【湖北】荆门完善干部考核办法考评大瘦身质效不缩水

《中国组织人事报》

何开洋

本报荆门讯 （通讯员 何开洋）近年来，湖北荆门市着力完善市管领导班子和领导干部考核办法，减程序、优步骤、转方式，提高考评质效，解决考核中存在的形式主义、官僚主义问题。

该市坚持精简目标，突出考核重点。建立政绩目标体系动态调整机制，科学调整目标内容，对当年非重点的工作目标及时移出，对内容相近、工作交叉的目标进行合并，对工作较虚、不好操作的目标大胆删减，目标项每年调减10%以上。同时，精减评分细则，每个目标项设置2个核心考核点，不将开会、发文、机构人员、经费保障作为考核要件，把干部的主要精力集中到推动高质量发展上。

杜绝形式主义，该市在精简考核方式上下功夫。强化平时考核，对月度、季度已完成的考核项实行定期销号，年底不再考核。对可通过平时情况报送、日常抽查、服务对象评价等方式确定考核结果的，不再组织年终检查。实行分类考核，数据类指标以统计部门和责任单位提供为主；项目类指标以平时掌握情况为主，减少听汇报、看现场等环节；约束类指标以建立负面清单为主。弱化"痕迹管理"，考核过程重内容轻形式，查阅资料以抽查原件为主，不要求复印装订，结果反馈以书面为主，不召开专题会议。

为减轻基层负担，该市年终考核采取合并、组团等方式，一年一次，集中进行，一次考完，各考评责任单位不得自行开展专项考核，防止重复考核、多头考核，撤销过繁过虚的考核、杜绝"临时动议"的考核。将基层的"迎检月"变成"迎检日"，缩短考核周期、提高工作效率、降低工作成本、减轻基层压力。