【四川】乐山市中区三维度激发干部队伍活力

《中国组织人事报》

王侠

本报乐山讯 （通讯员 王侠）近年来，四川乐山市市中区从提升干部岗位匹配度、专业度、精气神三个维度精准发力，将干部队伍建设与机构职能优化有机结合，有效推动干部快速融入、机构高效运行，大力激发干部队伍活力。

结合机构改革部门职能优化，该区在干部队伍专业结构、年龄结构、党派结构等方面优化方案，提拔重用一批精业务、懂专业、会管理的干部进入领导班子，大胆使用一批80后、90后优秀年轻干部，继续留任一批60后、70后干部，在领导班子中统筹配备一定比例非党干部，提升干部与新岗位之间的匹配度。针对性制定干部交流、历练方案，把发展潜力大、创新能力强的区级机关年轻干部交流到乡镇任职，选派200余名年轻干部到项目一线、脱贫攻坚、征地拆迁等一线实践锻炼，提升干部队伍的专业度。同时，建立三级对话、集中谈话、"常青树"行动三项机制，区委书记、组织部长与新调整正科级领导干部一对一谈话，组织部分管领导与新调整副科级领导干部全覆盖谈心谈话，涉改部门一把手与班子成员逐一谈话，加强干部队伍思想疏导，确保改革期间队伍不散、思想不乱。

对因机构改革退出领导岗位的干部，该区制定"常青树"行动方案，通过科学定岗、目标管理、考核激励等举措，激励退出领导岗位干部退有所为。