【福建】安溪“三诺”公示跟踪考核

《中国组织人事报》

本报安溪讯 （通讯员 安组轩）为夯实基层治理根基、转化运用疫情防控经验，福建安溪县积极探索创新社区治理模式，通过选优党员楼长、设置"三诺"公示牌、实行积分制管理等方式，引导党员主动争当楼长，延伸社区治理链条，打通服务社区居民"最后一环"。

该县开展"我的楼盘我做主"党员楼长招募行动，按照"政治素质好、邻里关系好、协调能力好"的"三好"选拔标准，通过个人自荐、党员群众联名举荐、组织推荐相结合等，从居住社区各楼幢的党员社区干部、党员志愿者、在职及退休党员干部中选拔党员楼长。首批招募选用的251名党员楼长逐一认领所在社区楼幢，覆盖全县42个重点小区，织密社区红色网络。

该县依托社区党支部、红色业委会等平台，设置党员楼长承诺、践诺、评诺的履职"三诺"公示牌，公布承诺办理事项、联系电话、微信二维码等，定期开展民意收集、民情分析、政策宣讲等活动，跟进补充"急办件""代办业务"，党员楼长与楼幢居民保持互知互通，做到"居民有所呼，党员及时应"，让党员楼长服务有落脚点和支撑点，促使联系服务群众机制步入常态化、制度化轨道。凤山社区"党员楼长"利用"凤山红"党员嘀嘀服务APP，与12户留守孤寡老人保持联系，提供生活照料；茗城社区开辟小区民情收集墙、公布党员楼长联络方式等，让居民群众及时"下单"，党员楼长精准"接单"，形成服务"闭环"。疫情防控期间，该县各小区党员楼长积极参与包干楼幢，联系服务居民3万余户，上报和解决实际困难问题3000多个，发现上报居家隔离相关线索650多条，有效推动抓紧抓实抓细各项防控工作。

探索实行党员楼长工作积分制管理模式，由县委组织部督查组联合社区党支部、红色业委会等，通过跟踪管理、考核考察，对党员楼长入户走访、矛盾化解、居民满意度等相关内容进行考核，根据表现情况，按照"蓝黄橙紫红"星级体系评定"政策宣讲星、健康医疗星、法律援助星、敬老爱幼星、保安促稳星"党员楼长，在社区公示平台、微信群等进行展示亮相，树立典型形象，同时作为各项奖励激励的依据，充分调动党员楼长工作积极性。近期，有8名星级党员楼长获疫情防控先进个人表彰；15名在职党员获星级认定，作为所在单位考核加分项，获评年度考核优秀等次。