让年轻干部扎牢根干出彩

《中国组织人事报》

肖璐

有的干部在同一岗位上多少年如一日，"一眼望得到头"，消磨了干事的激情；有的干部只是将基层作为政治生涯的"镀金台"，干事浮于表面，消磨光阴……长期以来，基层单位或多或少存在年轻干部"稳不住""流不动""沉不下"的难题。对此，我们需对症下药，让年轻干部真正"沉下身、扎牢根、干出彩"。

畅通年轻干部交流渠道，实现干部循环流动。年轻干部要想在基层得到成长必须在多岗位、多部门、多单位上实现多方锻炼。但长期以来，"人往高处走"的惯性思路让许多机关干部难以下到基层。这就需要，一方面，拓宽干部"上"的渠道。对符合条件的优秀乡镇干部，积极选送到上级机关跟班学习、培养锻炼等，使其开拓视野、增长才干，择优选用到机关工作。另一方面，疏通干部"下"的路径，探索实施年轻干部在基层的培养性交流，拿出部分基层领导职位进行公开选拔，为年轻干部在基层成长创造更多机遇。

建立考评激励机制。一方面，发挥考评指挥棒作用，实现以发展论英雄。坚持凭基层实绩用干部，强化考核结果的运用，把考核与干部的升降去留挂钩，考绩优秀者优先提拔，考绩较差者，适时调整降免。另一方面，突出人文关爱。既要拓展年轻干部的成长空间，还要给予他们理解和关爱。在工作中，多听他们说话，多给他们鼓劲，根据个性和能力安排工作岗位，放手让他们工作；在生活上，多纾解困难，建立和落实基层干部特困救助、生病看望、补贴报酬保障和党组织关怀服务等制度，给予真情关怀。