【山东】青岛城阳区：基层淬炼年轻公务员

《中国组织人事报》

王健 赵春龙

本报青岛讯 （通讯员 王健 赵春龙）为加强公务员队伍梯队建设，山东省青岛市城阳区以搭建平台、选派年轻公务员去基层锻炼为重要抓手，努力提升年轻公务员素质。

高标准选派。结合区委、区政府中心工作和发展方向，该区科学合理确定锻炼岗位，重点将承担急难险重任务的区直单位、大项目指挥部办公室等单位作为培养锻炼公务员的"训练场"。选派对象重点从经常性考察中掌握的优秀年轻公务员中挑选，在综合研判公务员能力、潜力、工作经历的基础上确定。2017年以来，共选派36名公务员到动车小镇等5个重点项目指挥部、城阳开发投资集团等4个国有公司、区信访局等3家区直单位锻炼，有效提升了年轻公务员的综合能力素质，丰富了实践经验。

严要求管理。出台相关管理办法，形成由组织部门、选派单位、派出单位组成的"三位一体"管理监督体系，实行"月总结、季汇报、年考核"制度。去基层锻炼的公务员每月需向区委组织部和派出部门上报心得体会；选派单位每季度听取思想和工作汇报，对思想、工作上的不足之处及时进行提醒和教育；对超过6个月的公务员，根据期间的表现进行年度考核，并向派出单位反馈考核结果。

多平台培养。接收单位对年轻公务员进行"定岗、定责、定培养计划"，明确其工作任务，有针对性地进行培养，切实为年轻公务员搭建发挥才干、施展才华的平台。同时，通过让其列席单位领导班子会议、参与有难度的具体工作等措施，提高其处理实际问题、应对复杂局面的能力。还通过实地考察座谈等方式了解其成长情况，切实做到"培养与使用相结合"。