【四川】蓬溪数字管控优化班子结构

《中国组织人事报》

冯波

本报蓬溪讯 （通讯员 冯波）近年来，四川蓬溪县着力绘制"四重四优"工作路径，在选、育、管、用上狠下功夫，建设高素质专业化干部队伍。

该县重数字管控，做优结构模型抓选配。全面推行干部档案数字化管理，建立科级领导班子功能结构运行分析系统，在对全县1028卷科级干部数字化档案信息录入的基础上，系统生成班子结构饼状图、柱状图，按月形成领导班子运行曲线图，直观展示领导班子构成及运行情况，通过红、黄、蓝、绿"四色预警"对全县领导班子运行进行数字化管理、动态性监测、即时性提醒，实行对标选配。

重蹲苗储备，做优源头活水抓培育。该县建立源头培养、跟踪培养和全程培养链条，大力实施高素质、专业化干部储备计划，分期分批、分层分类举办读书班、轮训班、专题班，持续开展优秀干部人才定向援助、赤诚先锋示范培育等，为事业发展提供源头活水。

重严管厚爱，做优干事环境抓监管。建立干部管理监督大数据分析平台，坚持县管党员干部负面清单管理结果运用，常态运行干部监督"专报+季报"制度；严格执行干部全覆盖谈心谈话、定期表扬奖励等制度，逗硬落实体检、休假等关爱激励措施办法，充分调动干部干事创业积极性。

重四度研判，做优专业结构抓任用。严格执行干部任用条例，加强岗位相关度、经历相合度、能力相符度、性格相容度"四度"分析研判，加大一线重用、递进选用、结构备用力度，依事择人、以事选人，确保干部队伍专业素养适应一个地方发展需要、一个单位核心职能、一个企业主营业务。