【云南】楚雄在精准扶贫中精准识干部

《中国组织人事报》

本报楚雄讯 （通讯员 楚组轩）脱贫攻坚战打响以来，云南楚雄州突出精准识别、实干实效，在脱贫攻坚一线发现储备干部，引导党员干部聚焦聚力脱贫攻坚。3年来，全州提拔在脱贫攻坚中表现突出的干部358人，累计有54名干部因脱贫攻坚工作不力被免职和调整。

该州制定并严格落实《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的实施意见（试行）》，把干部在脱贫攻坚中的表现和实绩，作为考察识别干部的重要标尺。健全完善干部考核评价方法，在精准扶贫过程中精准识别干部。意见施行以来，该州结合干部队伍建设专题调研、组工干部遍访贫困村、组织系统领导干部大调研、党建综合季度督查等活动，深入脱贫攻坚一线开展谈心谈话和调研走访，近距离、全方位了解基层干部的思想工作状况，有针对性地掌握一批在脱贫攻坚中表现优秀的干部。2018年，州委组织部深入10县市和97家州级部门，与1905名干部进行谈心谈话，重点掌握各级领导班子和领导干部在脱贫攻坚中的履职情况。

为强化组织保障，该州下发通知，选优配强贫困地区党政领导班子，保持贫困地区党政正职稳定，让讲政治、懂政策、情况熟、工作实、作风好的干部分管脱贫攻坚工作。抓好扶贫系统干部队伍建设，选优领导班子、配备精干力量，增加州扶贫办2名副处级领导职数和10名编制，乡镇扶贫办主任按副科级配备。对县市、乡镇党委政府分管脱贫攻坚工作的领导干部进行考核，对不能履职或不称职的干部实行召回管理，倒逼干部在脱贫攻坚中勇担当、善作为。

该州坚持把脱贫攻坚一线作为干部担当干事的舞台，研究制定《楚雄州激励干部担当作为"五个一批"工作方案》，常态化开展"选树一批、提拔一批、锤炼储备一批、容错纠错一批、惩戒惩处一批"工作。