重庆干部谈心谈话直抵内心思想谈通工作谈透心气谈顺

中国组织人事报

渝组宣

本报重庆讯 （通讯员 渝组宣）为了解掌握干部思想动态、工作状态，提高干部队伍日常管理精细化规范化水平，近年来，重庆出台干部谈心谈话工作实施办法，在全市层层组织开展谈心谈话，着力把思想谈通、工作谈透、心气谈顺。

规范频次范围，确保应谈尽谈。每年年初制定工作计划，按照干部管理权限，分层确定谈话具体范围。党委主要负责同志每年同班子成员和下一级党政正职谈话至少1次，有计划地与年轻干部谈话；分管领导每年同分管部门班子成员谈话至少1次，领导班子成员之间每年至少谈话1次；组织部门领导班子成员每年与本级掌握的年轻干部至少全覆盖谈话1遍，每届同所联系的干部谈话至少2次。纪检监察机关以及巡视巡察、督查等单位，结合监督督查等工作，按规定开展谈心谈话。奉节县着眼加强换届后领导班子建设，制定干部全覆盖谈心谈话计划，县委书记带头与"四套班子成员"、县管正职领导干部谈，组织部门主要负责同志与新提拔县管副职谈，县级领导与分管联系部门单位班子成员谈，今年已累计谈心谈话1900多人次。

细化情形内容，确保谈深谈透。明确日常了解、职务调整、考察考核、关心关爱等8种谈心谈话情形，逐一明确谈话重点，要求各级在谈话前，根据谈话对象实际拟定详细提纲，增强针对性。日常了解谈话注重掌握干部思想、作风等情况，了解干部见识见解、境界格局等。职务调整谈话重点通报组织调整决定，肯定工作成绩，指出短板差距，明确努力方向。考察考核谈话重点深入了解干部现实表现、能力特长以及存在问题，传导压力、激发动力。关心关爱谈话重点了解实际困难、意见建议等。"领导的关心和开导让我感受到了组织的温暖，干工作更有劲头了。"在渝中区委组织部开展的一次谈心谈话后，上清寺街道党工委委员尧慧满怀信心地说。

强化结果运用，确保谈有实效。各级组织部门建立谈心谈话情况台账，定期收集汇总相关信息，与信访举报、经济责任审计、个人有关事项报告等情况相互印证，开展综合分析研判。谈话中了解到的干部现实表现情况，作为教育培养、选拔任用和考核评价的重要参考。对谈话中发现的优秀年轻干部，按程序纳入名单跟踪培养。对谈话中发现的涉及干部个人的苗头性、倾向性问题，跟进调查核实，督促及时整改；共性、普遍性问题，深入剖析原因，研究制定措施办法；涉嫌违纪违法线索，移交相关部门依纪依法处理。渝中区每季度收集区级领导、区管主要领导干部等与干部谈心谈话情况，去年以来，通过谈心谈话发现优秀年轻干部180多名，对工作状态不佳、党员干部有反映的2名干部，及时给予提醒教育。