【陕西】千阳：日常评估倒逼扶贫干部“在状态”

《中国组织人事报》

千组轩

本报千阳讯 （通讯员 千组轩）近年来，陕西千阳县创新工作思路，实行扶贫干部日常评估机制，摒弃"一次考核定一年"的惯例，实现日常考核评价精准化，着力打造一支政治过硬、作风扎实、战斗力强劲的扶贫铁军。

该县聚焦"评什么、怎么评、怎么用、怎么管"等问题，对全县各级扶贫干部推行日常评估考核评价机制，注重平时经常性、常态化的考核评定，倒逼扶贫干部始终保持各项工作"在状态"。抽调专人组成评估组，围绕脱贫攻坚政策宣传、基础设施建设、产业发展、就业促进、群众满意度等重点工作开展评估。采取调查问卷、入户访谈、电话抽查等形式，随机选取镇、单位领导、"四支力量"成员及群众代表，进行广泛民意调研和群众满意度调查。组织召开民主评议会，通过干部自评、上级点评、同级互评、群众评议的方式，精准了解扶贫干部思想动态、工作实绩，综合各方面收集到的信息，多角度精准分析，注重用"口碑"验证实绩，确保考核精准化和立体化。每次评估结束后，对干部履职尽责情况、现实表现等数据，进行整理分析，建立干部考核评估数据库，作为年度考核的重要内容。坚持日常评估考核与随机量化积分考核相结合，评估结果随时计入扶贫干部量化积分管理，以积分体现奖惩。