福建南平选派机关干部网格化驻点服务企业

中国组织人事报

胡宗捷 魏世伟

本报南平讯 （通讯员 胡宗捷 魏世伟）今年以来，福建南平市探索实施"机关联企业"工作机制，从市县机关选派干部网格化驻点服务企业，推动干部在助力企业战疫情促生产、稳企业保就业中转变工作作风，提升服务能力，努力实现干部成长与企业发展双赢目标。

精选与优派相统筹，力求人岗相适。围绕做大做强实体经济，深入摸排企业实际困难和服务需求，重点筛选规上企业和成长性好的"专、精、特、新"企业，全市共确定905家企业作为驻点服务企业。突出政治素质好、工作业绩好、培养前途好"三好"标准，从市委、人大、政协机关和发改、工信、市场监管等政府部门选派40岁以下优秀干部，采取"1+X"方式，每人联系3-5家企业。全市共选派360名干部下沉联企。赴企服务前，安排疫情防控知识、企业复工复产相关政策等"快闪"培训，并编印《支持企业复工复产政策汇编》等资料，为联企干部迅速进入角色提供方便。

定责与赋能相统一，提供坚强后盾。围绕落实联企干部"疫情防控监督员、惠企政策宣传员、纾难解困服务员、企业党建指导员"服务职责，创新帮扶方式，让干部服务更加直接高效。组建联企干部工作微信群等平台，市委组织部适时编发工作提示，及时将中央、省市最新政策等宣传到位，并对安全生产、防洪防汛等重点工作给予提醒，明确联企干部阶段性工作目标和努力方向。发挥好联企干部政企交流的桥梁纽带作用，利用"政企直通车"等载体，搭建接办、转办、督办协调联动的绿色通道，累计收集企业存在的困难和问题1960个，已解决困难问题1781个。

严管与厚爱相结合，激励担当作为。健全完善联企干部管理工作办法，从选派程序、日常管理、纪律要求、考核监督等方面作出明确要求，激励干部不做"看客"，争做干将。按照"地域相近、产业关联"原则，将联企干部进行分组管理，其中市直单位联企干部主要选派到市本级三大产业园区和延平区、建阳区的重点企业，由园区管委会及所在地组织部门共同管理。市委组织部牵头每半月分片区召开一次联席会，及时总结经验、分析情况、研究问题、推进工作。坚持考人与考事相结合，专门制发联企工作日志，通过定期查阅联企干部工作日志，强化日常跟踪考评。组织部门通过实地走访、个别谈话、督查暗访、问题分析等方式，强化立体考评、综合考评，精准了解联企干部实际表现，并作为干部年度考核、选拔任用、奖优罚劣的重要依据。全市共有23名联企干部因表现优秀得到提拔任用或进一步使用，4名干部因执行不力被通报、约谈。同时，加强暖心关爱，派出单位指定1名分管领导负责对接指导联企干部，及时了解工作生活情况，为其开展工作创造良好条件。组织部门定期与联企干部谈心，指导鼓励联企干部全身心下沉联企。

干部与企业同成长，实现发展共促。坚持"一事一策、一难一策、一企一策"，指导企业用好用足各级扶企惠企政策，切实帮助企业畅通产业循环，加快创新转型，推动实施106个重点技改项目，累计落实企业减税降费5.23亿元、争取奖补资金1.94亿元。联企干部在干中学、学中干，在实际工作中加强业务学习、接受党性锻炼，提升了解决问题、服务企业的能力水平。联企干部还结合个人驻企情况和当地经济产业人才发展情况，撰写各类调研文章108篇，开展驻企心得分享会395场，达到"一人驻企锻炼，多人共同成长"的效果。