广西玉林实施年轻干部梯队培育计划

中国组织人事报

刘栋彬 王非梦

为适应新时代新任务新要求，建设一支高素质专业化年轻干部队伍，广西玉林市近年来始终把做好年轻干部工作作为重大政治责任，实施优秀年轻干部梯队培育计划，为推动高质量发展提供充足干部储备和人才保障。

玉林市坚持持续选、多方选、实战选、常态选，打破地区、部门、条块界限，从基层一线、艰苦环境和关键岗位选拔一批，从国企、高校、科研院所发现一批，结合选调生招录、"玉生回归"工程等工作在外引进一批，已储备党政机关单位优秀年轻干部363人。

着眼于打造"两湾"产业融合发展先行试验区，玉林市立足需要科学制定中长期培养规划，深入实施年轻干部"源头储备"工程，动态储备一批40岁以下优秀处级干部、35岁以下科级优秀干部、30岁以下优秀年轻干部。目前，已入库937名优秀年轻干部。

近期，容县在玉林市年轻干部梯队培育计划基础上，组织实施"三个一批"干部培养接力工程，强化实岗锻炼，选派56名优秀年轻干部到乡镇党政办、综治办、扶贫办担任基层治理实习主任，提升年轻干部处理基层复杂问题的综合能力。

以实施年轻干部铸魂赋能计划为抓手，玉林市依托市县两级桂东南党员干部教育基地、各类红色资源开展革命传统教育和爱国主义教育，开展各类年轻干部理论教育和党性教育锤炼班21班次，培训1083人次。建立市、县新时代年轻干部知行教育基地，分级举办市县镇年轻干部实践培训班，举办成长论坛、主题沙龙、市情教育、专业化课堂等活动，每年培训500人以上。实施"战线担当"行动计划，199名处科级年轻干部到重点园区、重大项目和重点工作轮训练兵。

玉林市把跟踪管理作为年轻干部培养重要一环，建立完善长效化信息管理平台。市县两级组织部门和市直单位积极联动，采用"不公示、不公开、不以一次选拔定终身"方式，完善年轻干部"一人一档"，跟踪记录考核结果、培训实践等情况，及时将表现较差的年轻干部调整"出库"。

聚焦日常跟踪，玉林市健全年轻干部谈心谈话制度，利用组织部门"三遍访"调研、年轻干部座谈会、一对一交流等方式，开展谈心谈话160多次、座谈会40余次，辐射优秀选调生2000多人次。

县（市、区）同步加强年轻干部跟踪管理。北流市实行进出畅通的优胜劣汰机制，通过干部年终考核、专项调研、信访举报等渠道，集中整治年轻干部不担当不作为问题。博白县采取"挂职单位点题、挂职干部领题"方式，每名挂职年轻干部承担1-2个课题、项目。福绵区探索实施"三级导师制"，将150多名年轻干部纳入"福绵经济发展智库"或镇级"基层治理智库"。

玉林市坚持一盘棋调配，重点通过"上挂""下挂"等方式，交流400多名市县直单位、乡镇（街道）优秀年轻干部到基层一线、重大项目一线、急难险重岗位一线挂职、任职。同时，推行"破壁交流"机制，将有发展潜力、需要递进培养的放到关键岗位。

聚焦重大关头识真金，玉林市建立一线考察识别机制，坚持在重点任务、重大项目中考察识别年轻干部，对表现突出、堪当重任的大胆提拔使用。自2016年以来，在脱贫攻坚主战场提拔晋升使用优秀年轻干部234人。在新冠肺炎疫情防控一线提拔晋升使用年轻干部128人。

树立优者奖导向，提高在年度考核、重点工作项目评优、"三将"评选等表扬奖励中年轻干部占比，23名年轻干部被评为玉林市"攻坚猛将、改革闯将、发展干将"。