街道）审核通过后，由区农业农村局组织召开专家评审会，对团队运营情况进行综合考评，根据考评结果前三名分别给予20万、15万、10万经费支持。

构建全链条服务体系，解决"怎么留"。将农村职业经理人充实到农创客队伍，加入区级农创客发展联合会，在体检、子女入学等方面提供服务保障。组织参加各级各类培训，通过高度参与互动和演练，提升专业技能。引导参政议政，激励发挥才干，提高社会地位和影响力。目前，已有2名职业经理人成为区政协委员。

农村职业经理人通过整合资源，开展统一运营，发展了一批有特色、有辨识度、有竞争力的业态。比如双桥村职业经理人为双桥村量身定制了农文旅融合和执行运营方案，将原长征大队农场打造成网红打卡地，一季油菜花节可吸引游客3万余人次。