【江苏】扬州市江都区“三转变”用好科技镇长团

《中国组织人事报》

王荣锅 吴鹏

本报江都讯 （通讯员 王荣锅 吴鹏）近年来，江苏省扬州市江都区不断创新科技镇长团工作方法，充分发挥桥梁纽带作用，推进产学融合。

坚持重心下移，从"坐而论道"到"现场解题"。改变以往例会单一汇报交流模式，将例会地点搬到各个镇（园区），开到企业、开到一线，通过会前车间调研"找难题"，会上群策群力，现场帮企业出点子、解难题。今年8月初刚轮换的第十二批科技镇长团已走访企业36家次，收集需求21项，提出建议13条。坚持资源共享，从"单兵作战"到"团队协同"。建立历届团员常态联系机制，打破单位、地域、批次界限，将90名历届团员按高端装备制造、人工智能与信息技术等7个方向组建科技服务小组，依托后方院校资源开展产才对接。去年以来，先后邀请专家教授323人次到企业开展技术攻关，达成合作协议99份。坚持强强融合，从"若即若离"到"同舟共济"。建立"团企互聘互派"机制，聘请10名不同领域的"省科技企业家"作为科技镇长团顾问，列席例会，导航纠偏；统筹考虑团员专业特长、企业技术需求，组织每名团员与3-5家重点企业结对，提供"保姆"式技术创新服务。