【江苏】金湖实施“菁英”工程

《中国组织人事报》

赵佳洁 孙红日

本报金湖讯 （通讯员 赵佳洁 孙红日）近年来，江苏金湖县将打造一支年轻化高素质专业化公务员队伍作为战略性目标，实施年轻公务员"菁英"工程，通过"选、育、用"三个环节，构建年轻公务员培养使用全链条，持续激活事业发展的"源头活水"。

发现储备"选苗子"。广泛调研，科学设定专业能力素质评价指标，通过年度考核、基层走访、单位推荐等方式，多渠道、多维度对全县35岁以下公务员专业化能力进行评估，发现、储备402名重点培养对象。此外，通过知名高校遴选、社会招录等方式引入高层次专业化人才38名。建立优秀年轻公务员储备动态管理机制，结合个人档案中的学习工作经历，编制生态文明、全域旅游、财政金融、电子商务等10个县域紧缺专业，将培养对象分类别纳入信息库管理。

精准培训"搭台子"。以学习需求为导向，研究制定教育培训计划，突出政治素质和专业能力提升。从2017年以来，邀请知名专家和部门业务骨干围绕十九大精神、党性教育、生态文明建设、乡村振兴等专题授课36节，赴北大、浙大、厦大等知名高校举办培训班17期，开展现场教学38批次。把一线作为"练兵场"，每年选派60名年轻公务员赴矛盾调解、房屋征收、城市建设、项目服务等岗位交流挂职，开展"墩苗计划"，县直部门单位新任职公务员需在乡镇挂职满一年，再回到原单位开展工作。

严管厚爱"压担子"。开展"青蓝结对"活动，挑选一批素质高、能力强、业务精的党员干部担任成长导师，从政治思想、业务办理、协调关系、服务群众等方面进行"一对一"传帮带。健全年轻公务员关爱机制，前置严管关口，从"六大纪律"层面，将近年来发生的违纪案例整合为30条问题清单，编印成口袋书并要求应知应会。完善年轻公务员谈心谈话，对出现的苗头性问题及时进行提醒。破除论资排辈，对列入后备干部的年轻公务员，坚持"成熟一批，使用一批"，