【新疆】布尔津季度“微研判”动态考班子

《中国组织人事报》

孔祥龙

本报布尔津讯 （通讯员 孔祥龙）近年来，新疆布尔津县不断强化对县管科级领导班子运行情况的近距离、动态性了解掌握，对68个县管科级领导班子每季度开展一次"微研判"，动态补充相关信息，为干部调整中科学配置干部资源、选优配强班子、增强整体功能打好坚实基础。

该县结合专项督查、作风巡察、"访惠聚"驻村工作队检查等开展随机调研走访，通过不打招呼、不走固定线路、不惊动对方的方式，直接走访各乡镇、村（社区）和相关部门单位，与班子成员、部分中层干部、站所长、村级组织负责人、服务对象和党员群众等进行谈心谈话，面对面了解班子运转情况、服务能力及班子成员思想、工作、生活、作风等方面的一手评价资料，快速直观地勾勒出班子的基本情形，了解班子的整体战斗力凝聚力情况、服务对象和党员群众对班子的意见建议和期望。

为利用数据资源更好找准找实班子存在问题和内因，该县建立信息资料收集备案制度，全方位收集干部考察、平时考核、年度考核、信访举报、个人重大事项报告、经济责任审计等方面材料，综合考虑专题民主生活会剖析检查、"学转促"活动谈心谈话、"两学一做"学习教育专题研讨等信息。对收集整理的资料建立正面和负面两个清单，针对清单内容进行验证性整合，去粗存精、去伪存真、补漏释疑，进一步强化对领导班子现实运行态势的有效评估，构建出整体功能走势图。

该县进一步细化完善干部动议环节，将班子综合分析研判作为前移关口。专门聚焦班子运转情形，综合形成400字左右的班子微型研判报告，内容包括班子概况、结构、运行态势评估、搭配程度、优化方向等基本要素。建立动态研判机制，每季度开展一次微研判，动态补充相关信息，校准班子"成像"焦距，使研判微报告"画像"准确，进一步成为了解班子运转情况的实时图。建立四套班子征求反馈制，注重在四套班子范围内进行反馈和意见征求，作为县管科级领导班子成员调整交流、推进干部能上能下的重要参考依据。