【南昌】连续十年开展“211”企业经营管理人才工程

《中国组织人事报》

洪组轩

本报南昌讯 （通讯员 洪组轩）自2009年始，江西南昌市委组织部会同市人社局启动了"211"企业经营管理人才培养工程（以下简称"211"工程），扶持本土民营企业成长，成为该市以人才工作助推民营企业发展的一张"闪亮名片"。十年寒暑，"211"工程在南昌吹起了一股企业家研修的热潮。

以"211"工程为载体，破题企业经营管理人才短板。改革开放以后，南昌民营企业蓬勃兴起，但总体发展缓慢、规模较小，鲜有全国知名企业，优秀企业经营管理人才严重短缺是重要原因。因此，南昌在加大外引力度的同时，把重心放在了本土人才培育上，2009年正式启动"211"工程，依托国内知名高校，每年培训"200名成长型、100名骨干型、100名重点型企业领军人才"，着力培养造就一批胸怀宽、视野宽、思路宽"三宽型"企业管理人才。自实施以来，已举办研修班94期，培训企业家4834人次，其中民营企业家3386人次，占三分之二强。实现了全市475家大中型企业全覆盖，其中上市公司11家，中国500强企业4家，江西民营企业百强20家。"211"大家庭里，走出了"全国优秀施工企业家"中恒建设集团董事长聂吉利，"火炬计划重点高新技术企业"联创光电董事长曾智斌，国家"万人计划"专家涂建新等优秀民营企业家，培育了正邦集团、双胞胎集团、方大特钢科技、济民可信集团等行业领军民营企业。

以"211"工程为抓手，推动本土民营企业健康发展。启动"211"工程前，南昌也组织过类似培训，但"未成系统，不接地气、选择狭窄、工学冲突"等问题反映集中，为此，该市力求通过"211"工程，重新构建培养体系。

科学设置培训内容。紧扣南昌特色产业，与长江商学院、北大光华学院、清华经管学院、复旦美国研究中心等知名院校合作，量身定制了以"防范金融风险、生产营销管理、企业创新发展"为核心内容的课程体系。同时，每年按照企业诉求，动态调整课程设置。如近年来，"防范金融风险"课程比重提升至15%，"国际贸易形势研判"课程比重提升至20%。

合理设置培训模式。三年为一轮，每年8-12期，规模相近的企业安排同一班次进行培训，通过"企业点课、组织送课"的方式，在时间和内容上给予企业更多选择。

建立动态跟踪机制。为参训企业建立以资产规模、销售收入、纳税额、职工人数为主要评估指标的业绩档案，邀请专家为企业把脉问诊。通过培训，近四年来参训企业销售收入从1899.66亿元增加至2549.99亿元，资产规模从4920.19亿元增加至7023.67亿元。

以"211"工程为平台，强化政治引领和政治吸纳。随着"211"工程持续推进，南昌乘势而上，以"211"工程为平台，推出了系列组合拳。如今"211"工程已不单单是培养民营企业家的摇篮，更成为该市优化营商环境的重要一环。

坚持党管人才。落实"党委直接联系服务人才"制度，分批选调经济一线市直单位主要负责同志，市县两级人才工作领导小组成员单位主要负责同志、人才办负责人，各县区分管人才工作的党政班子成员参加培训，对点联系服务民营企业。同时积极贯彻落实中央"集聚爱国奉献的优秀人才"要求，课程增设习近平总书记关于人才工作重要论述和党史国情方面教育。

突出组织关怀。随着近年来民营企业迎来交接的关键期，该市把"企二代""创二代"作为重点培养对象，帮助民营企业培养"接班人"，2018年占比已达该年培训总数的五分之一。同时，"211"工程十周年之际，举办了首届"211"企业家高峰论坛，以组织优势推动本土企业合作交流、抱团发展。