【湖北】十堰抓常抓细抓实公务员队伍建设

《中国组织人事报》

陈凌飞 罗丹

今年以来，湖北十堰市在强化公务员日常管理上出实招、见实效，以实的措施锻造高素质公务员队伍。按照"干什么学什么、缺什么补什么"的原则，十堰市围绕强化公务员政治属性和提升公务员专业能力，紧贴当前中心任务，整合培训资源，采用订单培训的方式提升培训精准度。

该市开展"支部主题党日+双十星"争创活动，组织引导16000余名党员公务员参加支部主题党日活动12.8万余次。发挥党校教育培训主阵地作用，市县两级党校每年定期举办4期党外公务员主体班，实现党外公务员5年之内轮训全覆盖。探索开展"周末大讲堂""局长上讲台""流动党校""华西村十堰培训基地""高校+社区"等培训载体，全面开启公务员"头脑风暴"，打造教学升级版，实现从"要我学"到"我要学"的转变、从补短板到壮筋骨的提升。

十堰市注重加强公务员实践磨炼，建立新录用公务员到重大项目、重点工作一线锻炼制度，在全市精准扶贫、信访维稳、招商引资、重点工作、重大项目"五个一线"设置固定挂职岗位，定期选派公务员挂职，在急难险重工作中提升公务员解决复杂疑难问题的能力、狠抓落实的能力。近年来，从机关干部中选派村党组织书记416人，储备重点贫困村后备干部718人；市县两级围绕"五个一线"轮换挂职干部1200余人次，既推进了工作又锤炼了干部。

近年来，十堰市在干部选任中强化基层工作经历条件把关，强调一把手岗位、关键岗位、特殊岗位人选要有在吃劲岗位、艰苦岗位的工作经历。今年提拔和优先晋升职级99名在疫情防控一线表现优秀、业绩突出、群众公认的公务员。

半年前，组织部门先后3次接到针对该同志违反八项规定精神、违规选人用人等问题的匿名举报，虽然反映问题大多没有具体线索，经调查与事实不符，但按照双向约谈制度相关要求，组织部门还是对其进行了提醒约谈。在总结、反思的基础上，该同志结合单位实际情况，在规范内部管理、争取工作创新、改善职工待遇等方面提出了整改措施。

双向约谈实施办法，明确了干部约谈组织部门的5种情形、组织部门约谈干部的8种情形，变单一的组织找干部谈话为干部和组织双向约谈，敞开"干部之家"的大门。2019年以来，全市组织系统双向约谈干部3200余人次。

为激励广大公务员主动融入发展、矢志担当作为，十堰市创新开发领导干部履职尽责管理软件平台，将领导干部和普通公务员平时考核分类实施，建立项目清单定责、过程跟踪督责、信息平台亮责的履职尽责管理机制，将年底一次性考核业绩转为对领导干部工作情况日常监控，促进领导干部履职尽责，实现"做什么""怎么做"与"考核什么"相一致。

该市推行公务员网上在线平时考核，开发了公务员实绩考核评价系统，制定公务员平时考核实施意见、考核办法，在市直党政机关及参公事业单位全面推行公务员平时网上在线考核，3800余名公务员通过"月纪实""季评分"实现平时考核全程纪实，形成倒逼机制，有效解决了公务员平时考核无抓手、工作难推进的问题。同时，注重强化考核结果的应用，让想干事、能干事、干成事的基层公务员真正干得安心、舒心、暖心。