【江苏】盐城镇街“一把手”炼成“一把好手”

《中国组织人事报》

吕剑 刘宇译 王磊

"剖石为玉，淘沙成金。"近年来，江苏盐城市注重统筹兼顾、选育并举，着力打造一支干事创业、担当作为，组织放心、群众满意的乡镇（街道）党政正职队伍，以镇街"一把手"卓有成效的工作，兴一方经济、富一方百姓、保一方平安、促一方和谐。

该市对镇街党政正职队伍进行"拉网式"走访和"解剖式"研判，详细了解政治表现、领导水平、工作成效、作风建设等情况，一镇一档、一人一档画好"个性肖像"。在选配环节，严格执行镇街"一把手"酝酿人选上提把关、年轻镇街干部专项预审、拟任人选审核备案等制度，打出一套着眼改革发展大局选干部、配班子的"组合拳"。

为保证镇街领导班子"近期有人用、远期有人接"，盐城市还注重抓好镇街"一把手"储备，在选配工作中，对镇街党政正职年龄、学历、经历、实绩、公认度以及选任程序等逐一把关，确保符合结构性要求。

为完善镇街"一把手"知识结构，提升驾驭复杂局面能力，该市将镇街干部教育培训纳入市县干部教育培训总体规划，每年举办2期乡镇（街道）党政正职专题培训班，实现镇街"一把手"培训全覆盖。紧盯镇街干部经验盲区、能力短板，有针对性地设置领导干部综合能力提升、开放经济与园区建设、乡村振兴和生态文明、安全生产等课程，帮助镇街"一把手"提升专业化能力。同时，在"红色盐阜"网站、"盐城党建"公众号等平台，开设干部教育"微课程"专栏，定期向镇街"一把手"推送学习内容。

抓好"关键少数"，带动"绝大多数"，在思想上推动镇街"一把手"发挥示范引领作用，是该市抓好镇街干部管理的重中之重。

该市坚持严管厚爱并重，建立健全县（市、区）委主要负责同志、组织部门定期和镇街党政正职谈心谈话机制，关心了解各方面情况，发现苗头性、倾向性问题及时督促改正。推进"正风肃纪镇村行"活动，坚决调整不胜任不尽责干部，严肃查处吃拿卡要、假公济私、优亲厚友等行为。同时，细化正向激励措施，明确7种优先推荐提拔重用具体情形，对群众公认、政绩突出的乡镇（街道）党政正职及时表彰奖励、晋升职级、提拔使用。近三年，先后有28名镇街党政正职被提拔为副处级干部，占县（市、区）新提拔处级干部人数的63%。