陕西乾县强化干部平时考核预警介入包抓督办

中国组织人事报

王鹏

本报乾县讯 （通讯员 王鹏）为把考核督导促进作用延伸到工作全程，及时防止干部不作为、慢作为，近年来，陕西乾县通过完善预警、包抓、督办机制，做深做细平时考核,引导干部干在平时、比在平时。

建立目标责任考核分析预警机制，坚持每月编发预警分析简报，与上年同期完成情况、全市平均水平和兄弟县区进行分析对比。对指标中游、滞后的承担单位予以提示预警，增强压力动力，确保各项指标提质增效、齐头并进。

每个重点项目确定一名县级领导包抓，包抓领导定期深入项目一线检查指导，及时解决项目中存在的困难问题，确保各项工作顺利开展。去年以来，重点推进的五峰山氧化钙产业园、咸阳新型材料产业园、乾陵"5A"创建、城区供水管网改造等90个重点项目和17项民生工程，通过包抓机制，进展顺利。 

进一步建立健全领导督办、专项督查督办等制度。对在督查督办中工作推进不力、进展滞后的单位下发督办单，进行挂牌跟踪督办；对因工作作风、工作态度造成任务完成滞后的单位，由分管县级领导和纪委约谈，责令其限期整改；对在督办时限内，整改措施到位、工作成效显著的单位及时予以销号，并把整改效果纳入年度目标责任考核加减分范畴。