山东东营市东营区油地居民一家亲

中国组织人事报

东组轩

本报东营讯 （通讯员 东组轩）近些年来，山东东营市东营区作为胜利油田"三供一业"移交的主战场，面对85个居民小区、30万居民移交属地社区管理的任务，以党建引领做实"三通四融两实"，全力推进油地融合，努力实现协同发展。

"三通"即油地组织工作联通、干部交流融通、表彰对接贯通。东营区辛店街道、文汇街道、黄河路街道等3个街道社区工作分管领导，挂职担任相应协调部党组织副书记，油田派驻街道居民事务协调部第一副职挂职担任相应街道党工委副书记，实现交叉任职、双向进入。

"四融"即推动党的组织融合，党员队伍融合，工作力量融合，管理服务融合。对油田设在社区的协调服务站、物业服务项目部、老年服务站等3类党组织，纳入社区党委管理。社区党委对社区内相关油地组织实行统一领导，对管理服务人员岗位统筹管理调配。根据岗位适应度选拔13名油田社区工作人员担任社区党组织书记。推动油地机关党组织和在职党员到社区报到，建立党建资源、需求、项目清单，党员认领岗位，每月开展1次志愿服务活动，让油地居民一家人、一家亲的归属感不断增强。

"两实"即做实管理考核与做实社区服务。对油田输出的社区管理服务人员，由街道社区实行考核评价，作为输出人员绩效发放的参考依据，油田方面提拔重用社区工作人员，在考察阶段征求街道社区党组织意见，作为现实表现的延伸考察。建立"党委领导、油地共商、居民自治"三级联动议事协商机制，组织推选居民中的100余名退休党员、200余名先进人物担任居委会"兼职委员"，建立居民议事协商组织，构建"居民事、居民议、居民办"的良好格局。