黑龙江尚志专项考核市直单位领导班子

中国组织人事报

庞磊

本报尚志讯 （通讯员 庞磊）去年以来，尚志市针对在"完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件"中推进缓慢的市直单位领导班子开展专项考核，靶向发力促整改，让考核成为工作提质增效"推进器"。

市委常委、组织部部长带队，采取"543"工作法开展专项考核，即"一把手"、班子成员、中层干部、一线干部、联系单位负责人"五必谈"，党委（党组）会议记录、运行管理制度、机关纪律作风、项目工程进展"四必查"，业务情况汇报、信访举报事项、办事群众意见"三必听"。去年以来，对4个存在问题的市直单位开展了专项考核，累计访谈96人次，查阅资料110余份，实地走访了3个项目现场。

依据专项考核结果，建立领导班子信息库、领导干部正向信息库、领导干部负向信息库、干部信息管理系统"三库一系统"综合分析评价体系。对专项考核中发现的不敢担当、推诿塞责等问题，实时记入干部信息档案，为干部选拔任用、晋升职级提供重要参考。去年以来，在系统分析的基础上为被考核单位量身定制整改措施32项。