基层调研不妨多看“冷门”

《中国组织人事报》

吴桂桃

"加强调研统筹，避免同一时间到同一地方扎堆调研。"近日，中办印发通知剑指形式主义，对调研不能给基层增加负担提出了明确要求。

开展调查研究，是谋事之基、成事之道，也是掌握工作动态、了解政策落地效果、为决策提供参考的有效方法。出典型经验的地方或工作受到肯定的单位，往往是调研的"热门"，容易引来扎堆调研，上级领导、同级单位，甚至邻近地方纷至沓来，使得这些地方疲于接待，汇报应酬应接不暇。

就调研本身而言，除总结好的经验外，发现问题与不足，查找事情的梗节，洞察矛盾源头因果，也是重要的功能目的。当然，调研常往"热门"走，也无可厚非，毕竟好的经验做法也需总结推广，供大家学习借鉴。但调研应避免"颜值化"，不能只看光鲜漂亮的，不管黯淡无光的。掌握工作存在的问题，查摆决策的疏漏，非"热门"地方可寻，还得多到矛盾突出、经常受到批评的"冷门"地方。问题集中地，矛盾多发地，更利于发现问题、查找不足。

然而，正是因为问题多，矛盾突出，以致"冷门"地方不受待见，成为避之唯恐不及之所。到这些"冷门"地方调研，既怕地方提出诉求，请求上级政策倾斜，让调研的领导费心难堪，又怕惹事上身。故此，"门前冷落鞍马稀"，领导干部不愿去调研，以致"冷门"越来越冷，问题越积越多，却找不到解决的"钥匙"，矛盾越滚越大，却寻不到化解的"妙方"。长此以往，不利于"冷门"地方社会建设，也不利于区域协调平衡发展。

调研要奔着问题而去。"热门"地方备受青睐，"冷门"地方也不能成遗忘的角落。因为是"冷门"，存在较多的问题矛盾，所以更要多去调研。多在"冷门"发现因果缘由，多出谋划策寻找答案，有助于他们化解问题、排开阻力，重整行装往前赶，也为政策修订调整归集资料。"冷门"地方要化解问题，改变后进状态，仅凭自身力量往往有限，需要借助上级组织的帮助。他们内心渴望组织关怀，希望领导常来看看，一起把脉会诊问题，共同为困难矛盾"开锁"。

没有调查，就没有发言权。要多注重"冷门"地方，不怕面对问题，不畏困难矛盾，心往"冷门"想，人往"冷门"走，劲往"冷门"使，切实为问题多、矛盾大的地方"望闻问切"，找准病根精准用药，才能让发展"一个也不少"，"冷门"变"热门"，后进变先进，也有助于决策部署更加适应社会民生所需。