【浙江】台州路桥区年轻干部到“五个一线”历练

《中国组织人事报》

葛星星

到改革发展一线去、到镇村基层一线去、到项目建设一线去、到重点工作一线去、到服务群众一线去。近年来，浙江台州市路桥区分批分期选派322名干部到"五个一线"挂职锻炼。他们在岗位上摸爬滚打、积攒经验、提升能力、发挥作用，交出了一份份出色的成绩单。

干部"五线历练"基于推进高素质专业化干部队伍建设、服务路桥高质量发展大局的双重需要。而选哪些人，派往哪些地方，是其中的关键环节。为此，路桥区全面摸排需求，结合个人申请、单位推荐、组织点派，统筹考虑干部的年龄、性别、学历、技术职称等因素进行选派，努力实现人岗精准匹配。

今年，该区开展班子整体功能、干部结构专题研判，深化优秀年轻干部"5118"源头培养计划和专业化干部"柔性培养"计划，分类建立各类干部库，进一步根据工作所需、干部所长、培养所缺，针对性组织培训，精准化选派干部，递进式扶助提升。

练得出彩、干得精彩就能赢得喝彩。路桥区专门制定"五线历练"干部"管育爱"制度体系，深化干部一线考察机制，将考事和考人有机结合，通过全面分析项目背景、工作目标、干部分工、进度情况以及推进过程中存在的问题等，"一人一策、一人一档"动态跟踪管理。

倡导"惟才是与","以德配位"的用人制度，才能将真正得到锻炼的干部用出来，形成年轻干部锻炼培养的工作机制、比学赶超的良好氛围、好中选优的正确导向，破难攻坚重点工作、重大工程，实现双赢目标。