广西金秀盯紧“一把手”监督有重点预警促担当

中国组织人事报

蒙俊明

本报金秀讯 （通讯员 蒙俊明）近年来，金秀县建立"一把手"监督预警机制，从制度建设、源头预防、责任追踪等方面着手，形成"监督-预警-整改-回访-提升"的监督链条，促"一把手"务实担当、履职尽责。

由组织、纪检、督查和绩效等部门领导和业务骨干组建5个监督预警小组，对10个乡（镇）党政正职、45个县直部门"一把手"开展全覆盖常态化监督，多维度收集干部的政治表现、工作实绩等数据信息。区分人员类别，对乡（镇）党委书记重点采集思想政治意识、把方向带队伍的思路和问题等方面信息。对乡（镇）长重点采集抓经济、推项目、促民生等方面信息。对县直部门党委（党组）书记，重点采集落实政治纪律、谋划重点项目等方面情况。区分地域特点，结合大瑶山内的乡镇重点发展特色农业、推进文旅康养，大瑶山外的乡镇重点推进工业商贸、交通城建项目等实际，侧重监督乡镇"一把手"承接不同发展任务的政治表现、创新理念、思路举措、口碑评价等情况。实行"季度一座谈、半年一测评、随机双述评"工作法，采取查阅资料、实地核验、集中座谈、个别谈话等方式，注重听取干部自述和群众评价收集信息线索，共个别谈话178人次，组织召开座谈会96场次、干部自述和群众评价的"双述评"会议72场次，广泛收集65名"一把手"履职情况信息。

对收集到的信息线索，确定"提醒""告诫""处置"三级预警等级，作为"一把手"提拔晋升、评优评先、交流调整、教育培训的重要依据。定期组织有关部门开展集体研判，从干部政治表现、履行职责、廉洁纪律等方面梳理出20种正负面情形，结合干部在工作圈、生活圈、社交圈表现情况，通过逐项研讨、征求意见的方式，形成预警对象名单和预警级别，及时向县委提出干部预警处理建议。去年以来，对14名工作不力、干事创业精气神不足的"一把手"，分别由县委政府分管领导进行提醒谈话，听取谈话对象真实想法，查找问题根源，研究对策措施；对2名履职不力的"一把手"及时发出《预警告诫书》，由县委领导进行批评教育、责令限期整改。建立整改台账，定期对受到监督预警的"一把手"整改落实情况进行回访，对认识不到位、整改不及时的，由县委书记约谈并在一定范围内通报批评；对整改落实不力的，及时调整岗位；对能充分认识问题、积极完成整改的，对其预警结果"销号"，抓实整改提升"后半篇文章"。目前，已对16名"一把手"整改落实情况进行回访。