【湖南】吉首激发扶贫干部内生动力

《中国组织人事报》

李海霞 王斯轶

近年来，该市不断激发脱贫攻坚干部的内生动力，推动脱贫攻坚各项工作落小落细落实。特别是疫情防控期间，驻村扶贫干部坚守一线、深入群众，发挥了中流砥柱作用，确保打赢疫情防控阻击战。

今年，按照"因村选派、尽锐出战"要求，吉首市在"党委部门联系基层党组织软弱涣散村、政法部门联系矛盾纠纷多发村、经济部门联系发展滞后村、农口部门联系特色产业村、宣传部门联系旅游发展重点村"的基础上，科学选派115个驻村帮扶后盾单位；组建139个扶贫工作队，进驻74个贫困村（社区）和65个非贫困村（社区），开展驻村扶贫工作；6485名干部结对帮扶建档立卡户43443人，贫困发生率降至0.26%。

吉首市坚持常态化督导考核，市驻村办每月初下发当月工作提醒单，明确任务目标、工作要求和完成时限，月末通报完成情况，并主动到工作滞后或严重滑坡的驻村工作队进行指导提升。实行"五级"责任挂牌销号制度，全方位压实市级领导领导责任、市直单位后盾责任、乡村两级一线主体责任、驻村工作队和结对干部帮扶责任，解决了"驻村干部不驻村，结对帮扶挂虚名，帮扶工作流于形式"等问题。实行"钉钉"打卡考勤、"日督早巡夜查"和"每月百名电话抽查"相结合，对驻村干部遵守各项规章制度等情况进行核查，督促干部有效帮扶。

坚持年度考核与平时考核相结合，工作总结与村民测评、村干部评议相结合，考勤和考绩相结合，该市通过实地察看、入户走访、座谈会等方式开展绩效考核。对驻村帮扶和结对帮扶工作落实不到位、疫情防控不到位的采取书面提醒交办。去年以来，共下发工作提醒函105封、问题交办函223封，通报批评后盾单位9个，约谈18人，诫勉谈话5人。

该市注重提升驻村扶贫干部政治站位和业务能力，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神、基层治理等进行专题培训。定期开展谈心谈话，及时掌握干部思想动态。每年为扶贫村安排工作经费，每年组织一次健康体检，为驻村扶贫干部购买人身意外伤害保险。疫情防控期间，为驻村扶贫干部购买抗击新型肺炎专属保险，走访慰问62名驻村扶贫干部。干部选任向脱贫攻坚一线倾斜，2017年以来，15名驻村扶贫干部被提拔重用。