河北威县加强公务员平时考核从一贯表现辨实绩识干部

中国组织人事报

李文哲 王桂生 张建威

本报威县讯 （通讯员 李文哲 王桂生 张建威）为考准考实公务员日常实绩，去年以来，河北威县探索月报告、季核查、半年评的平时考核办法，确保"干有抓手、评有标准、用有依据"，激发公务员创先争优活力。

月报告，看工作多少。每年年初，各乡镇、部门结合职能职责，对照县委、县政府工作要点及招商选资、项目建设、乡村振兴等单项工作要点，认领目标任务，公开承诺，接受社会监督。并将年度目标任务量化分解到月、到人，建立任务分解清单，报组织部备案。每月5日前，汇总本乡镇、部门上月任务完成情况，形成月报告清单报组织部。经组织审核后，对当月绩效考核在全市系统排名前三的"红榜"表扬，要求排名末位的表态发言。对报送不及时、敷衍塞责或没有完成月工作任务的，年终考核扣减相应分值。

季核查，辨成绩真假。由"两办"督查室、组织部等部门组成大督查办公室，每季度采取深入实地看、调研走访听、翻阅日志查等形式，对重点工作巡回检查、日常工作随机抽查、阶段工作专项督查，全面掌握各乡镇、部门实际工作状态、任务完成进度。督促指导各乡镇、部门每季度召开结构化述职会议，每人讲述最满意和失误遗憾的工作及下步打算。通过分析季度核查和述职情况，去年共约谈9名工作落实不到位的干部。

半年评，识孰优孰劣。对完成规定任务、争创亮点工作、评议评价结果等内容，赋予不同的分值，建立积分数据库，每半年更新一次，结果作为公务员职级晋升的重要依据。每半年开展一次专题调研，采取民主测评、个别谈话等方式，发现实绩突出和表现相对较弱的干部，计入个人实绩档案。