山东威海市文登区防止现用现考

中国组织人事报

陈艳萍

本报威海讯 （通讯员 陈艳萍）去年以来，文登区开展蹲点调研考察，不设推荐提拔指向和目的，通过下沉基层，既看显绩、也看潜绩，把更多优秀的干部挑出来用起来。

组建8个调研考察组，深入14个镇街和3个重点区直单位实施蹲点调研考察，时长为1至2个月。采取面上访谈与列席会议，查阅资料与实地观摩，跟班办公与随机暗访，民主测评与走访群众相结合的方式，重点掌握班子、干部的政治表现，以及在应急处置、科学决策、群众工作、改革攻坚等9个方面的现实表现。将干部按照专业型、综合型、特长型、潜力型4个类型进行研判评价，注重用实绩说话、靠事例支撑，确保调研考察直观化具体化。

调研考察结果录入干部任用大数据分析系统，与平时考核、年度考核和任前考察等进行比对印证，作为干部选拔任用、奖惩升降、问责追责的重要依据。通过蹲点调研考察，131名表现突出的干部在去年乡镇换届中得到提拔重用，52名干部纳入一线优秀干部名册进行重点培养，对5名不适宜现任岗位干部进行调整，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。