【新疆】和田地区“临界预警”严管干部日常

《中国组织人事报》

李文旺

本报和田讯 （通讯员 李文旺）为加强干部日常监督管理，去年以来，新疆和田地区实行"临界预警"法，注重在发现问题、预警反馈、跟踪管理上构筑日常监督体系，着力解决一些领导干部倾向性、苗头性问题，让提提领子、扯扯袖子成为干部日常管理常态。

该地区制定《领导干部"临界预警"实施办法》，对领导干部工作、思想、生活作风等日常方面以及工程建设、土地开发、政府采购等重点领域进行监督预警分析。将预警信息来源细化为个人有关事项报告、巡查督查、明察暗访、联席会诊等13种问题发现途径，构筑多渠道、全过程、经常性的问题发现网络。对收集到的问题，该地区将其细化为政治素养、职业操守、口碑人品、自我要求等情形，建立预警登记台账，坚持数据分析和案例剖析相结合，组织力量对相关问题进行甄别。问题轻微的，将"临界预警"反馈至本单位，由所在单位党组织负责人进行约谈提醒，并责令作出书面说明或自我检查；对问题较重的，采取组织处理方式，进行跟踪督查，限期整改；对问题严重的，给予相应的党纪政纪处分。监督预警信息送达县市、有关部门和监督机构后，必须10个工作日内上报反馈结果，确保工作管理跟踪到位。