广西北海：让“一把手”会干事真干事

中国组织人事报

廖幸

本报北海讯 （通讯员 廖幸）近年来，广西北海市通过实施市管"一把手"素质能力提升工程及考核办法，着力提升市管"一把手"的政治素质和统筹谋划、干事创业、抓班子带队伍的能力，推动走前头、做表率，示范带动全市各单位形成比学赶超、红红火火的工作氛围。

聚焦四种能力提素质。该市坚持"请进来"与"走出去"相结合，大力开展"学先进、勇作为"主题系列培训，分类分批次组织"一把手"到先进地区考察学习，不断更新观念、增长见识、提高素质。自2019年以来，共组织全市党组（党委）书记专题培训240人次，组织乡镇（街道）党政正职110人次到8省16个地市学习先进经验，着力提升"一把手"的素质能力。建立目标考核和激励约束机制，要求"一把手"对标全国全区先进指标制定工作计划书，打造工作品牌亮点；强化作风整顿，深入开展提效能争先锋"十个一"活动，推动"一把手"加强工作研究；强化关心关爱，持续开展谈心谈话和"给组织写一封信"活动，畅通"一把手"提出诉求渠道。

推行考核"三挂钩"激活力。该市把"一把手"考核与单位绩效考核挂钩，划分为三档，绩效评为一等最高可获50分，评为二等最高可获40分，评为三等最高可获30分；单位绩效获自治区加减分的，按照其他干部的1.5倍奖扣绩效奖金。把"一把手"考核与干部360度评议挂钩，采取上级评、同级比、下级议的方式，全方位听取各方面的评价意见。 把"一把手"考核与创建品牌亮点挂钩，采取"十加十扣"措施，列出主动谋划工作、打造品牌亮点等10种加分情形，列出工作消极懈怠、不主动担当作为等10种扣分情形。

强化结果运用促奋进。该市坚持考用结合，加强考核数据的分析研判，对综合考评靠前、一贯表现突出的"一把手"进行表彰奖励，推荐提拔重用；对因主观不作为、犯主观错误，造成推动工作不力、重要考评指标被扣分的"一把手"进行约谈，必要时给予岗位调整或组织处理。去年以来，全市共推荐12名市管"一把手"提拔重用、晋升，选树宣传3名担当作为的市管"一把手"，调下12名不担当不作为的市管"一把手"，形成了"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的正确导向。