【河南】焦作“周六谈话日”解疙瘩

《中国组织人事报》

乔楠

本报焦作讯 （通讯员 乔楠）近日，河南焦作市建立组织部长"周六谈话日"制度，每周六采取组织请谈、个人约谈、上门访谈等方式进行谈心谈话，及时掌握干部思想、工作、生活等方面动态，帮助解决实际困难，让干部放下包袱、轻装上阵。目前，全市已有600余名干部向组织敞开心扉、深入谈话。

以解决干部"不想为"问题为重点，该市坚持做到"四必谈"，即对涉及换届的、班子运行状况不好的、党建责任制落实不到位的、问题反映较多的领导班子，与县级干部必谈；对涉及提拔转任退休的、即将承担急难险重任务的、面临特殊情况和困难的、有意见情绪和苗头性倾向性问题的领导干部，与干部本人必谈；对涉及基层组织软弱涣散的、问题反映较多的，与党组织书记本人必谈；对来焦创新创业遇到在制度机制落实上的重大困难等情况的，与专家人才本人必谈。坚持请进来与走出去、定期谈与临时谈相结合，灵活设置"五谈一提醒"内容，即谈班子、谈组织、谈个人、谈问题、谈建议和重提醒，使干部心情舒畅地投入干事创业中。

该市通过经常性、近距离、有原则地面对面直接交谈，解答干部"干与不干"的疑惑、了解干部"干多干少"情况、掌握干部"干好干坏"的原因，全方位、多角度、立体式考核评价干部工作，扭转部分干部"为了不出事、宁愿不干事"的错误认识。通过谈心谈话了解干部工作中的难事、生活中的烦事、家庭中的杂事，分类收集整理意见建议，逐步予以解决，切实为干部干事创业做好保障服务。

以解决干部"不敢为"问题为重点，该市实施双向互动式谈心谈话，干部既能在谈话中咨询工作中的难题，详细了解上级新政策、新方针、新要求，也能在领导的帮助下弥补自身的知识弱项、能力短板、经验盲区，着力提升适应新时代发展要求的能力。通过做好谈心谈话记录、谈心谈话台账等痕迹化管理工作，确保全面落实"三个区分开来"有据可查，为平时考察、选拔任用干部提供重要参考，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。