【江苏】扬州市江都区厚植乡村振兴“青”能量

《中国组织人事报》

何亚兵 周宇 汪增谷

本报扬州讯 （通讯员 何亚兵 周宇 汪增谷）为破解村级带头人后备力量"急招招不到、想用不管用、要留留不下"问题，去年以来，江苏扬州市江都区实施"乡村振兴好青年"定制选育计划，将在3年内招录450名"好青年"，变自主散招为定制统招、变随意散养为专向使用、变待遇畸低为制度保障，打造一支有信仰想干事、有担当敢干事、有能力会干事的村干部队伍，目前，首批156名"好青年"已宣誓出征、到岗履职。

着眼好中选优、优中选强，该区把村级后备干部招录权限和主体分别上移到区、镇，从顶层设计上统筹布局、优化配置村级干部资源。分类控源头，面向返乡高校毕业生、复员退伍军人和技能型人员设A、B、C三类岗位，除B岗外均要求大专以上学历，从源头上把控"好青年"的人选素质。适用定标准，坚持男女统筹、本乡本土，明确按男女3∶1设岗，除C岗外均须35周岁以下，须为本地户籍并返回所在镇到村工作，从资格条件上提升适用率。规范严程序，严格笔试、面试和考察程序，委托第三方机构紧扣乡村振兴命题，首批从964名报名人员中招录"好青年"156名，平均年龄27岁，本科及以上学历79人、占51%，党员45人、占28.8%。

该区选培并重、育用并举，采取区镇村"三级共管"模式一体化构建联动培养网络，助力"好青年"加速成长、稳步成才。实训指路子，定期开展"党校+高校+实境"轮训教学，确保脱产实训时间不少于1个月，推动"好青年"在墩苗实践中历练、找准思路。帮带结对子，成立"好青年"成长联盟，构建"1+4+4"培养机制，即每名"好青年"均由1名镇班子成员、第一书记、优秀村支书、村合作社领导帮带，结对培养"读写说干"4项能力。压担给位子，实施"123"压担助长计划，即推动3年内提拔100名任村级副职、5年内提拔200名任村级主官、8年内为村留下300名乡村振兴带头人，助力"好青年"脱颖而出。

为确保"好青年"干得安心、做得成事，该区完善政治引领、待遇保障等一揽子专项激励。政治引领初心，设立"好青年"初心学堂主抓"好青年"思想政治工作，专向"滴灌"。待遇保障放心，统筹设立"好青年"发展资金，并纳入财政预算；明确薪酬待遇比照村"两委"副职，"五险一金"比照村"三大员"100%缴纳。专属机制安心，探索制定3项机制"好青年"专属版，抓实星级评比和积分管理，对评为五星、四星的分别进行奖励，连续评为五星的优先选任至村书记岗位，对抢抓乡村振兴机遇出现过失的容错免责，对作风不实、积分靠后的进行退出清理。