【湖北】十堰“墩苗”锤炼年轻干部调研考核识别跟踪分类培养

《中国组织人事报》

吴超

本报十堰讯 （通讯员 吴超）近年来，湖北十堰市畅通发现识别渠道，搭建成长成才平台，坚持严管厚爱结合，"墩苗"培养年轻干部，着力造就一支本领高、素质优、作风实的年轻干部队伍。

十堰市委组织部先后研究出台了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》《关于强化履职尽责管理结果运用，注重在工作一线培养考察干部的实施意见》等文件，树立鲜明的基层导向，实现年轻干部"一线比选识别"，让年轻干部心无旁骛干工作。坚持在调研考核中发现识别优秀年轻干部，十堰市委组织部分系统组织实施了县（市、区）乡镇干部队伍建设专题调研，以及市直宣传系统、卫计系统、教育系统领导班子运行情况专题调研，通过广泛座谈征求意见，掌握了一批德才素质好、群众认可度高、有一定培养潜力的年轻干部。在年底组织实施的领导班子履职尽责考核时，同步考察了解年轻干部履职情况，实现压力传导、实绩论证。

紧紧围绕市委、市政府中心工作，该市把精准扶贫、信访维稳、招商引资、文明创建、项目建设等基层一线，作为锻炼培养干部的主战场，强化跟踪分类培养。先后选派2名博士研究生到县（市、区）挂任党政领导班子副职、7名年轻干部到单位对口精准脱贫所在乡镇（街道）挂任党委副书记、15名年轻干部到扶贫、创文、信访、招商等工作一线磨砺锻炼，促进年轻干部锤炼党性，增强本领。

针对年轻干部有潜力、有激情、有冲劲，但缺经验、不成熟、阅历少的情况，该市遵循年轻干部成长规律，坚持严管与厚爱相结合、激励于约束并重，引导年轻干部成长成才。实行单位领导与年轻干部"1+1"结对帮带制度，对年轻干部学习上指路径、工作中教方法、思想上把动向，有的放矢地对年轻干部进行培养。实行后备干部动态管理，坚持"优进劣出、动态管理"的方式，对经实践检验不符合条件以及不宜继续后备的及时淘汰"出库"，对表现突出、符合后备条件人选的及时补充"入库"，保持后备干部队伍有进有出、定期补充、备用结合、总量平衡。市级层面建立了135人的优秀年轻干部名单，先后调整使用40岁以下优秀年轻干部22名，择优提任副县级领导干部5名、平职交流重用副县级领导干部3名；各县（市、区）195名优秀年轻干部被调整充实到各级领导岗位。