安徽淮北积极构建“三支一扶”工作长效机制652名高校毕业生服务基层

中国组织人事报

淮仁轩

本报淮北讯 （通讯员 淮仁轩）近年来，安徽省淮北市人社局围绕就业优先和人才强市战略，强化培训帮扶、细化管理措施、强化考核激励、优化留人环境，积极构建"招得进、留得住、干得好"的"三支一扶"工作长效机制。计划实施以来，共招募652名优秀高校毕业生到农村基层从事支农、支教、支医和扶贫工作。

强化培训帮扶。每年在新招募人员报到上岗前，统一组织开展为期六天的岗前培训。增强培训课程设置针对性、实用性，邀请市内知名专家学者授课，采用"公共课程＋专业课程""互动提问＋座谈答疑"等形式进行教学，帮助新招募人员尽快进入角色、适应工作岗位、提升服务技能。不定期举办在岗"三支一扶"人员能力提升培训、积极组织参加省厅开展的各类培训。出台《淮北市在岗"三支一扶"高校毕业生基层成长导航计划实施方案》，结合"三支一扶"人员的专业特长和业余爱好，通过推行"师带徒""传帮带"等一对一帮扶形式，为每位"三支一扶"人员量身定做一套成长成才计划。

细化管理措施。成立"三支一扶"人员自我管理与服务机构，通过个人自荐、组织考察和选举程序设置召集人，自我管理与服务机构人员及时了解服务人员的思想动态及意见建议、想法，有针对性地做好解疑释惑工作，配合"三支一扶"办解决好工作和生活中的问题。加强与"三支一扶"工作领导小组成员单位沟通联系，积极探讨协商解决"三支一扶"人员管理运作模式和存在问题。加强与"三支一扶"人员的沟通联系，利用节日慰问、召开座谈会、不定期地深入"三支一扶"人员所在单位调研等形式，与"三支一扶"人员交流思想，交换意见，了解他们的所思所想。

强化考核激励。加强平时考核。统一印制"三支一扶"人员的工作日志簿和读书笔记簿。要求"三支一扶"人员按月向县区提交工作日志、读书笔记及"三支一扶"人员基层锻炼考勤表。考勤表需经基层服务单位领导签字，报县、区"三支一扶"办审阅；工作日志要记录每天的工作情况和心得，读书笔记每月不少于3篇。市"三支一扶"办不定期督查"三支一扶"人员履职情况，听取口头汇报，对于亮点及时给予激励，对于问题及时帮助解决，对于不足及时提出努力方向。加强"三支一扶"人员年度（服务期满）考核。成立考核小组，制订考核方案，结合日常出勤率、工作环境艰苦程度、服务对象满意度、工作实绩及领导评价等要素进行量化打分。及时给予"三支一扶"人员激励。第一时间在"三支一扶"工作管理QQ群，公布"三支一扶"人员取得的各类成绩和荣誉，通过点赞、赠送小礼品等方式，增强"三支一扶"人员的荣誉感；认真批阅并点评"三支一扶"人员的读书笔记，定期发布优秀读书笔记，供全体"三支一扶"人员学习，切实提高"三支一扶"人员服务基层的获得感。

优化留人环境。以适当的待遇留人。淮北市严格按照乡镇新聘用事业单位人员工资收入水平确定在岗服务人员工作生活补贴标准，并建立动态调整机制。"三支一扶"人员还享受下乡补助、出差补助，以及公休、事假、产假等休假待遇。适当的待遇为"三支一扶"人员解除后顾之忧，使他们坚定了扎根基层的信念。以妥善的安置留人。逐步完善期满就业服务机制，妥善安置期满考核合格及以上人员，其中，55人考取公务员、选调生和县以上事业单位；1名安置在市直事业单位，18名安置在县直事业单位，2名选择自主择业，其余全部安置在基层事业单位。