江西宜春组织部门加强自身建设抓学习精业务增成色

中国组织人事报

刘兑银

本报宜春讯 （通讯员 刘兑银）近年来，江西宜春市委组织部以"六型"部门建设为载体，开展"政治建部、能力建部、廉洁建部、活力建部"活动，努力锻造"讲政治、讲大局、讲科学、讲公道""四讲"组工干部队伍。

抓政治建部促成色足。建立部务会第一议题学习政治理论制度和机关党支部每月9日党员学习议事日制度，强化政治理论学习。要求年轻干部须有党务工作经历，机关党总支的3名支部书记均由年轻科室负责人担任，支部委员普遍为年轻业务骨干。由部机关带头在全市开展选人用人不正之风专项整治活动，查摆问题、提出整改举措，并建立长效机制，匡正选人用人风气。

抓能力建部促业务精。依托省委组织部"对答如流"大比武系统，组织全市组工干部每天参与组工业务知识线上答题。开展"一月一专题、一季一考试、一年一比武"业务学习竞赛，年终评选"学习标兵"。开设"组工大讲堂"，建立"送课下乡"常态机制，向全市组工干部讲授业务知识。选派部机关年轻干部到贫困村担任第一书记，其他干部轮流到贫困村开展帮扶，加强实践锻炼，推动能力素质双提升。

抓廉洁建部促作风好。从政治纪律、履职用权、工作作风、日常言行4个方面制定20条负面清单内容，让"讲纪律、守规矩"成为常态，对2名因违纪引起较坏影响的干部进行组织处理。部机关带头在全市组织系统开展廉政警示教育活动，为组工干部建立廉政档案，筑牢廉政"防腐墙"。

抓活力建部促事业兴。加强政治激励，对表现优秀的组工干部大胆使用起来。近年来，共提拔使用8名部机关干部。建立部机关"马上办、按规矩办、廉洁办"工作规则、差错登记制度和各科室业务操作流程，堵住各类漏洞，减少失误。建立师徒传帮带制度，通过以老带新推动业务开展、提升工作水平。