【浙江】金华婺城区奖学制破除干部培训瓶颈

《中国组织人事报》

汪路

本报金华讯 （通讯员 汪路）去年以来，浙江金华婺城区积极探索推行干部教育培训奖学制度，分类开设"奖学"专题班，采取点名调训的方式，优先安排实干担当、业绩突出的干部参加学习培训、参观考察、挂职锻炼，释放干部教育培训红利，全面激发干部担当作为的内生动力。

该区建立组工干部"聚焦基层、聚力一线"全域化联系制度，对全区40家机关单位部门、18个乡镇（街道）进行分组联系，常态化了解联系单位领导干部政治表现、工作业绩、担当作为情况。各联系组通过谈心谈话、实地走访、群众了解等方式，结合区委巡察、不担当不作为专项整治、重点工作专项考察等情况，了解掌握一批联系单位政治过硬、实绩突出、敢于担当的干部。根据干部的不同特点，分类入库，形成"狮子型""黄牛型""全科型""专业型""效能型"等优秀干部队伍库，作为干部教育培训"奖学"的重点对象，实行动态管理，每季度动态更新一次，特殊情况实时更新。目前，已有495余名各类型优秀干部纳入到数据库。

按照"缺什么补什么"的原则，该区每年年底向"奖学"对象发放《干部教育培训需求表》，整合全区各职能部门单位教育培训资源，系统谋划、精准施训，科学开设各类"奖学"专题班。去年以来，根据全区重点工作需要和干部个性化需求，开设了"提能增效"专题班，先后组织了500余人次区机关单位、产业园区、乡镇（街道）"奖学"对象，到浙江大学、上海交通大学等省内外高等院校，研修经济发展、城乡美学、科技创新等方面能力素质。开设"争先晋位"专题班，组织25批次800余人次重点工作一线岗位"奖学"对象，到省内外相关工作示范点实地参观考察。开设"薪火工程"专题班，选派12名优秀年轻干部到先发地区挂职锻炼，70余名肯吃苦有潜力的年轻干部到重点工作一线跟班助学，提升综合实战能力。

该区将"奖学制"作为全区干部教育培训工作的一项重要内容，区干部教育管理办公室负责"奖学制"的统筹谋划、具体实施和日常督导工作，区纪委、人力社保局、财政局等相关部门发挥职能优势，建立健全配套措施，明确责任、合力推进。"奖学"专题班学员由组织部负责点名调训，学员选调工作纳入到各单位岗位目标责任制考核，作为单位党委（党组）的"一把手工程"，对未完成点名调训任务或没有点名调训任务的单位进行酌情扣分，对有多次获得点名调训任务的单位进行加分，让获得"奖学"的优秀干部有荣誉感和获得感。去年以来，共有5家单位党委（党组）"一把手"因"奖学制"落实不力被警示谈话，并在年终考核中对单位进行了相应扣分，具体负责干部被取消当年评先评优资格。