江西兴国选派干部到中心工作一线攻坚队里练真功

中国组织人事报

刘慧婷

本报兴国讯 （通讯员 刘慧婷）去年以来，江西兴国县针对部分干部群众工作经验欠缺、改革攻坚能力不足、狠抓落实本领不强等实际问题，聚焦本地中心工作需求、通过落实相关保障机制，把后备干部、优秀年轻干部等放在中心工作一线实践锻炼，加快干部成长成才。

通过干部自荐、单位推荐、组织选派等方式，从乡镇和县直单位选派一批综合素质较高、责任心强、工作能力较突出的后备干部、优秀年轻干部，充实到招商引资、项目推进、征地拆迁、信访积案化解、城乡环境整治等"五大会战"中心工作一线，组建攻坚队。攻坚队主动对接粤港澳、长三角等重点地区开展靶向招商；参与132个县级重点项目建设；开展东街西街片区棚户区改造项目土地房屋征收集中攻坚；落实"五包"工作要求，集中力量化解一批"钉子案"；集中整治城乡违章搭建、占道经营、乱停乱放、农贸市场脏乱差等顽疾。

为确保干部真正下沉一线，推动中心工作出实效，完善重点项目责任落实、经费保障、调度推进、督查问效、奖惩激励等机制。每个重点项目明确责任县领导和责任单位，对所牵头项目建设全过程负总责；由县财政全面保障政府性投资重点项目的前期经费，并对责任单位安排适当的项目推进工作经费；推行"三天一通报、每周一调度、每月一评比"的调度推进机制；由县纪委牵头组建督查小组，对项目推进情况开展常态化督查通报；出台"奔牛奖"评定办法，评选先进牵头单位、先进个人，将项目考核成效与个人年度考核、提拔重用等挂钩。